好的商品有時也會無人問津，甚至做了許多宣傳仍然效果不佳。有些商家常常被逼出一些好“點子”來。

老生意人有句話叫做“生意不成，話沒說到”。在店鋪經(jīng)營的許多場合，宣傳是非常有用的，并且，宣傳的內(nèi)容也并非一定要有邏輯性、科學(xué)性，甚至有時候要把商品的缺點說成優(yōu)點。

對有轟動價值的小事不要輕易地放過，這對你的經(jīng)營可能產(chǎn)生一個轉(zhuǎn)折。

“商場如戰(zhàn)場”，產(chǎn)品的策略在于競爭，每個企業(yè)都有自己的競爭策略，但什么是“聰明的競爭”，這個問題是每一個想獲得成功的企業(yè)家苦思冥想的問題。

蓋帝是石油企業(yè)家的兒子。剛從英國牛津大學(xué)畢業(yè)回到美國，便決心從事石油開采業(yè)。

開店生意包羅萬象，從理論上來說，所有的專業(yè)都可以進(jìn)行店鋪經(jīng)營。

開店通常本錢都很有限，必須集中有限的本錢在特定的行業(yè)中發(fā)展，做生意怕的就是“入錯行”。

經(jīng)營店鋪是有限的競爭，只有在的地理區(qū)域、爭奪相同的顧客的店鋪才是的競爭對手。店鋪的競爭僅僅與他們有關(guān)，而不是所有的同行。

大中型企業(yè)的競爭策略對店鋪競爭策略有一定的借鑒意義，但在很多方面并不適合店鋪生意。實際上，店鋪競爭具有明顯的小型企業(yè)的特征，簡潔、直接、有創(chuàng)造性。

提高店鋪生意還有一個的措施，就是老板親自坐店。

經(jīng)營店鋪，說到根本還是在于店鋪的“商品”。牢記一點，店鋪生意本質(zhì)的功能就是為消費者提供合適的商品，其他都是為了這個目標(biāo)服務(wù)的輔助手段。

店鋪出現(xiàn)淡季是很正常的現(xiàn)象，這是市場本身的特征，不是店鋪所能改變的。

幾乎所有的店鋪生意都有特定的銷售周期，具有明顯的淡季旺季。一般情況下，旺季占總營業(yè)額的70%以上很正常。因此，經(jīng)營店鋪必須做到“旺季要熱賣”。

做生意有一個“80：20”定律。也就是說，店鋪經(jīng)營業(yè)績的80%來源于20%的商品。這也是做事情抓重點的體現(xiàn)。