一畝田甜品加盟優(yōu)勢(shì)：
一、協(xié)助選址與評(píng)估
一畝田甜品加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益估等，供加盟者選址參考。 若加盟者尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，一畝田甜品總部會(huì)協(xié)助加盟者尋址。 對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營(yíng)業(yè)額預(yù)估等，總部?jī)H提供建議參考，不做任何提高/增加。
二、統(tǒng)一裝修與設(shè)備
為確保一畝田甜品的統(tǒng)一形象，甜品店的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，有償提供完整的裝修圖紙。 甜品店裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人督核、指導(dǎo)，加盟者負(fù)責(zé)監(jiān)理。 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，甜品店設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)備購(gòu)銷合同。
三、人力資源的協(xié)助
開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進(jìn)人員。 開(kāi)店后，總部無(wú)償派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三各月，加盟店若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，一畝田甜品總部也提供有償支援，并經(jīng)常舉辦在職教育訓(xùn)練。
四、不斷的教育訓(xùn)練
開(kāi)店前，一畝田甜品總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、甜品店的基本管理和執(zhí)掌開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程，時(shí)間在一周之內(nèi)；為甜品店經(jīng)理、管理組、員工和接待員分 別設(shè)相應(yīng)課程，總時(shí)間約為三個(gè)月。開(kāi)店后，總部針對(duì)從實(shí)習(xí)囊理到經(jīng)理的各階段層管理干部不同工作內(nèi)容，開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的持續(xù)教育課程，同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟者之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。
