問(wèn)茶加盟優(yōu)勢(shì)：
開(kāi)業(yè)技術(shù)人員支持：每家新的店鋪開(kāi)業(yè)，都會(huì)有專(zhuān)業(yè)店長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)人員進(jìn)行駐店以及開(kāi)業(yè)活動(dòng)協(xié)助。
產(chǎn)品研發(fā)更新：總公司每個(gè)季度都會(huì)研發(fā)健康符合時(shí)下潮流的創(chuàng)意飲品，配合海報(bào)行銷(xiāo)，讓門(mén)店維持產(chǎn)品的更新，抓住消費(fèi)者對(duì)新鮮產(chǎn)品消費(fèi)心理。
營(yíng)運(yùn)檢查指導(dǎo)：開(kāi)業(yè)后，總公司不定期會(huì)進(jìn)行督導(dǎo)巡店作業(yè)，檢查門(mén)店產(chǎn)品操作情況以及新品上市的教學(xué)，針對(duì)店家的銷(xiāo)售狀況提出刺激營(yíng)業(yè)方法的行銷(xiāo)專(zhuān)案，讓門(mén)店持續(xù)永續(xù)獲利。
公司品牌廣告宣傳：總公司對(duì)于品牌的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)非常重視，并有專(zhuān)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)推廣部門(mén)進(jìn)行品牌的網(wǎng)絡(luò)推廣工作，包含網(wǎng)上，，微博，微信等。也積極跟時(shí)下流行的消費(fèi)行為，例如：團(tuán)購(gòu)，支付寶支付，做鏈接。
門(mén)店負(fù)責(zé)人管理強(qiáng)化培訓(xùn)：針對(duì)門(mén)店負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理知識(shí)，包含物料叫貨，茶譜熟悉，各站點(diǎn)(茶區(qū)，咖啡區(qū)，廚房區(qū)，以及收銀臺(tái))的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，需要特別注意的開(kāi)店以及收店流程，服務(wù)流程。期望門(mén)店負(fù)責(zé)人員針對(duì)門(mén)店管理有完整的理解。
門(mén)店員工技術(shù)培訓(xùn)：總公司提供完整培訓(xùn)手冊(cè)，完整7天的教育訓(xùn)練流程，特定店長(zhǎng)完成一對(duì)一手把手教學(xué)。課程結(jié)束后，會(huì)有總公司督導(dǎo)進(jìn)行考核動(dòng)作，未經(jīng)過(guò)總公司認(rèn)證考核者，不可以進(jìn)行開(kāi)店作業(yè)。
門(mén)店籌備統(tǒng)籌：開(kāi)店初期會(huì)有專(zhuān)員進(jìn)行場(chǎng)地考察，后續(xù)教育訓(xùn)練培訓(xùn)，設(shè)備訂購(gòu)，產(chǎn)品教學(xué)，都由總公司給予完整的技術(shù)培植。
開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的營(yíng)銷(xiāo)支持
每家門(mén)店開(kāi)業(yè)都會(huì)有總公司營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)的行銷(xiāo)活動(dòng)，開(kāi)業(yè)初期會(huì)有“試營(yíng)運(yùn)全場(chǎng)五元”以及“買(mǎi)一送一”，限定產(chǎn)品“一元一杯”等的活動(dòng)，加上外賣(mài)單及積點(diǎn)卡的配合宣傳，都能在短期內(nèi)達(dá)到開(kāi)業(yè)的宣傳有助于店鋪的拓展及行銷(xiāo)。
