陶然居餐飲加盟流程:
l、前期的考察、調(diào)研、核定:
?、俟臼盏郊用朔降纳暾?qǐng)后,五日之內(nèi)作出答復(fù)。
?、诮邮芰思用朔降纳暾?qǐng)后,需安排代表到加盟方所在地考察、調(diào)研。
③公司代表到加盟方考察、調(diào)研所產(chǎn)生費(fèi)用(包括:往返機(jī)票、食、住、行)和安全方面,概由加盟方負(fù)責(zé)。
?、芄敬砜疾焱戤吅?,提交考察、調(diào)研報(bào)告給董事會(huì),由董事會(huì)投票表決。
2、合同的簽定:
①董事會(huì)投票表決同意后,由董事會(huì)授權(quán)的人員與加盟方簽定合同。
②合同簽定前,加盟方需準(zhǔn)備好下列費(fèi)用:
a.加盟費(fèi)(按城市等級(jí)):60-300萬(wàn)元,根據(jù)各地具體情況面議。
b.品牌10萬(wàn)、工資提高/增加金10萬(wàn),保護(hù)費(fèi)10萬(wàn)。
c.需總部供貨,須先款后貨。
d.品牌維護(hù)費(fèi)、使用費(fèi)(權(quán)益金、新菜品開(kāi)發(fā)):營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的2%-5%。
e.管理人員工資:公司為提高/增加營(yíng)運(yùn)的正常進(jìn)行,為加盟方提供廚師力量及管理人員,此筆費(fèi)用需每月提前預(yù)付。
3、公司為加盟方準(zhǔn)備并提供;
a、品牌、菜品及總部所推新菜品與公司榮譽(yù)及管理。
b.資料、標(biāo)準(zhǔn)示范店和施工監(jiān)理,以方便加盟方設(shè)計(jì)、施工、宣傳,提高/增加加盟店風(fēng)格的一律統(tǒng)一和實(shí)用。
c.為加盟方組織人員并培訓(xùn),所產(chǎn)生費(fèi)用作為開(kāi)店的前期費(fèi)用,由加盟方負(fù)責(zé)。
d.在接到貨款后,為加盟方準(zhǔn)備貨物。
4.要求:
a、裝修風(fēng)格、前廳與廚房管理、模式菜品、桌布、口布、服裝、木刻字畫、店招、名片、訂座電話、餐具、家具等保持一致。
b、設(shè)計(jì)圖由總部提供,設(shè)計(jì)費(fèi)用由加盟方承擔(dān)。
C、各加盟店必須統(tǒng)一按總部要求安裝收銀系統(tǒng),軟件由總部統(tǒng)一提供(3000優(yōu)惠/套),以便于與總部聯(lián)網(wǎng),并利于總部及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理指導(dǎo)。
d、接受總部監(jiān)督指導(dǎo)、規(guī)范管理,從制度等各方面與總部保持一致。
收費(fèi)采取特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)收取,較低收取60萬(wàn)品牌費(fèi)、提高/增加金20萬(wàn)(五年后可退還提高/增加金),管理費(fèi)較低的每月500優(yōu)惠,很高的每月2萬(wàn)元,其余是每月1萬(wàn)元。
加盟商管理由總公司、管理公司和廚務(wù)部共同管理,主要體現(xiàn)為店址評(píng)估支持:總部提供專業(yè)的人員以足夠的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助加盟商選址,來(lái)補(bǔ)足加盟商在選址方面缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。品牌形象支持,連鎖經(jīng)營(yíng)本身就是品牌推廣的重要方式,需重視公司的品牌形象,從門頭、招牌、店面裝修到所用的桌椅、餐具、服裝、用語(yǔ)及菜品都需統(tǒng)一的品牌形象。