隨客漢堡加盟優(yōu)勢(shì)：
1、整套成功的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高/增加經(jīng)營(yíng)低
隨客漢堡創(chuàng)立于2005年，現(xiàn)已經(jīng)建立一套成熟、完善的產(chǎn)品研發(fā)、店面管理、員工培訓(xùn)、裝修設(shè)計(jì)、顧客服務(wù)、店面營(yíng)銷(xiāo)、持續(xù)性后續(xù)支援等一系列成功的規(guī)范及制度，加盟者可以直接使用已形成的市場(chǎng)和很知名度和成功的經(jīng)營(yíng)模式；享有成功的品牌和既有消費(fèi)者；自己當(dāng)老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有總部做后援，可盡享成功喜悅，使加盟者免于自己摸索付出的和精力。
2、專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)
公司設(shè)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)部門(mén)和加工廠(chǎng)，使隨客漢堡的產(chǎn)品始終處于烤肉發(fā)展的前沿，每年產(chǎn)品的更新率達(dá)30%以上?？偛科刚?qǐng)專(zhuān)業(yè)的人士負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)和采購(gòu)好的原料，提高/增加隨客漢堡的產(chǎn)品的質(zhì)量和口味。
3、統(tǒng)一的采購(gòu)與配送體系
由于總部的連鎖體系規(guī)模巨大，規(guī)模采購(gòu)提高/增加質(zhì)量的統(tǒng)一，又降低了加盟商的成本，增加了收銀，并且總部有專(zhuān)業(yè)的配送系統(tǒng)為各店統(tǒng)一送貨，提高/增加了貨品的及時(shí)性，降低了配送的費(fèi)用與損耗。
4、專(zhuān)業(yè)的裝修設(shè)計(jì)
總部聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)與裝修監(jiān)理人員，為各店專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)圖和施工圖，提高/增加各店的裝修統(tǒng)一，避免各店裝修浪費(fèi)。
5、專(zhuān)業(yè)的督導(dǎo)支援團(tuán)隊(duì)
總部有支專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理型督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為各連鎖店提供服務(wù)，加盟店可獲得督導(dǎo)人員的長(zhǎng)期店面管理、人員培訓(xùn)、店面服務(wù)、店面銷(xiāo)營(yíng)、節(jié)日促銷(xiāo)、產(chǎn)品操作等多方面的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和支援。
6、完善的培訓(xùn)系統(tǒng)
連鎖店開(kāi)業(yè)前，接受總部專(zhuān)職人員的后廚技術(shù)、店面管理、店面服務(wù)、店面銷(xiāo)營(yíng)、產(chǎn)品操作等一系列專(zhuān)業(yè)的、免費(fèi)的培訓(xùn)，使連鎖店能輕松管理店面。
7、的營(yíng)銷(xiāo)與促銷(xiāo)方案及指導(dǎo)
公司有一整套全年的、適合隨客漢堡連鎖店的、的促銷(xiāo)方案，并提供活動(dòng)所需統(tǒng)一的促銷(xiāo)禮品，由專(zhuān)業(yè)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)方案的執(zhí)行。
