費(fèi)用：5-10萬
店數(shù)：100家
費(fèi)用：1-5萬
店數(shù)：500家
費(fèi)用：1-5萬
店數(shù)：4000家
費(fèi)用：5-10萬
店數(shù)：1000家
費(fèi)用：1-5萬
店數(shù)：500家
施耐德開關(guān)加盟優(yōu)勢：
產(chǎn)品進(jìn)軍全球市場，帶來了品牌影響力
高質(zhì)量的產(chǎn)品給施耐德開關(guān)公司帶來了市場銷售中的底氣，所以施耐德開關(guān)能夠迅速的占領(lǐng)全球的電氣市場。也正是品牌在全球市場的地位，為國內(nèi)的經(jīng)銷商們，都帶來很強(qiáng)烈的品牌效應(yīng)。這對于品牌在全國各區(qū)域的推廣與銷售，帶來的效果都是不可預(yù)期的。施耐德開關(guān)品牌在市場銷售的過程中，占據(jù)了消費(fèi)者的主導(dǎo)選擇。
銷售獎罰制，督促了門店銷售
施耐德開關(guān)在各省級代理商之間都建立了銷售任務(wù)比拼賽，能夠獲得年度銷售前三名的企業(yè)，公司會贈送代理商非常豐厚的返點(diǎn)。而排名靠后的代理商，公司也會將產(chǎn)品的返點(diǎn)全部扣除，以激勵門店在來年的銷售中更加的努力。明確的獎罰制度，給門店的銷售帶來了合格的攀升。
