誠信原則。誠信是企業(yè)經(jīng)營的基石，也是連鎖經(jīng)營的基石。一個(gè)企業(yè)誠信與否，關(guān)系到合作伙伴的大小，所以，沒有誠信的企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中是難以站住腳的。在企業(yè)內(nèi)部，誠信體現(xiàn)為上下同心、同心同德，老板熱愛員工，員工努力工作，有合格的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)合作精神。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)今的美國，69%的社會財(cái)富創(chuàng)造來自特許經(jīng)營行業(yè)，而在，特許經(jīng)營只是剛剛起步，大多數(shù)社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都沒有形成規(guī)模優(yōu)勢，很多中小創(chuàng)業(yè)者處在單打獨(dú)斗的狀態(tài)。當(dāng)前，特許經(jīng)營的國際化趨勢日益加強(qiáng)和明顯。特許經(jīng)營國際化是一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象，特別是可口可樂、百事可樂、漢堡店、炸雞店、沃爾瑪、家樂福等跨國公司都在世界各地?fù)碛谐汕先f家加盟店，形成巨大的特許加盟網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。特許經(jīng)營的本質(zhì)決定了它能夠提供更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。使用特許人的商標(biāo)、技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，中小規(guī)模的企業(yè)也擁有了同大型企業(yè)競爭的機(jī)會。特許人提供的幫助，即使那些缺乏經(jīng)驗(yàn)和資金的創(chuàng)業(yè)者也同樣會獲得成功。

事業(yè)成敗，受市場狀況的影響很大。但市場狀況恰恰不是企業(yè)單方面可以控制的，而是需要企業(yè)去迎合。創(chuàng)業(yè)者必須采取隨時(shí)變的態(tài)勢，才能夠扶持生意順利啟動(dòng)、走上正軌。誠如香港一位富商所說：“每個(gè)商務(wù)時(shí)代，都鍛造一批富翁

健康、時(shí)尚、美味，依然是未來發(fā)展的特色，以高品質(zhì)、高品格的創(chuàng)業(yè)理念，邁步前行，穩(wěn)步發(fā)展，做大做強(qiáng)，汲取各地特色，豐富產(chǎn)品種類與口味，創(chuàng)作具有創(chuàng)意的產(chǎn)品，創(chuàng)造經(jīng)久不衰的經(jīng)典，再創(chuàng)行業(yè)先鋒。

冒險(xiǎn)精神是每個(gè)小本經(jīng)營者都必須具備的品質(zhì)，但卻不是他們成功的決定因素。換句話說，只有冒險(xiǎn)精神，對小本經(jīng)營者來說是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須讓他們的冒險(xiǎn)行為具有“內(nèi)涵”，才能使其擁有更大的概率贏取成功。

今后幾年，童裝將成為上增長很快的產(chǎn)品。目前，全球同類產(chǎn)品年銷售額在250億美元左右，發(fā)展勢頭十分強(qiáng)勁。目前0到16歲兒童有3.8億，而我國城鎮(zhèn)居民對童裝的消費(fèi)量近年來一直呈上升趨勢，其增長率一直保持在驚人的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有進(jìn)入飽和期，也就是說相對成人服裝，童裝的需求將更加巨大，伴隨而來的加盟也將更加火熱。隨著家庭實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)一步提高，生活品質(zhì)不斷上升，從家長到孩子自己對童裝的時(shí)尚性和附加值都有了新的要求。童裝的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分城市消費(fèi)者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。目前童裝平均年增長速度超過30%，整個(gè)童裝一片熱火朝天的景象。

隨著人們生活水平的不斷提高，許多家長對兒童的早期教育越來越重視。尤其一些受過高等教育的人，在選擇早教機(jī)構(gòu)上，往往都會選擇價(jià)格昂貴，品牌知名度較高的早教機(jī)構(gòu)。自我國加入WTO以后，不少國外先進(jìn)的教育理念傳入我國，豐富了我國的教育市場!目前，在兒童早期教育加盟項(xiàng)目上，加盟優(yōu)貝樂兒童教育已經(jīng)成為一種潮流。優(yōu)貝樂國際兒童教育集團(tuán)于2006年成立于香港，全面移植全美創(chuàng)造性思維課程早期教育體系，專注于全球兒童創(chuàng)造性潛能與全面人格的研究、探索，成立至今為全球1000余家專業(yè)的兒童教育中心提供技術(shù)支持、師資培訓(xùn)、兒童創(chuàng)造性思維拓展、兒童成長心理測評等專業(yè)服務(wù)，成為亞太地區(qū)早期教育界具實(shí)力的教育研發(fā)集團(tuán)。

很多人挑個(gè)扁擔(dān)賣眼鏡，又累又掙不到大錢，穿得又土，但他們不在乎別人怎么看，自己干自己的?，F(xiàn)在，很多當(dāng)年挑擔(dān)賣眼鏡的在各地開了眼鏡城。其實(shí)，經(jīng)商創(chuàng)業(yè)是一種艱苦的磨煉，一個(gè)人應(yīng)該自立自主，學(xué)會主宰自己的命運(yùn)，而不是只去在乎別人怎么看待自己。

加盟班爾奇定制家具成為創(chuàng)業(yè)者討論的重點(diǎn)，越來越多的創(chuàng)業(yè)者都想加盟這個(gè)項(xiàng)目，班爾奇定制家具以自己的銷售模式持續(xù)不斷的創(chuàng)造新業(yè)績，無數(shù)成功的加盟商都說這個(gè)項(xiàng)目好!

從《藍(lán)色生死戀》、《巴黎戀人》、《我的名字叫金三順》、《浪漫滿屋》，到《大長今》、《我的女孩》、《宮》，韓劇已深深影響了70、80、甚至是90后三代，“韓劇現(xiàn)象”體現(xiàn)的是韓流的勢不可當(dāng)，除了劇情煽情以外，韓式的浪漫、時(shí)尚與創(chuàng)意亦是韓流不錯(cuò)的主要看點(diǎn)。劇作場景的時(shí)尚流行、浪漫唯美的家居裝飾與用品，讓俊男靚女的視覺錦上添花。家居創(chuàng)意的驚喜，精致細(xì)節(jié)的溫情，讓韓式家品成了FullHouse的代名詞。聰明的韓式商人更是瞄準(zhǔn)了浪漫市場，巧立名目為全年定下21個(gè)情人節(jié)。情人節(jié)禮品選購又以創(chuàng)意家居為。愛一個(gè)人，戀一個(gè)家，F(xiàn)ullHouse每個(gè)人心中的美好夢想。

做生意一定要用心，要堅(jiān)持，這樣才能把冷臉貼熱，才能贏得機(jī)會。實(shí)現(xiàn)財(cái)富和成功的途徑有很多種，可以加盟的行業(yè)也是五花八門，但你必須專注于你能力和精力所及的一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)。如果今天想做這，明天想做那，這張臉還沒熱乎又跑去貼另一張，到頭來，就會因?yàn)橛喽稚⒕Γ簿驼劜簧暇奂?cái)富了。

目前我國的連鎖經(jīng)營還處于發(fā)展階段，在業(yè)態(tài)分布、企業(yè)數(shù)、量、經(jīng)營規(guī)模、銷售額、規(guī)范化程度等方面，與國際水平及我國市場容量相比都有很大差距。連鎖百強(qiáng)企業(yè)銷售額優(yōu)先名，也是我國零售企業(yè)銷售額優(yōu)先名--電器2009年的銷售額為1170多億元人民幣，而同年沃爾瑪銷售額為4056億美元，這就是說，一枝獨(dú)秀只是世界一枝獨(dú)秀的4.12%(匯率按1:7)。

當(dāng)前對于我們的保健事業(yè)而言，做關(guān)于養(yǎng)生的項(xiàng)目爭取進(jìn)一步拓展市場?，F(xiàn)在，針對保健行業(yè)的創(chuàng)業(yè)機(jī)會而言，值得關(guān)注的商機(jī)就是——茗堂春!在短短的時(shí)間內(nèi)，茗堂春已經(jīng)擁有了大量固定顧客

沃爾瑪被稱為零售配送的開拓者，其獨(dú)特的配送體系是其成功的一個(gè)重要方面。沃爾頓為沃爾瑪確定的目標(biāo)也是公司的出發(fā)點(diǎn)，即集中滿足顧客需要，為顧客提供可得到的品質(zhì)合格的商品，讓這些商品滿足顧客在一定的時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)的需要；開發(fā)一種降低成本的結(jié)構(gòu)，以便能以競爭性價(jià)格提供商品；創(chuàng)建并維持一個(gè)一律值得信任的名聲。

連鎖經(jīng)營之所以能取得合格的經(jīng)濟(jì)效益，根本的原因在于把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于零售業(yè)，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和統(tǒng)一化。這也構(gòu)成了連鎖經(jīng)營產(chǎn)生規(guī)模效益的重要基礎(chǔ)。