連鎖經(jīng)營的效益優(yōu)勢體現(xiàn)在哪幾方面

　　連鎖經(jīng)營之所以能取得合格的經(jīng)濟效益，根本的原因在于把現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于零售業(yè)，實現(xiàn)了商業(yè)活動的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和統(tǒng)一化。這也構(gòu)成了連鎖經(jīng)營產(chǎn)生規(guī)模效益的重要基礎(chǔ)。一方面，先進的營銷技術(shù)可以在眾多的店鋪大規(guī)模推廣，從而獲得技術(shù)共享效益；另一方面，加盟的成本和又可以在眾多的店鋪得到均攤，從而可以降低商品的成本。連鎖經(jīng)營的效益優(yōu)勢體現(xiàn)在：

　　1．經(jīng)營技術(shù)開發(fā)的專業(yè)化，有利于店鋪經(jīng)營水平的提高。在連鎖體系內(nèi)部都有總部和店鋪兩個層次?？偛康闹匾氊?zé)之一就是研究企業(yè)的經(jīng)營技巧，包括貨架的擺放、商品的陳列、店容店貌的設(shè)計、經(jīng)營品種的調(diào)整等，直接用于指導(dǎo)店鋪的經(jīng)營，這就使店鋪擺脫了傳統(tǒng)零售業(yè)那種靠經(jīng)驗操作的模式，轉(zhuǎn)而向科學(xué)要效益。連鎖總部統(tǒng)一開發(fā)的經(jīng)營技巧可以廣泛應(yīng)用于各個店鋪，使各店鋪的經(jīng)營水平普遍提高，從而獲得技術(shù)共享效益（相對其他企業(yè)來說是一種超額收銀），同時分?jǐn)偧夹g(shù)開發(fā)的成本。這是單個企業(yè)所無法做到的。

　　2．標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營，有利于改善服務(wù)、擴大銷售。在商業(yè)連鎖經(jīng)營方式中，商店的開發(fā)、設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備、陳列、產(chǎn)品、操作程序、技術(shù)管理、廣告設(shè)計等等，都集中在總部。總部負(fù)責(zé)連鎖店的選址及開辦前的培訓(xùn)工作，提全套的商業(yè)服務(wù)方案，并始終不斷地對各連鎖店進行監(jiān)督、指導(dǎo)、交流和培訓(xùn)工作，從而提高/增加了各連鎖店在產(chǎn)品、服務(wù)、店名店貌等方面的統(tǒng)一性，以滿足消費者對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的要求，達(dá)到吸引顧客，擴大銷售的目的。

　　3．物流中心承擔(dān)了部分批發(fā)職能，使批發(fā)環(huán)節(jié)的部分收銀由社會轉(zhuǎn)到了企業(yè)內(nèi)部。零售環(huán)節(jié)的收銀很大程度上取決于商品所經(jīng)過的流通環(huán)節(jié)數(shù)量。一般而言，流通環(huán)節(jié)越少，商業(yè)流通費用越低，零售環(huán)節(jié)所能獲得的銷售收銀也就越多。連鎖企業(yè)一般都設(shè)有物流中心，專門為店鋪進行商品配送。這些商品一部分直接從工廠進貨，減少了流通環(huán)節(jié)；同時還有一部分商品從供應(yīng)商取得時是原材料或半成品，需要物流中心進行加工、包裝、分類等裝配作業(yè)，增加了商品的附加值，從而將一部分收銀轉(zhuǎn)移過來。

　　4．集中化的經(jīng)營與管理，有利于降低企業(yè)的經(jīng)營成本。連鎖經(jīng)營的同業(yè)性，使各個店鋪的一些共同性活動，如采購、儲運、廣告宣傳、會計核算等，可以集中起來由總部統(tǒng)一操作。這樣，眾多的店鋪共享一套經(jīng)營設(shè)施，共享一套管理機構(gòu)，各個店鋪無須設(shè)置繁瑣的管理機構(gòu)，無須配備相應(yīng)的管理人員。這樣做的好處有兩個：其一，從總體上降低了企業(yè)的管理成本；其二，集中操作所帶來的經(jīng)營成本的降低也是顯而易見的。如進貨，由于有多個店鋪而創(chuàng)造了大量銷售的條件，所以總部可以大批量采購，從廠家獲得較低的價格。又如，由于有總部送貨，各個店鋪需要的庫存面積及庫存量都很小，從而可以擴大銷售面積，減少資金占用。

　　5．連鎖經(jīng)營有利于減少商業(yè)加盟。連鎖企業(yè)經(jīng)營多個店鋪，即使個別店鋪經(jīng)營上失敗也不會影響整體的經(jīng)濟效益，因為某一決策的失誤所造成的損失可以由許多店鋪共同分?jǐn)?，這樣大大降低了商業(yè)加盟的。對于購買特許經(jīng)營權(quán)的被特許人而言，加盟一個特許連鎖店，可以利用一個已得到實踐檢驗的成功的商業(yè)交易方式，獲得特許人的指導(dǎo)和幫忙，比起其單獨開店，成功的幾率大大提高了，大大減少了行業(yè)新人面臨的各種。難怪有人說，特許經(jīng)營是進入商界的“安全通道”。

　　6．連鎖經(jīng)營有利于提高零售商業(yè)的地位，有利于指導(dǎo)生產(chǎn)，組織適銷對路的商品。連鎖經(jīng)營店自產(chǎn)生和發(fā)展以來，對生產(chǎn)領(lǐng)域的促進作用日益增強。一是連鎖店聯(lián)合起來大批量購買，使生產(chǎn)過程的連續(xù)性得到提高/增加，生產(chǎn)廠商減少了生產(chǎn)費用。二是連鎖店一頭連著消費者，另一頭連著廠家，能更及時地向廠家反饋消費者的信息，指導(dǎo)廠家生產(chǎn)適銷對路的商品。同時，連鎖店還給廠家提供了在廣大地域內(nèi)迅速、經(jīng)濟地試驗新產(chǎn)品的零售實驗室。這樣，商業(yè)不再是單純地把工廠生產(chǎn)的商品賣給消費者，而是根據(jù)消費者的需求讓工廠生產(chǎn)商品；商業(yè)不再是隸屬于生產(chǎn)廠家進行銷售的商業(yè)，而成為反映消費者要求、指導(dǎo)廠家生產(chǎn)的商業(yè)。三是連鎖店的形成增加了社會產(chǎn)品的總量。因為零售費用的降低相對擴大了消費者的購買力，購買力的增加反過來刺激了生產(chǎn)的發(fā)展，也增加了商店的銷售額。

　　除此之外，連鎖經(jīng)營網(wǎng)點多、輻射范圍廣、市場占有率高，能夠迅速大規(guī)模地集中資金，實現(xiàn)加盟的靈活轉(zhuǎn)移，取得市場機會效益等，這些都是連鎖經(jīng)營取得合格經(jīng)濟效益的重要原因。