智慧之選者正確看待世界連鎖經(jīng)營的現(xiàn)狀很必要
連鎖經(jīng)營是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,其發(fā)展必然受世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約。
連鎖經(jīng)營是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,其發(fā)展必然受世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約。從全球范圍看,當(dāng)今世界連鎖經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r主要表現(xiàn)出以下五個特點(diǎn):
?。ㄒ唬┌l(fā)達(dá)的商業(yè)連鎖巨頭向發(fā)展中“搶灘”,跨國連鎖風(fēng)頭勁足
自20世紀(jì)80年代以來,隨著科技的發(fā)展、信息的迅捷傳遞,間及企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)往來日益密切,連鎖加盟在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中進(jìn)入了一個全球化時代。美國等發(fā)達(dá)的連鎖企業(yè)憑借其雄厚的資金、成熟的技術(shù),野心勃勃地?fù)屨己M馐袌觥?jù)美國商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)資料,目前美國有海外加盟店的連鎖企業(yè)近400家,加盟店總數(shù)高達(dá)30000多家。與1971年相比,美國向海外市場拓展的企業(yè)競增加了1.5倍,而加盟店數(shù)更是增加了10倍。目前,發(fā)達(dá)的連鎖巨頭都將海外擴(kuò)張的重點(diǎn)放到了發(fā)展中。近幾年,沃爾瑪、家樂福、等零售連鎖巨頭都加大了在我國的擴(kuò)張速度。
?。ǘ┻B鎖經(jīng)營帶有明顯的網(wǎng)絡(luò)時代特征
21世紀(jì)被稱做信息和網(wǎng)絡(luò)時代,21世紀(jì)的連鎖經(jīng)營具有網(wǎng)絡(luò)時代的特征。網(wǎng)絡(luò)與連鎖經(jīng)營的結(jié)合是連鎖企業(yè)的發(fā)展方向,具體來講主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1.連鎖經(jīng)營可以使企業(yè)借助虛擬的網(wǎng)絡(luò)市場,以電子商務(wù)的形式擴(kuò)展自己的地盤,贏得更大的市場空間,以占有盡可能多的市場份額。
2.連鎖企業(yè)眾多店鋪形成了一個巨大的網(wǎng)絡(luò)體系,從而能夠集中力量,利用零售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模優(yōu)勢,降低運(yùn)營成本,在市場中具有競爭優(yōu)勢。
3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對企業(yè)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理有著更高的要求,連鎖經(jīng)營正好符合這一發(fā)展趨勢。
?。ㄈ┻B鎖經(jīng)營分布在近60個行業(yè)
連鎖經(jīng)營初次出現(xiàn)在零售業(yè)、餐飲業(yè),隨著這一經(jīng)營形態(tài)逐漸被人們所認(rèn)識,理論家和實(shí)踐者都不斷對其進(jìn)行研究和探索,把其運(yùn)作模式全部或部分運(yùn)用到其他行業(yè)?,F(xiàn)在連鎖經(jīng)營在世界各地已發(fā)展到房地產(chǎn)業(yè)、教育業(yè)、洗染業(yè)、汽車銷售業(yè)、加油站、修理業(yè)、服裝加工業(yè)、旅游業(yè)、金融業(yè)(保險、銀行)、咨詢業(yè)等近60個行業(yè)。
?。ㄋ模┻B鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷調(diào)整
許多大型跨國連鎖企業(yè)迫于形勢的壓力,在擴(kuò)張過程中不斷調(diào)整業(yè)態(tài)。例如,沃爾瑪在正在嘗試開設(shè)小賣場。
(五)跨國連鎖經(jīng)營遭遇本土化問題
跨國連鎖巨頭的本土化問題往往表現(xiàn)為:①完全照搬原來的模式,本地消費(fèi)者不一定接受;②產(chǎn)品組合、市場定位不準(zhǔn),不得不退出市場;③由于匯率的變動,導(dǎo)致銷售額產(chǎn)生較大的變化;④由于擴(kuò)張速度過快,導(dǎo)致官司和有損企業(yè)形象的事件不斷出現(xiàn)。如沃爾瑪在德國、韓國的撤退說明了其本土化政策的失敗。