從美加華衛(wèi)浴進(jìn)鳥巢看品牌競爭力
08奧運(yùn)讓成為了世界的焦點(diǎn),也讓美加華在世界面前擁有了更高的認(rèn)知度和美譽(yù)度。作為鳥巢工程項(xiàng)目中單獨(dú)的民族衛(wèi)浴品牌,美加華以極強(qiáng)的綜合實(shí)力讓我們看到了民族工業(yè)品牌雄厚的競爭力和廣闊的發(fā)展前景。
作為民族工業(yè)品牌的美加華,一直以衛(wèi)浴定位,以專業(yè)制造、節(jié)水環(huán)保服務(wù)于中高端市場。它擁有衛(wèi)生陶瓷潔具、浴缸、淋浴房、浴室柜、水龍頭、衛(wèi)浴配件等六大類產(chǎn)品,品種近千個(gè),遠(yuǎn)銷海外二十多個(gè)和地區(qū),銷售網(wǎng)絡(luò)遍及各地城市。鳥巢衛(wèi)浴招標(biāo)時(shí),美加華接受了兩個(gè)月摧殘式的性能測試和考驗(yàn),終憑借其好的產(chǎn)品、優(yōu)異的服務(wù)戰(zhàn)勝了國內(nèi)外競標(biāo)的其他衛(wèi)浴品牌,成為鳥巢內(nèi)單獨(dú)的民族衛(wèi)浴。美加華走進(jìn)鳥巢的同時(shí),更多的民族工業(yè)品牌也信心百倍:我國民族工業(yè)品牌完全有實(shí)力參與標(biāo)準(zhǔn)的競爭。
品牌競爭力是企業(yè)品牌區(qū)別于其他競爭對(duì)手或在行業(yè)內(nèi)能夠保持獨(dú)樹一幟、能夠引路企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特能力。這種能力能夠在市場競爭中顯示品牌內(nèi)在的品質(zhì)、技術(shù)性能和完善服務(wù)。在全球化經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)之間的競爭,其核心是品牌的競爭。
自上世紀(jì)90年代我國實(shí)行品牌戰(zhàn)略以來,各行各業(yè)培育出了大批品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品,它們以雄厚的技術(shù)實(shí)力和貼心的服務(wù),在國內(nèi)建立了強(qiáng)大的品牌影響力。然而,在市場,我國民族工業(yè)品牌卻一直缺乏充足的競爭勁頭。比如說,消費(fèi)者沖著價(jià)格會(huì)購買企業(yè)的產(chǎn)品,沖著品牌卻會(huì)購買外資企業(yè)的產(chǎn)品跨國企業(yè)主導(dǎo)中、高端市場,企業(yè)只能在中、低端市場艱難前行。
美加華成功進(jìn)入鳥巢,展現(xiàn)出的不僅是衛(wèi)浴的一個(gè)領(lǐng)軍企業(yè),更是一個(gè)希望,一個(gè)昭示。它讓我們看到,曾經(jīng)我國民族工業(yè)品牌發(fā)展滯后、技術(shù)創(chuàng)立能力不足的現(xiàn)狀已開始改變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變開始讓我國的民族工業(yè)品牌走上康莊大道。
一個(gè)民族工業(yè)品牌所提供的產(chǎn)品或服務(wù)若是能夠在質(zhì)量上、性能上及服務(wù)上為消費(fèi)者提供難以替代的價(jià)值,那么它就擁有更為強(qiáng)勁的品牌競爭力。美加華走進(jìn)鳥巢正是體現(xiàn)出了這一點(diǎn),因此成為了民族衛(wèi)浴品牌之中的一把好手,成為少數(shù)能與眾知名衛(wèi)浴相抗衡的品牌。
民族工業(yè)品牌的創(chuàng)立決定了品牌的含金量,要振興民族工業(yè)品牌,就應(yīng)大力提高自主創(chuàng)立能力,努力研發(fā)核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),提升企業(yè)自身產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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美加華潔具推出節(jié)水環(huán)保服務(wù)理念
頂固家具品牌 有競爭力的產(chǎn)品
- 31天愛產(chǎn)后恢 5~10萬
- 巧芋工坊甜品 1萬以下
- 三不牛腩火鍋 20~50萬
- 佳尼特凈水器 10~20萬
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