魯明齋熟食加盟優(yōu)勢(shì)：

加盟魯明齋僅需要加盟費(fèi)1萬(wàn)元，公司提供多方面的售后支持服務(wù)：

      1選址評(píng)估，打好開店基礎(chǔ)

總部專業(yè)人員會(huì)對(duì)加盟商目標(biāo)店面進(jìn)行實(shí)地詳細(xì)的調(diào)查，并對(duì)周邊建筑，商圈，人流，消費(fèi)能力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況做出全面評(píng)估，制定出詳細(xì)的商圈評(píng)估圖集相應(yīng)的營(yíng)銷策略指導(dǎo)，協(xié)助加盟店做好開店關(guān)鍵一步。

2專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高/增加開業(yè)順利

完善的開業(yè)流程及加盟商的開業(yè)指導(dǎo)，會(huì)幫助加盟店迅速進(jìn)入開業(yè)準(zhǔn)備狀態(tài)，專業(yè)的裝修施工隊(duì)伍以及監(jiān)理隊(duì)伍，對(duì)裝修質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全方面的把握。同時(shí)對(duì)人員的招募，物料的準(zhǔn)備等各方面工作也會(huì)做針對(duì)性的指導(dǎo)，確保，有序的開業(yè)。

總部的培訓(xùn)會(huì)貫穿于整個(gè)加盟期間

開業(yè)前總部培訓(xùn)部會(huì)開展培訓(xùn)，使得開業(yè)人員能夠勝任開業(yè)要求，開業(yè)后，會(huì)針對(duì)加盟商，門店管理人員開展不同類型的管理課程。尤其加盟商學(xué)院課程，可以更好的提高加盟商對(duì)門店的掌控和管理能力

品牌推廣，強(qiáng)大的宣傳支持

公司每年會(huì)拿出大部分資金投入品牌的宣傳與推廣，與CCTV，當(dāng)?shù)仉娕_(tái)，知名媒體，活躍公眾號(hào)，微博大V進(jìn)行合作宣傳，突出品牌意識(shí)，深化品牌形象，帶動(dòng)各地加盟商的品牌宣傳，給加盟商強(qiáng)大的后備力量支持。

魯明齋未來(lái)將采取工廠+直營(yíng)+特許加盟/區(qū)域代理的經(jīng)營(yíng)模式，集研發(fā)——生產(chǎn)——銷售——運(yùn)營(yíng)——連鎖經(jīng)營(yíng)——管理——物流為一體。建立熟食品集中加工基地，運(yùn)用集中加工統(tǒng)一管理的模搭建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)平臺(tái)，既能確保進(jìn)駐的經(jīng)營(yíng)戶證照齊全，又能一改“硬件設(shè)施差、環(huán)境衛(wèi)生差、衛(wèi)生意識(shí)差”的現(xiàn)狀，還能減少食用劣質(zhì)材料和非食用添加劑等問(wèn)題，確保熟食生產(chǎn)的安全和質(zhì)量。把不合格的經(jīng)營(yíng)主體拒之于市場(chǎng)之外，從源頭上凈化了市場(chǎng)，維護(hù)了食品。熟食品集中加工，監(jiān)管部門可以從原料、加工儲(chǔ)彍、運(yùn)輸?shù)戒N售環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、記錄備案，基本實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量全程動(dòng)態(tài)監(jiān)管增強(qiáng)了食品質(zhì)量安全的可追溯性，提高了熟食品監(jiān)督管理的工作效率，減少熟食小作坊分散、難以管理帶來(lái)的食品安全隱患。熟食品集中加工基地科學(xué)選址、合理論證，集中采取污水廢氣處理，有利于改變熟食品生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)戶布局分散、資源浪費(fèi)、污染環(huán)境的局面。