荷澤美容院加盟項(xiàng)目
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荷澤美容院加盟項(xiàng)目主要服務(wù)對(duì)象定位,也被稱為目標(biāo)群體定位。它的主要目的就是明確自己的美容院主要針對(duì)哪些消費(fèi)群體提供服務(wù)。在確定消費(fèi)群體時(shí),通常要考慮以下方面:性別、年齡、消費(fèi)力、職業(yè)、文化心態(tài)、生活方式、娛樂方式與愛好等。應(yīng)該意識(shí)到,只知道他們是誰還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)明確他們是怎樣的,如何接近并贏得他們,這就是需要考慮的。
一家美容院的經(jīng)營(yíng)透視圖與其所處的市場(chǎng)地位有著密切的關(guān)系。荷澤美容院加盟項(xiàng)目通常,我們可以將一家美容院的市場(chǎng)地位分為四種類型:市場(chǎng)引路者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者。對(duì)于市場(chǎng)引路者而言,合適的策略一般為努力保持優(yōu)勢(shì),持續(xù)帶頭,增加市場(chǎng)寬度或服務(wù)項(xiàng)目;對(duì)于挑戰(zhàn)者而言,則應(yīng)采取差異化經(jīng)營(yíng)的策略或在局部競(jìng)爭(zhēng)要點(diǎn)趕超的策略;對(duì)于追隨者而言,不一定要在經(jīng)營(yíng)主張上追求突破,而是可以考慮在局部市場(chǎng)謀求深度開發(fā);對(duì)于市場(chǎng)補(bǔ)缺者而言,要注意對(duì)說選擇市場(chǎng)的價(jià)值進(jìn)行謹(jǐn)慎評(píng)估,在有些情況下,還應(yīng)考慮自身的持續(xù)加盟能力與市場(chǎng)進(jìn)入成本。一般來說,采取市場(chǎng)補(bǔ)缺者的定位時(shí)應(yīng)該謹(jǐn)慎。
荷澤美容院加盟項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位的概念也可以擴(kuò)大一些,理解為業(yè)務(wù)重點(diǎn)的評(píng)估。一家美容院難免要有多個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,每一個(gè)項(xiàng)目投入的經(jīng)歷與產(chǎn)生的效益自然也不同。那么應(yīng)該增加或山頭哪些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?不同的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)重點(diǎn)應(yīng)該采用什么樣發(fā)展策略?投稿多少精力和資源呢?我們通常可以從每個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的銷售額貢獻(xiàn)率、收銀貢獻(xiàn)率、成長(zhǎng)速率、結(jié)構(gòu)性、市場(chǎng)地位進(jìn)行綜合評(píng)估。
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