巴士奶茶加盟優(yōu)勢(shì)：
協(xié)助選址與評(píng)估：對(duì)加盟者對(duì)所尋店址進(jìn)行詳細(xì)分析與評(píng)估，評(píng)估其開店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益評(píng)估等，供加盟者選址參考意見。
統(tǒng)一裝修與設(shè)備：為確保紅色巴士的統(tǒng)一形象，店內(nèi)的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無償提供完整的裝修圖紙。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，店內(nèi)設(shè)備統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定設(shè)備購(gòu)銷合同。
人力資源的協(xié)助：開店前，提供人員招募、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招募新進(jìn)人員；開店后，若加盟者提出開業(yè)前期若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有償支援。
教育訓(xùn)練：開店前，巴士奶茶總部為加盟者、經(jīng)營(yíng)團(tuán)體針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店內(nèi)的基本管理和執(zhí)掌開設(shè)相應(yīng)的課程，通常時(shí)間為3天；個(gè)別加盟者如需要更多的培訓(xùn)時(shí)間，經(jīng)如實(shí)申請(qǐng)，方可另行安排。
營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)和協(xié)助：開店前，巴士奶茶制定開店籌備工作進(jìn)度，并協(xié)助其完成開店工作進(jìn)度，并協(xié)助其完成開店工作，同時(shí)會(huì)協(xié)助規(guī)劃開業(yè)廣宣、促銷活動(dòng)的舉辦。
開店后，巴士奶茶總部相關(guān)人員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，協(xié)助加盟者改善巴士奶茶店管理、提升業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；加盟者若有營(yíng)運(yùn)上的問題也可提出需求，請(qǐng)求總部協(xié)助。
協(xié)助廣宣與促銷：為促進(jìn)加盟店的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，總部會(huì)視巴士奶茶店?duì)I業(yè)實(shí)際情況，提供開業(yè)廣宣及促銷、全國(guó)及區(qū)域性促銷、單店行銷活動(dòng)。
商業(yè)企劃與研發(fā)：總部設(shè)有企劃和研發(fā)部門，專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查與分析，對(duì)產(chǎn)品品項(xiàng)的組合進(jìn)行規(guī)劃，制定相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格，以迎合市場(chǎng)需求；根據(jù)市場(chǎng)變化，確定商品的淘汰與引進(jìn)；總部不斷在進(jìn)行新商品研發(fā)和半成品開發(fā)功能，以經(jīng)常有新產(chǎn)品的推出，提高巴士奶茶店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
