首頁 > 百科 > 行業(yè)百科 > 酒店行業(yè) >五星級酒店 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹慎!

五星級酒店

我國涉外旅游酒店劃分為五個檔次,即一星級、二星級、三星級、四星級、五星級,星級越高,表示酒店的檔次越高。具體的評定辦法按照旅游局頒發(fā)的設(shè)施設(shè)備評定標準、設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)評定標準、清潔衛(wèi)生評定標準,賓客意見評定標準等執(zhí)行。1997年和2003年我國對飯店的星級標準進行了兩次修訂,現(xiàn)為《旅游飯店星級的劃分與評定》,其中奡重要的改進就是減少了星評的必備項目,設(shè)置了加高一級“白金五星”級。酒店星級的劃分以酒店的建筑、設(shè)施設(shè)備、功能及管理、服務(wù)水平為依據(jù)。



五星級酒店評定標準

  1、酒店功能劃分合理、設(shè)施使用方便、安全。


  2、酒店室內(nèi)外裝修有檔次、建筑及裝修選用豪華材料。


  3、酒店內(nèi)部公共信息圖形符號符合LB/AT001標準。


  4、有中央空調(diào)系統(tǒng)。


  5、有背景音響系統(tǒng)。


  6、有與五星級酒店相適應(yīng)的計算機管理系統(tǒng)。

五星級酒店服務(wù)要求

  基本原則


  對客人一視同仁,不分種族、民族、國別、貧富、親疏,不以貌取人。


  對客人禮貌、熱情、友好。


  對客人誠實,公平交易。


  尊重民族習(xí)俗,不損害民族尊嚴。


  遵守法律、法規(guī),保護客人合法權(quán)益。


  基本要求


  儀容儀表要求


  a.服務(wù)人員的儀容儀表端莊、大方、整潔。服務(wù)人員應(yīng)佩戴工牌,符合上崗要求。


  b.服務(wù)人員應(yīng)表情自然、和藹、親切,提倡微笑服務(wù)。


  舉止姿態(tài)要求舉止文明,姿態(tài)端莊,主動服務(wù),符合崗位規(guī)范。


  語言要求


  a.語言要文明、禮貌、簡明、清晰。


  b.提倡講普通話。


  c.對客人提出的問題無法解決時,應(yīng)予以耐心解釋,不推潘和應(yīng)付。


  業(yè)務(wù)能力與技能要求


  服務(wù)人員應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和技能,并能熟練運用。


  服務(wù)質(zhì)量提高/增加體系具備適應(yīng)本飯店運行的、整套管理制度和作業(yè)標準,有檢查、督導(dǎo)及處理措施。


  管理制度要求


  五星級飯店必須提供12項以上服務(wù)流程管理制度,10項以上支持性流程制度和8項以上全局性職能管理制度;


  1、有員工手冊。


  2、有飯店組織機構(gòu)圖和部門組織機構(gòu)圖。


  3、管理制度:主要針對管理層如層級管理制度、質(zhì)量控制制度、市場營銷制度、物資采購制度等。一項完整的飯店管理制度包括制度名稱、制度目的、管理職責(zé)、項目運作規(guī)程(具體包括執(zhí)行層級、管理對象、方式與頻率、管理工作內(nèi)容)、管理分工、管理程序與考核指標等項目。


  4、部門化運作規(guī)范:包括管理人員崗位工作說明書、管理人員工作關(guān)系表、管理人員工作項目核檢表、專門的質(zhì)量管理文件、工作用表和質(zhì)量管理記錄等內(nèi)容。


  5、服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員崗位工作說明書:對服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員的崗位要求、任職條件、班次、接受指令與協(xié)調(diào)渠道、主要工作職責(zé)等內(nèi)容進行書面說明。


  6、服務(wù)項目、程序與標準說明書:針對服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員崗位工作說明書的要求,對每一個服務(wù)項目完成的目標、為完成該目標所需要經(jīng)過的程序,以及為各個程序的質(zhì)量標準進行說明。


  7、工作技術(shù)標準說明書:對和地方主管部門和強制性標準所要求的特定崗位的技術(shù)工作如鍋爐、強弱電、消防、食品加工與制作等,必須有相應(yīng)的工作技術(shù)標準的書面說明,相應(yīng)崗位的從業(yè)人員必須知曉。


  8、其它可以說明飯店質(zhì)量管理水平的證書或文件。

五星級酒店管理要求

  管理制度要求


  五星級飯店必須提供12項以上服務(wù)流程管理制度,10項以上支持性流程制度和8項以上全局性職能管理制度;


  1、有員工手冊。


  2、有飯店組織機構(gòu)圖和部門組織機構(gòu)圖。


  3、管理制度:主要針對管理層如層級管理制度、質(zhì)量控制制度、市場營銷制度、物資采購制度等。一項完整的飯店管理制度包括制度名稱、制度目的、管理職責(zé)、項目運作規(guī)程(具體包括執(zhí)行層級、管理對象、方式與頻率、管理工作內(nèi)容)、管理分工、管理程序與考核指標等項目。


  4、部門化運作規(guī)范:包括管理人員崗位工作說明書、管理人員工作關(guān)系表、管理人員工作項目核檢表、專門的質(zhì)量管理文件、工作用表和質(zhì)量管理記錄等內(nèi)容。


  5、服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員崗位工作說明書:對服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員的崗位要求、任職條件、班次、接受指令與協(xié)調(diào)渠道、主要工作職責(zé)等內(nèi)容進行書面說明。


  6、服務(wù)項目、程序與標準說明書:針對服務(wù)和專業(yè)技術(shù)人員崗位工作說明書的要求,對每一個服務(wù)項目完成的目標、為完成該目標所需要經(jīng)過的程序,以及為各個程序的質(zhì)量標準進行說明。


  7、工作技術(shù)標準說明書:對和地方主管部門和強制性標準所要求的特定崗位的技術(shù)工作如鍋爐、強弱電、消防、食品加工與制作等,必須有相應(yīng)的工作技術(shù)標準的書面說明,相應(yīng)崗位的從業(yè)人員必須知曉。


  8、其它可以說明飯店質(zhì)量管理水平的證書或文件。


  全球五星級酒店管理集團排名


  1、洲際酒店集團 2、勝騰 3、萬豪國際集團 4、雅高 5、希爾頓 6、喜來登

行業(yè)統(tǒng)計
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