奶茶加盟__奶茶店如何借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
奶茶店如何借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
奶茶店開(kāi)起來(lái)之后接下來(lái)需要考慮的的就是如何把自己的奶茶推廣出去,如果不做推廣,不做營(yíng)銷(xiāo),即便是你的奶茶產(chǎn)品做的再好喝,包裝在吸引人,消費(fèi)者也不會(huì)了解到產(chǎn)品是什么樣的。所以不管你的奶茶店是新開(kāi)的還是開(kāi)過(guò)一段時(shí)間的,都需要做好推廣,今天借來(lái)想大家分享奶茶店如何借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)?
奶茶店如何借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
1、利用O2O理念
O2O之于奶茶業(yè),將不再是并行于傳統(tǒng)奶茶形態(tài)的一個(gè)門(mén)類(lèi),而是融于各種奶茶業(yè)態(tài)的一個(gè)工具。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,初期奶茶創(chuàng)業(yè)要將O2O概念深植于運(yùn)營(yíng)管理中,暢通線上線下渠道,進(jìn)行相互引流。
這種“打通”絕不是單純地玩兒概念、炒品牌,而是能有助于奶茶創(chuàng)業(yè)者實(shí)實(shí)在在地提升品牌覆蓋力、擴(kuò)大客群、增加店面。
2、抓住校園經(jīng)濟(jì)
很多年輕的奶茶創(chuàng)業(yè)者,上來(lái)就想玩兒黃太吉等互聯(lián)網(wǎng)奶茶品牌的概念,認(rèn)為懂得互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、植入互聯(lián)網(wǎng)思維就能揚(yáng)名立萬(wàn)、有前景。實(shí)則不然,現(xiàn)下的互聯(lián)網(wǎng)奶茶已不是黃太吉赫暢們初來(lái)乍到的時(shí)候,簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)手段已無(wú)法玩兒轉(zhuǎn)。新的創(chuàng)業(yè)者們不如腳踏實(shí)地,從看著很“土”,但很的傳統(tǒng)奶茶創(chuàng)業(yè)手段做起。
校園經(jīng)濟(jì),這個(gè)看著本分,甚至有點(diǎn)“萌萌笨笨”,但用戶潛力無(wú)限的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)者們初試身手的好場(chǎng)景。無(wú)論在小學(xué)、中學(xué)還是大學(xué),學(xué)生群體對(duì)“花錢(qián)”這事兒絕不“手軟”,都是奶茶消費(fèi)的主力軍,選對(duì)契合用戶年齡結(jié)構(gòu)的品類(lèi),在學(xué)校周?chē)_(kāi)店,比盲目在商街找鋪開(kāi)店更易少走彎路,而且對(duì)于外賣(mài)等手段、新奇特等產(chǎn)品,這類(lèi)人群都有著不錯(cuò)的接受度,拿他們“練手”也不錯(cuò)。
3、依托商業(yè)中心
購(gòu)物中心的商業(yè)生態(tài)正在呈現(xiàn)一種趨勢(shì):百貨給奶茶讓路。一些大型商場(chǎng),不再把奶茶當(dāng)成業(yè)態(tài)的“補(bǔ)充品”或者“邊角料”,而是將奶茶在商場(chǎng)中的占比提升,將餐廳的地理位置進(jìn)行精心布局。
紅星美凱龍集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受內(nèi)參采訪時(shí)曾表示“在以往的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃中,奶茶配比率很少有突破20%的時(shí)候。這兩年,奶茶業(yè)所占比重開(kāi)始走高,逐漸達(dá)到約30%或40%?!?。商圈經(jīng)濟(jì)的威力正在日益顯現(xiàn),能夠依托商圈經(jīng)濟(jì)進(jìn)行引流,對(duì)品牌知名度提升功莫大焉。
但是,購(gòu)物中心奶茶也是品牌試金石,如果身在其中業(yè)績(jī)?nèi)晕从衅鹕?,一是要思考該商圈的力量,二是須反思自己的選擇和運(yùn)營(yíng)手段。
4、發(fā)掘社區(qū)經(jīng)濟(jì)
在北上廣等一線城市,人口密集、城市規(guī)模過(guò)大這類(lèi)的城市病,讓社區(qū)經(jīng)濟(jì)成為一種難以避免的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì),“城市病”正在給奶茶業(yè)的成長(zhǎng)帶來(lái)新機(jī)遇。
社區(qū)食堂等具有奶茶服務(wù)屬性的業(yè)態(tài)成為社區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一。知名房地產(chǎn)商萬(wàn)科集團(tuán)就已敏銳感覺(jué)到社區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),已在杭州等地試點(diǎn)社區(qū)食堂品牌,如“第五食堂”、“四季食堂”等。
奶茶店如何借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)
1、利用O2O理念
O2O之于奶茶業(yè),將不再是并行于傳統(tǒng)奶茶形態(tài)的一個(gè)門(mén)類(lèi),而是融于各種奶茶業(yè)態(tài)的一個(gè)工具。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,初期奶茶創(chuàng)業(yè)要將O2O概念深植于運(yùn)營(yíng)管理中,暢通線上線下渠道,進(jìn)行相互引流。
這種“打通”絕不是單純地玩兒概念、炒品牌,而是能有助于奶茶創(chuàng)業(yè)者實(shí)實(shí)在在地提升品牌覆蓋力、擴(kuò)大客群、增加店面。
2、抓住校園經(jīng)濟(jì)
很多年輕的奶茶創(chuàng)業(yè)者,上來(lái)就想玩兒黃太吉等互聯(lián)網(wǎng)奶茶品牌的概念,認(rèn)為懂得互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、植入互聯(lián)網(wǎng)思維就能揚(yáng)名立萬(wàn)、有前景。實(shí)則不然,現(xiàn)下的互聯(lián)網(wǎng)奶茶已不是黃太吉赫暢們初來(lái)乍到的時(shí)候,簡(jiǎn)單的互聯(lián)網(wǎng)手段已無(wú)法玩兒轉(zhuǎn)。新的創(chuàng)業(yè)者們不如腳踏實(shí)地,從看著很“土”,但很的傳統(tǒng)奶茶創(chuàng)業(yè)手段做起。
校園經(jīng)濟(jì),這個(gè)看著本分,甚至有點(diǎn)“萌萌笨笨”,但用戶潛力無(wú)限的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)者們初試身手的好場(chǎng)景。無(wú)論在小學(xué)、中學(xué)還是大學(xué),學(xué)生群體對(duì)“花錢(qián)”這事兒絕不“手軟”,都是奶茶消費(fèi)的主力軍,選對(duì)契合用戶年齡結(jié)構(gòu)的品類(lèi),在學(xué)校周?chē)_(kāi)店,比盲目在商街找鋪開(kāi)店更易少走彎路,而且對(duì)于外賣(mài)等手段、新奇特等產(chǎn)品,這類(lèi)人群都有著不錯(cuò)的接受度,拿他們“練手”也不錯(cuò)。
3、依托商業(yè)中心
購(gòu)物中心的商業(yè)生態(tài)正在呈現(xiàn)一種趨勢(shì):百貨給奶茶讓路。一些大型商場(chǎng),不再把奶茶當(dāng)成業(yè)態(tài)的“補(bǔ)充品”或者“邊角料”,而是將奶茶在商場(chǎng)中的占比提升,將餐廳的地理位置進(jìn)行精心布局。
紅星美凱龍集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受內(nèi)參采訪時(shí)曾表示“在以往的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃中,奶茶配比率很少有突破20%的時(shí)候。這兩年,奶茶業(yè)所占比重開(kāi)始走高,逐漸達(dá)到約30%或40%?!?。商圈經(jīng)濟(jì)的威力正在日益顯現(xiàn),能夠依托商圈經(jīng)濟(jì)進(jìn)行引流,對(duì)品牌知名度提升功莫大焉。
但是,購(gòu)物中心奶茶也是品牌試金石,如果身在其中業(yè)績(jī)?nèi)晕从衅鹕?,一是要思考該商圈的力量,二是須反思自己的選擇和運(yùn)營(yíng)手段。
4、發(fā)掘社區(qū)經(jīng)濟(jì)
在北上廣等一線城市,人口密集、城市規(guī)模過(guò)大這類(lèi)的城市病,讓社區(qū)經(jīng)濟(jì)成為一種難以避免的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì),“城市病”正在給奶茶業(yè)的成長(zhǎng)帶來(lái)新機(jī)遇。
社區(qū)食堂等具有奶茶服務(wù)屬性的業(yè)態(tài)成為社區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分之一。知名房地產(chǎn)商萬(wàn)科集團(tuán)就已敏銳感覺(jué)到社區(qū)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),已在杭州等地試點(diǎn)社區(qū)食堂品牌,如“第五食堂”、“四季食堂”等。
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