在水一方水療會(huì)所加盟介紹
在水一方水療會(huì)所自2005年成立至今，始終立足于現(xiàn)代科技理療和養(yǎng)生之道的搭配。源用全球的護(hù)理品牌和高科技儀器，結(jié)合芳香療法，融入典雅溫馨的多感知空間，給您的身心靈帶來平衡與快樂，協(xié)助您回歸自然與和諧的生活品質(zhì)，讓您在事業(yè)成功之余擁有一方心靈憩息的凈土。獲得身心的休養(yǎng)，感受生活的溫馨、繾綣。身心俱修，內(nèi)外平衡。我們的目標(biāo)是向顧客提供內(nèi)外兼修的多方面護(hù)理，也是健康生活方式的體現(xiàn)。作為上海F1圍場俱樂部的指定SPA機(jī)構(gòu)，我們強(qiáng)調(diào)服務(wù)品質(zhì)，護(hù)理作用和自然和諧的環(huán)境氛圍，當(dāng)然是值得信賴的SPA綜合機(jī)構(gòu)。
在水一方水療會(huì)所SPA健康養(yǎng)生館加盟采用宮廷秘方配以各種名貴中草藥在暖暖的水流中調(diào)理身心健康同時(shí)與音樂貫通的各種超級(jí)名膜又可跟隨音樂的節(jié)奏讓您感受到模仿人手的敲、按、揉、推、擠、拍、拿的手感使不同部位的肌膚得到不同的針對(duì)性更強(qiáng)的護(hù)理.
在水一方水療會(huì)所這一新奇概念的引進(jìn)可及時(shí)捕捉現(xiàn)代女性心理及身體所需是應(yīng)急而落的一場及時(shí)雨需求指數(shù)而顧客的需求就是一座挖不盡的金礦.在水一方水療會(huì)所的720°超氧皮毛雕塑理療采用點(diǎn)到面超微滲透技術(shù)透皮吸收率是普通涂抹的6000倍以上對(duì)問題性皮膚的改善比常規(guī)好上500倍.是美容院制勝的又一利器。
在水一方水療會(huì)所的原料都為世界上一些地區(qū)所的自有工藝，確保產(chǎn)品出品正宗，提高/增加產(chǎn)品的原質(zhì)原味，做到貨真價(jià)實(shí)。其產(chǎn)品種類豐富，涵蓋了洗浴、泡浴、祛角質(zhì)、精油、體膜、身體乳液、花果茶、 SPA工具等系列，以及各種配套儀器與特色水療項(xiàng)目。
在水一方水療會(huì)所不斷地追求不凡品質(zhì)、技術(shù)的創(chuàng)立。以優(yōu)勢、前瞻戰(zhàn)略、全新的品牌理念開展SPA項(xiàng)目的市場拓展。
在水一方水療會(huì)所加盟優(yōu)勢
一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比自己去創(chuàng)事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒有生意經(jīng)驗(yàn)的人來說，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
二、為了提高整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開發(fā)或引進(jìn)或采購創(chuàng)性、高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品差異化來競爭對(duì)手，連鎖加盟店直接享受這種好處。
三、由于連鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告宣傳、節(jié)日促銷、門店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營銷上能略勝一籌。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給顧客吃下了定心丸，客戶對(duì)于新開張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
五、開張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得協(xié)助;開張后還會(huì)定期有人來做各項(xiàng)指導(dǎo)。
六、自己創(chuàng)生意，如果出現(xiàn)競爭對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來應(yīng)對(duì)，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必須自己決定開店場所，而自己對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒有信心;加盟店則可以有連鎖總部咨詢，幫助選到較好的店址。
八、由于連鎖總部對(duì)周圍的環(huán)境隨時(shí)做市場調(diào)查，包括顧客層形態(tài)的變化，消費(fèi)傾向的改變等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)措施。
九、加盟連鎖店的成功，就是連鎖總部的成功，也等于是幫連鎖總部拓展市場，是連鎖總部樂見其成的。因此連鎖總部對(duì)業(yè)績好的加盟連鎖店，還有獎(jiǎng)勵(lì)措施與優(yōu)惠政策。
在水一方水療會(huì)所加盟流程
一、潛在加盟商對(duì)在水一方水療會(huì)所企業(yè)整體了解，實(shí)地考察；
1、接受電話咨詢，公司人員介紹在水一方水療會(huì)所基本情況及相關(guān)政策；
2、電話咨詢同時(shí)，公司人員應(yīng)對(duì)潛在加盟商做初步的評(píng)估；
3、邀請(qǐng)潛在加盟商到重慶進(jìn)行實(shí)地考察。
4、公司人員要求潛在加盟商提供當(dāng)商圈分析等基本資料。
二、面談并相互了解與考察；
1、與潛在加盟商面談，詳細(xì)了解雙方情況；
2、填寫《加盟申請(qǐng)表》；
3、到公司總部參觀，并實(shí)地考察；
4、根據(jù)潛在加盟商帶來的當(dāng)?shù)厥袌龇治?，共同討論?dāng)?shù)亟?jīng)營問題；
5、雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成意向協(xié)議，簽訂《加盟意向協(xié)議書》，并交付定金。
三、加盟商回原住地，對(duì)地址進(jìn)行考察，接受公司選址人員的涮選。
1、加盟商回加盟地后，首先應(yīng)選擇多處店面，并將店址基本信息及照片傳回市場部，并進(jìn)行初步分析；
2、市場部派員到現(xiàn)場進(jìn)行市場分析；
3、分析專員對(duì)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r和地理位置進(jìn)行分析。并填寫《市場考察分析表》；
4、分析專員對(duì)地址進(jìn)行終確定，對(duì)店面積進(jìn)行初步確認(rèn)；
5、選址人員對(duì)店址進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)勘測。
四、加盟商到總部簽定加盟合同，同時(shí)交納各種費(fèi)用。
1、加盟商到公司總部簽定《特許經(jīng)營合同》的同時(shí)，應(yīng)攜帶本人身份證、股份協(xié)議、房產(chǎn)租憑合同等資料；
2、簽定合同的同時(shí)交納加盟費(fèi)、首期權(quán)益金、品牌提高/增加金。
五、設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場設(shè)計(jì)。
1、公司派出專業(yè)的設(shè)計(jì)裝修人員到店進(jìn)行裝修布局設(shè)計(jì)，并提供標(biāo)準(zhǔn)裝修方案，出具平面圖；
2、在裝修過程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)在水一方水療會(huì)所裝修方案進(jìn)行施工與裝修，并渠道隨時(shí)提高/增加工程進(jìn)展的溝通；
3、公司對(duì)不按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的地方有權(quán)進(jìn)行指導(dǎo)與責(zé)令整改。
六、籌備部根據(jù)分店平面設(shè)計(jì)圖為該店設(shè)計(jì)物資及人員配置清單。
1、物配清單分為必備物資、選配物資、代購物資。
2、加盟商對(duì)該物資清單無異議后，簽字確認(rèn)并付清相關(guān)費(fèi)用；
3、公司銷售部根據(jù)該店物配清單，組織貨品，協(xié)調(diào)開業(yè)時(shí)間，搭配合理運(yùn)輸方式。
七、加盟店學(xué)員在預(yù)計(jì)開業(yè)前50天，到總部進(jìn)行培訓(xùn)。
1、加盟店派出的學(xué)習(xí)人員不得少于加盟商本人。
2、學(xué)員來公司學(xué)習(xí)不得少于20天，并接受籌備部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與監(jiān)督。對(duì)不按規(guī)定學(xué)習(xí)的學(xué)員，公司有權(quán)要求重新學(xué)習(xí)、終止學(xué)習(xí)的決定。合格后由培訓(xùn)中心出具的培訓(xùn)合格證后方可結(jié)業(yè)上崗。
3、運(yùn)營部接到籌備部的培訓(xùn)合格結(jié)業(yè)單后，方可進(jìn)行營運(yùn)支持。
4、在理論培訓(xùn)期間學(xué)員在集團(tuán)公司食宿由公司承擔(dān)，實(shí)作期間住宿自理。工作餐均由公司提供，。
八、籌備經(jīng)理向分店提供《分店開業(yè)籌備分析表》，保持與分店的長期服務(wù)，并全程跟蹤分店的開業(yè)籌備?；I備經(jīng)理也可到分店現(xiàn)場進(jìn)行籌備服務(wù)。
九、加盟店申請(qǐng)開業(yè)：
經(jīng)籌備部經(jīng)理同意，分店在預(yù)計(jì)開業(yè)前30天，向運(yùn)營部申請(qǐng)開業(yè)。同時(shí)在預(yù)計(jì)開業(yè)前20天營運(yùn)部向加盟商再次確認(rèn)開業(yè)時(shí)間，協(xié)調(diào)物資配送方式與時(shí)間，同時(shí)派出支持經(jīng)理前往分店進(jìn)行開業(yè)支持服務(wù)，免費(fèi)支持時(shí)間為20天。超過免費(fèi)支持時(shí)間按公司規(guī)定收取超時(shí)費(fèi)。
十、運(yùn)營部每年將不定期組織全國督導(dǎo)巡視，工作主要以強(qiáng)化管理，幫助加盟店解決實(shí)際困難為主。
十一、運(yùn)營部接受任何時(shí)間、任何問題的現(xiàn)場支持服務(wù)與電話解決服務(wù)。
十二、公司營運(yùn)部將每季度為分店制定營銷計(jì)劃與推廣方案，同時(shí)每季度推出供分店學(xué)習(xí)與使用，以保持分店具有持續(xù)競爭力。
