| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 123㎡ | 123㎡ | 123㎡ | |
| 資生堂專業(yè)美發(fā)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 6.15萬(wàn)元 | 4.92萬(wàn)元 | 3.94萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.4萬(wàn)元 | 3.3萬(wàn)元 | 2.6萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.3萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.7萬(wàn)元 | 0.4萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 | 資生堂專業(yè)美發(fā)加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 14849.8元/月 | 12661.8元/月 | 11061.5元/月 |
| 人員工資 | 9000元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 6900元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 560元 | 460元 | 360元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.5萬(wàn)元 | 5.5萬(wàn)元 | 4.7萬(wàn)元 | |
| 資生堂專業(yè)美發(fā)加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 27.5萬(wàn)元 | 21.1萬(wàn)元 | 16.8萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上資生堂專業(yè)美發(fā)加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
資生堂在繼化妝品事業(yè)之后的第二大砥柱“專業(yè)美發(fā)事業(yè)” 資生堂于1981年進(jìn)駐并以進(jìn)口化妝品的形式開(kāi)展了的事業(yè)。1983年，資生堂給北京輕工業(yè)局提供技術(shù)支持從而實(shí)施了現(xiàn)地生產(chǎn)。從那時(shí)開(kāi)始，資生堂給女性帶來(lái)了全新的化妝意識(shí)，并為女性的美作出了巨大貢獻(xiàn)。資生堂為了讓女性追求更全面的美，其研究范圍并不僅僅局限于護(hù)膚和彩妝，還擴(kuò)大到洗護(hù)和頭發(fā)造型設(shè)計(jì)方面，所以繼化妝品事業(yè)之后的第二大砥柱“專業(yè)美發(fā)事業(yè)”正式展開(kāi)了。 關(guān)于資生堂“專業(yè)美發(fā)事業(yè)”在市場(chǎng)的相關(guān)內(nèi)容，資生堂（）加盟有限公司采用了代理商在美發(fā)沙龍內(nèi)銷售產(chǎn)品的商業(yè)模式，保持了資生堂原有高端化妝品公司形象的同時(shí)擴(kuò)大銷售路線，以美發(fā)趨勢(shì)發(fā)源地的美發(fā)沙龍為主要銷售目標(biāo)來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)。在此基礎(chǔ)上，還專門(mén)開(kāi)設(shè)了資生堂美學(xué)中心來(lái)培養(yǎng)美發(fā)沙龍的技術(shù)人員。讓美發(fā)師從必須掌握的剪發(fā)理論和基礎(chǔ)技術(shù)開(kāi)始學(xué)習(xí)，一直到對(duì)每位客人的發(fā)型形象都有較強(qiáng)的提案能力，教育培養(yǎng)他們對(duì)客人要有“以誠(chéng)待客”的服務(wù)精神，從而構(gòu)成資生堂專屬的技術(shù)培養(yǎng)課程。
