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加盟行業(yè):
服務(wù) > 家政
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè) 其它
品牌發(fā)源地:
深圳
經(jīng)營模式:
經(jīng)銷 代理 特許
成立時間:
1996-01-01
門店總數(shù):
100
投資金額:1萬以下
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中家家政(集團(tuán))公司成立于1996年,旗下有3所“保姆大學(xué)”、1家培訓(xùn)基地、23家直屬企業(yè)、百家全國連鎖加盟店。中家家政在全政行業(yè)優(yōu)先ISO國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。中家家庭服務(wù)有限公司,是中家家政集團(tuán)直屬企業(yè),專業(yè)從事家庭服務(wù)、管理及咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司現(xiàn)為中庭服務(wù)業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位,家庭服務(wù)行業(yè)協(xié)事單位、扶貧開發(fā)協(xié)會會員單位。公司擁有“中家家政”“中佳居家養(yǎng)老服務(wù)社”“中家職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)?!薄叭A傭職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校”“中家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?!钡燃艺放?,打造了“大姐”,“大嫂”,“川妹子”,“花”“姐妹花”“大學(xué)生保姆”,“廣西金嫂”,“福嫂”,“客家大嫂”,“鵬程姐妹”,“保姆司機(jī)”“僑鄉(xiāng)姐妹”十二個勞務(wù)品牌,公司大力開展家政服務(wù)培訓(xùn)就業(yè)一條龍服務(wù);公司經(jīng)過十七年的探索和發(fā)展,在推進(jìn)農(nóng)村勞轉(zhuǎn)移、城市再就業(yè)工程及貧困地區(qū)“對口幫扶”工程中,公司與多省市160多家勞動局、婦聯(lián)、學(xué)校等部門共建了廣泛的勞務(wù)輸出關(guān)系,并同國內(nèi)20多個培訓(xùn)基地建立集團(tuán)化、集約式、定向型、訂單式的勞務(wù)關(guān)系。
公司大力推廣企業(yè)品牌化發(fā)展,連鎖加盟形式,創(chuàng)立發(fā)展多元化家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)新格局,逐步向集團(tuán)化發(fā)展邁進(jìn)?,F(xiàn)已成為國內(nèi)很大的知名品牌家政企業(yè),也是家政行業(yè)單獨真正能為社區(qū)提供多方面家政服務(wù)及培訓(xùn)有資質(zhì)的企業(yè),可提供從家政服務(wù)員到兒童家教、別墅管家、月嫂、育嬰師、催乳師、保姆司機(jī)、廚娘、早教、護(hù)工、 養(yǎng)老護(hù)理員等多方面的家庭服務(wù)。
公司注重企業(yè)品牌化建設(shè)和文化打造,先后參與優(yōu)先部家政法規(guī)《經(jīng)濟(jì)特區(qū)家政服務(wù)條例》、“社區(qū)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)、Q/SJHX《家庭服務(wù)行業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)》的起草。也出版了家政服務(wù)培訓(xùn)等9個工種的書籍,也獲得了政府部門領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)界人士的高度評價。
多年來,在各級政府的支持和社會各界的幫助下,公司不斷的發(fā)展壯大,先后受到電視臺、人民日報、衛(wèi)視、衛(wèi)視、東森電視臺、人民廣播電臺、婦女報、衛(wèi)視、優(yōu)先現(xiàn)場、香港日報、香港商報、香港文匯報、特區(qū)報、晚報、晶報、等數(shù)百家新聞媒體的專題報道。多次榮獲“全政企業(yè)不錯品牌單位”、“市政府授予家政示范單位”、“ 全國誠信服務(wù)不錯單位”、等榮譽(yù)稱號?!鞍倌昙艺⒄\信為基,展望未來,任重道遠(yuǎn)!”
1、中家品牌優(yōu)勢
"中家家政"品牌形成了很高的知名度和美譽(yù)度,在廣大市民心中有著很高的可信度。加盟中家家政可以直接使用中家家政品牌,我開店你經(jīng)營,借助中家家政客戶資源"爭取降低成本"迅速起步,與中家家政一起贏利發(fā)展。
2、成功的經(jīng)營模式
憑著對家政行業(yè)的深刻理解和獨特的經(jīng)營方式、經(jīng)營理念,中家家政創(chuàng)辦人經(jīng)過十余年的經(jīng)驗累積,正迅速發(fā)展成為深圳市規(guī)?;?、專業(yè)化、規(guī)范化經(jīng)營的大型品牌家政企業(yè)。
3、優(yōu)異的管理團(tuán)隊
中家家庭服務(wù)公司的管理層都具備豐富的企業(yè)管理運營經(jīng)驗,對開發(fā)顧客需求、提升顧客價值擁有豐厚的管理經(jīng)驗。品牌化建設(shè)和發(fā)展是中家家政管理層追求的目標(biāo)。中家作為深圳家政行業(yè)引路人,早在96年就在深圳創(chuàng)辦家家政服務(wù)機(jī)構(gòu),成功地為深圳多家家政公司提供了行業(yè)經(jīng)驗和管理指導(dǎo).
4、加盟特許權(quán)益
中家家政收取加盟費用和提高/增加金,根據(jù)加盟級別給予申請者相對應(yīng)的城市發(fā)展權(quán)益,保護(hù)了加盟人的利益,也使得加盟人有更大的發(fā)展空間。
5、完善的營運及培訓(xùn)支持體系
中家家政利用各種手段給加盟商提供充分的營運支持,中家家政還利用網(wǎng)絡(luò)科技手段建立了快捷的溝通渠道,讓加盟商即便與總部相隔萬里依然能夠得到總部的全面支持。中家家政也將提供從入職基礎(chǔ)到營運提高的全套培訓(xùn),讓加盟商可以輕松進(jìn)入家政行業(yè)。
6、專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)校
中家現(xiàn)有3所保姆大學(xué),雄厚的師資力量、豪華的模擬家室、現(xiàn)代化的硬件配套設(shè)施,嚴(yán)格的實操模擬訓(xùn)練與豐富的理論教學(xué)相結(jié)合,為接受培訓(xùn)的家政從業(yè)人員提供了堅實的扶持基礎(chǔ)。中心教學(xué)經(jīng)驗豐富且獲得高等以上職稱的專業(yè)培訓(xùn)教師多名,采用全日制和走讀制兩種形式相結(jié)合的靈活方式授課。
7 、資源的優(yōu)勢
與多省市160多家勞動局 、婦聯(lián)、學(xué)校等部門共建了廣泛的勞務(wù)輸出關(guān)系,并同國內(nèi)20多個培訓(xùn)基地開展了訂單勞務(wù)協(xié)作。大量的頁面廣告及網(wǎng)絡(luò)推廣科技手段建立了快捷的溝通渠道,讓加盟商即便與總部相隔萬里依然能夠得到總部的全面支持。
一、地理位置:
商業(yè)中心型()
準(zhǔn)商業(yè)中心型(次,有成熟的消費區(qū))、
郊區(qū)型(有大型超市和商品購物區(qū))
居住小區(qū)型(如洗車場、娛樂場所,固定的消費群體)。
二、競爭的角度:
競爭型,運用品牌的優(yōu)勢,在競爭中發(fā)展和狀大
孤立型,用優(yōu)勢占領(lǐng)市場
三、消費群體選擇;
選擇人口密度高,中、老年齡、在當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)目標(biāo)高、有文化背景、在城市中心區(qū),有中、有檔次住宅,交有助于潤腸通便利。
四、優(yōu)先選擇的原則:
對于地理位置不夠理想時,要選擇中、有檔次社區(qū)或居民小區(qū),建店地址設(shè)在小區(qū)外的商業(yè)干道,但不能選擇菜場、小商品市場等旁邊,因人群雜亂,環(huán)境污染給店面形象帶來不好的影響 。在社區(qū)或居民小區(qū)、分散的條件下,一定要盡量選址居民居住較稠密的區(qū)域,同樣不能選擇菜場小商品市場等旁邊。
五、環(huán)境選擇
選擇人群流動或居民上下班的必經(jīng)之路,即有交通站臺的附近;
選擇人群步行交通不便之處,如果人口稠密的城區(qū),要控制在步行15分鐘內(nèi);
選擇中、大型的商場、藥店、婦幼保健院、計劃生育站、醫(yī)院、肯德基等人群消費便利的附近。
選擇附近有社區(qū)康復(fù)中心、老人院、社區(qū)服務(wù)站、大型婚介所、洗浴中心、書城、幼兒園、親子園、學(xué)校、健身場所、體育館、電影院、居民公共活動場所,如花園、公園、電影院、停車場等,
六、必須了解事宜;
門面是否被周邊建筑物、廣告牌、綠化道路遮擋?。?/span>
來往消費人群是否直接看得到門面,是否有車可靠的途徑及安全的環(huán)境?
門面寬闊,房屋的所有權(quán)、價格、可使用年限、是否有城市規(guī)劃的限制?
是否有潛在的費用如;建筑物的新舊程度、水電的增容、搬遷補(bǔ)償?shù)龋?/span>
競爭市場飽和度如何?是否有同行業(yè)?有多少家?同行經(jīng)營狀況如何,規(guī)模如何,是否屬品牌?
有同行業(yè)競爭也不必?fù)?dān)心,但務(wù)必記住,不論你找哪家產(chǎn)品,你選擇一定要是同行業(yè)中很好的)對同行業(yè)不要不置可否,要比就比同類中很好的品牌,你記住這句話,而且實在去做到,你就必勝無疑。
七、城市級別劃分:
一類城市(廣州、天津、北京、上海):建議選擇當(dāng)?shù)卮笮椭?、有檔次社區(qū)集中點,優(yōu)勢:價格合理,人流量大,有持續(xù)的消費人群。
二類城市(大、中型城市):建議選擇當(dāng)?shù)爻墒斓纳倘Γù危?,?yōu)勢:有成熟的市場,減少了培養(yǎng)市場的時間,有固定的人流和持續(xù)的市場消費力。
三類城市(中、小型城市):建議選擇當(dāng)?shù)?,?yōu)勢:節(jié)省了推廣與宣傳的費用,以出位的店面形象快速的爭取到大部分的市場份額。
四類城市(縣級市):建議選擇當(dāng)?shù)刈龊玫纳虡I(yè)中心進(jìn)行項目的加盟,優(yōu)勢:快速的提高店面的知名度,為作配送打下好的基礎(chǔ)。
五類城市(普通縣城):建議選擇當(dāng)?shù)氐膬?yōu)佳商業(yè)中心,以新區(qū)為主要選擇目標(biāo),優(yōu)勢:消費力度大于舊商業(yè)區(qū),具有潛在的消費人群。
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