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姿生堂

加盟費用10~20萬
加盟區(qū)域全國
行業(yè)分類美容護膚品
創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗投資現(xiàn)有公司增項畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
公司名稱資生堂麗源化妝品有限公司
成立時間1999-09-22
門店數499
公司地址北京市

加盟前景好

加盟成本低

總部支持多

姿生堂加盟費用

加盟級別		省會城市	地級城市	縣級城市
店鋪面積		20㎡	20㎡	20㎡
姿生堂加盟基礎費用	裝修費	1.20萬元	1.00萬元	0.84萬元
	經營設備費	4.6萬元	3.8萬元	3.0萬元
	首批進貨費/原料費	5.9萬元	4.3萬元	3.1萬元
	廣告宣傳及開業(yè)費	1.9萬元	0.0萬元	0.3萬元
姿生堂加盟成本費用	店面租金	2533.6元/月	1879.4元/月	1712.0元/月
	人員工資	9900元/月/3人	8400元/月/3人	7500元/月/3人
	水電雜費	640元	540元	440元
	流動/儲備資金	7.4萬元	6.8萬元	6.0萬元
姿生堂加盟總費用	合計	22.3萬元	17.0萬元	14.2萬元
備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數，并且不計入成本支出。 2、以上姿生堂加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。

計算開店成本

姿生堂加盟介紹

　　SHISEIDO資生堂是創(chuàng)立于1872年的高端化妝品品牌，一直致力于對美的追求。資生堂為您提供全系列護膚、彩妝、身體護理等產品信息和男士護膚方案。
　　資生堂（Shiseido ），是日本有名的化妝品品牌。取名源自中文《易經》中的“至哉坤元，萬物資生”，資生堂的涵義為孕育新生命，創(chuàng)造新價值?！爸猎绽ぴf物資生”意為“贊美大地的美德，她哺育了新的生命，創(chuàng)造了新的價值?！边@一名稱正是資生堂公司形象的反映，是將東方的美學及意識與西方的技術及商業(yè)實踐相結合，將先進技術與傳統(tǒng)理念相結合，用西方文化詮釋含蓄的東方文化。
　　資生堂是株式會社資生堂（Shiseido Company, Limited）旗下品牌，總部在東京都區(qū)銀座7丁目5番5號(104-0061)，于1872年創(chuàng)立，注冊資金645億日元。總經理兼董事長末川久幸，銷售額6,442億日元（截止2010年3月），集團員工人數約29000名（截止至2010年3月）。
　　1872年資生堂在日本東京銀座創(chuàng)立了一家西式調劑藥房。1897年科學性地開發(fā)出了以西洋藥學為基礎，名為紅色蜜露（EUDERMINE）的化妝水。從此，資生堂便一直致力于美肌和秀發(fā)的研究，研發(fā)出了許多革新商品和美容方法。今天的資生堂不僅在日本，在世界范圍內也受到眾多消費者的喜愛，其產品已在全世界85個銷售，成為亞洲優(yōu)先、享譽全球的化妝品集團。
　　2010年1月16日資生堂斥資17億美元現(xiàn)金，收購美國礦物化妝品公司Bare Escentuals。
　　2010年5月8日資生堂斥資5億港元，收購大昌行于“資生堂大昌行”擁有之全部50%之股本權益。
　　1998年成立資生堂大昌行，由大昌行及日本資生堂各持50%股權，主要業(yè)務是在香港、澳門及廣東省銷售資生堂產品。
　　資生堂（）加盟有限公司有檔次化妝品事業(yè)
　　有檔次化妝品事業(yè)，主要負責在全國各大百貨店開設形象專柜的有檔次進口化妝品品牌的市場推廣和銷售業(yè)務。本著“以心至誠”的態(tài)度，為消費者提供高品質的產品和服務。
　　SHISEIDO 資生堂
　　資生堂集團的海內外銷售品牌，到目前為止已經在大陸地區(qū)的近195家有檔次百貨店開設了形象專柜，銷售包括護膚、彩妝、美體、香氛、男士等不同種類的綜合產品。
　　Clède Peau Beautè 肌膚之鑰
　　資生堂旗下的殿堂級品牌，銷售護膚和彩妝產品，專屬的產品理念為“酵素管理論AUPRES歐珀萊SUPREME AUPRES 思魅歐珀萊，JS俊士先端科學事業(yè)專業(yè)從事資生堂HPLC產品在地區(qū)的銷售及技術服務。
　　該企業(yè)品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百八十三。
　　資生堂（）加盟有限公司化妝品專賣店事業(yè)
　　資生堂化妝品專賣店事業(yè)于2004年開始，負責在全國范圍內的資生堂化妝品專賣店渠道的簽約和銷售業(yè)務，資生堂化妝品專賣店是銷售正規(guī)資生堂產品的不錯化妝品店，獲得資生堂的全力支持，每一家店都授予認證銅牌，資生堂傳授包括經營經驗在內的各項知識，協(xié)助專賣店的穩(wěn)步發(fā)展。
　　除了有口皆碑的資生堂進口化妝品，還有廣受歡迎的資生堂國產化妝品，涵蓋了從護膚系列、彩妝系列、男士系列到洗護系列的多方面產品。您可以根據自己的要求，挑選適合自己的產品。店中還建立會員制度，會員享受免費的HTL（HOW TO LESSEN）美容課程，短時間獲知新品上市，促銷活動、季節(jié)護膚咨詢等各類信息。
　　塑造新的高端開拓者
　　中丸說這些話有他的道理，在他看來，的洗護用品市場缺少高端好的品牌，而這正是資生堂的機會。
　　如果說上世紀90年代，寶潔飄柔、海飛絲等產品在確立了洗護用品的高端品牌地位的話，那么這種情況已經發(fā)生了很大的轉變。隨著寶潔產品在開展本地化生產以及國內品牌的不斷崛起，寶潔在的策略逐漸從把持高端變成“全面收割”。
　　寶潔在的取得的成功主要因為兩個方面，不斷降低成本，壓低價格；另一方面進行大規(guī)模的廣告營銷。經過了十幾年的搏殺，在超市里，寶潔產品已經漸漸與別的國產大眾品牌混為一談，人們在購買寶潔的產品的時候根本不會帶有有檔次消費的感覺?；蛘呖梢哉f，殘酷的價格競爭讓寶潔逐漸把自己的高端位置打了下來，盡管這讓寶潔獲得了近六成的市場份額。
　　“現(xiàn)在很難講誰是真正洗護用品的高端品牌，”中丸攤開手表示出很無奈的樣子，“但是根據我們的調查消費者需要高品質的有檔次產品，而且他們有能力消費?！?/span>
　　中丸作出這樣的判斷全在于前期細致的市場調查。資生堂不僅是日本很大的化妝品生產公司，而且它的贏利情況在全世界同類企業(yè)中也居首位。曾經有很多人分析過它成功的秘密。日本的一位經濟學家對此進行了調查研究，結論是：秘密并不在生產領域，資生堂的生產設備并不比其它有檔次的化妝品公司先進，而在于流通領域，在于重視市場調查。
　　日本全國經營資生堂化妝品的商店有幾千家，這些商店都和資生堂簽訂了這樣的合同：即由資生堂提供費用，各家商店負責為資生堂搜集有關市場情報。如某家主婦到上述商店買了一瓶資生堂生產的雪花膏或一盒口紅，這家商店就會記錄在案。這些情報及時地送到中間批發(fā)商，轉到資生堂總公司。這些做法可以讓資生堂做到對每一種商品都心中有數，抓住競爭對手的弱點，見縫插針。
　　這次在推出洗護用品前，資生堂花費了幾個月的時間在各個寫字樓和中有檔次社區(qū)進行市場調查，根據的統(tǒng)計結果，有六至八成的消費者愿意購買這些高品質的產品。中丸表示在大眾渠道中同樣也有高端消費者，“那些重視品質，愿意為品質付費的消費者就是我們的目標客戶”。
　　資生堂自1981年進入以來，30年來深受消費者的青睞。不同時期在的不同地區(qū)，有著眾多資生堂產品的愛用者。為了更地把握市場先機，更迅速地確立市場銷售戰(zhàn)略計劃，資生堂于2003年12月成立了資生堂（）加盟有限公司，統(tǒng)籌在的化妝品事業(yè)，此舉成為資生堂大力發(fā)展化妝品事業(yè)的強有力說明。
　　資生堂雖然已經百貨店同顧客建立了友好關系，但為了進一步拓展與顧客的交流空間，2004年資生堂正式在展開化妝品專賣店事業(yè)。資生堂化妝品專賣店不僅僅銷售商品，更能為女性介紹正確的化妝品使用方法，同時，還是展示新的美容方法，傳播新潮服飾、發(fā)型的時尚文化場所。未來，資生堂還會致力于多種銷售渠道，為不同地域、不同年齡和不同需求的女性朋友提供更多的高品質產品和服務。
　　資生堂麗源化妝品有限公司成立于1991年12月29日，作為日本資生堂與北京麗源公司的合資企業(yè)，秉承資生堂“高品質、高服務、高形象”的企業(yè)文化理念，旨在引進日本資生堂的先進技術和科學的經營管理方法，生產經營高知名度、高品質的化妝品，以適應市場和國際市場的需求。
　　資生堂麗源化妝品有限公司以北京為總部，在全國建立了21個分公司負責當地及周邊地區(qū)的銷售工作。作為國內化妝品市場的主流品牌，歐珀萊已經在全國700多家百貨商場開設了形象專柜，而且一直保持著30%左右的年銷售增長率。連續(xù)12年銷售的高速增長，使資生堂麗源化妝品有限公司成為日本資生堂本部海外銷售成績很好的公司。
　　以讓消費者滿意為宗旨，建立獨特的管理機制，生產好的產品，構建周到的服務體系，為顧客提供多方面服務，熱心參與公益事業(yè)，打造“高品質、高服務、高形象”的企業(yè)方針就是資生堂麗源長期立于不敗之地并廣受歡迎的關鍵所在。

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