加盟店型 | 創(chuàng)業(yè)店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 形象店 | 旗艦店 |
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店鋪面積 | 90㎡ | 100㎡ | 120㎡ | 150㎡ |
房租費(fèi)用 | 1.62萬(wàn)元/月 | 1.8萬(wàn)元/月 | 2.16萬(wàn)元/月 | 2.7萬(wàn)元/月 |
裝修費(fèi)用 | 600元/㎡ | 700元/㎡ | 700元/㎡ | 800元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 3.5萬(wàn)元 | 3.8萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 |
前期原材料 | 1.8萬(wàn)元 | 2.2萬(wàn)元 | 2.5萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 0.6萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 0.8萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 1.5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
人員工資 | 2000元/月/人(4人) | 2000元/月/人(4人) | 2000元/月/人(5人) | 2000元/月/人(6人) |
流動(dòng)資金 | 7萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 21.52萬(wàn)元 | 25.4萬(wàn)元 | 29.76萬(wàn)元 | 39.4萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用以地級(jí)城市為例,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
日本珍珍珍拉麵創(chuàng)辦人古山邦男社長(zhǎng)于1976年在日本經(jīng)營(yíng)料理店同時(shí),為尋訪各地美味拉麵而周遊日本全國(guó),北至道,南抵九州沖繩,在兩年多的尋訪美味拉麵中發(fā)現(xiàn),以道味增拉麵,東京醬油拉麵,九州豚骨拉麵具備代表性。古山邦男社長(zhǎng)便特選這三大風(fēng)味拉麵為珍珍珍拉麵連鎖店的主力產(chǎn)品並將這三大珍味拉麵發(fā)揮到極緻,並將公司命為珍珍珍拉麵。自此後二十餘年來(lái)在日本發(fā)展出兩百多家連鎖店。 臺(tái)灣興鶴有限公司負(fù)責(zé)人吳銘賜于1999年遠(yuǎn)渡日本,獲古山社長(zhǎng)親授傳藝,同年底珍珍珍拉麵在高雄市前金區(qū)二路2號(hào)正式登陸臺(tái)灣。
由於珍珍珍在經(jīng)營(yíng)拉麵連鎖體系之初衷,就是要讓龐大的外食人口可享受既方便又迅速的美味拉麵餐,所以不斷的研發(fā)多樣化口味餐點(diǎn),而有別於一般傳統(tǒng)式麵食,而是中西式獨(dú)特兼具的「三珍風(fēng)味」,讓消費(fèi)者吃得合格,加盟者賺得安心 。在貫徹透明化的行銷(xiāo)策略下,加盟主不需要龐大的人力及耗費(fèi)精神處理開(kāi)店的複雜程序,一切由總部統(tǒng)一規(guī)劃,具有多方面行銷(xiāo)與形象作用的鮮明品牌識(shí)別與統(tǒng)一的店面裝潢設(shè)計(jì),讓加盟主輕鬆的踏出創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先步。