百媚直播加盟直播平臺2017年或迎來洗牌年

2017-09-08 10:47:41 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：586次友情提示：投資有風(fēng)險加盟需謹(jǐn)慎！

品牌名稱：百媚直播加盟
所屬行業(yè)：服務(wù) > 典當(dāng)
門店數(shù)量：111家
投資金額：1萬以下

　　百媚直播加盟直播平臺2017年或迎來洗牌年百媚直播代理加盟咨詢熱線：

　　百媚優(yōu)勢：

　　1.視佳科技擁有自建的軟件開發(fā)團(tuán)隊

　　2.獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)

　　3.精英客服團(tuán)隊

　　4.高品質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量

　　5.總集團(tuán)全國500家加盟推廣商

　　手機(jī)終端硬件的成熟和軟件的不斷優(yōu)化，使得現(xiàn)在的人們更加愿意選擇手機(jī)作為重要的媒介去獲取信息。同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，加量寬帶資費(fèi)的下降，觀看視頻直播成為當(dāng)下年輕人閑暇打發(fā)時間的多選擇。

　　有證券公司發(fā)布調(diào)查報告稱，2016 年，的直播市場規(guī)模將會達(dá)到 150 億，手機(jī)直播市場將達(dá)到 26 億。并且到了 2020 年，手機(jī)直播市場將會翻十倍以上，達(dá)到 295 億。據(jù)不完全資料統(tǒng)計，截止到 2016 年 5 月 31 日，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)直播平臺高達(dá) 250 家，直播用戶數(shù)量已經(jīng)超過 2.4 億人。

　　面對這么一塊大蛋糕，自然少不了 BAT 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的身影。據(jù)了解，自從直播平臺推出以來，BAT、、360 以及樂視等公司均已推出自家直播產(chǎn)品，或加盟了當(dāng)下人的直播平臺。

　　用戶使用習(xí)慣的改變，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的推動，都給了直播平臺好的發(fā)展機(jī)會。1月 22 日，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第 39 次《互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至 2016 年 12 月，網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 7.31 億，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到 3.44 億，占網(wǎng)民總體的 47.1%。在這些數(shù)據(jù)的背后，無不透露著直播平臺高增長、高速發(fā)展的趨勢。不過，這是的時代，也是的時代。表面上直播平臺光鮮艷麗，殊不知在背后的辛酸苦楚以及“畸形”的運(yùn)營模式。

　　誠如當(dāng)初打車 APP、外賣 APP 等淘汰的過程，泡沫不會一時破裂，但就直播平臺而言，已經(jīng)進(jìn)入了殘酷的淘汰洗牌階段。2016 年，在直播平臺的競賽中，已經(jīng)有超過十家掉隊被淘汰。2017 年伊始，曾經(jīng)估值五億的光圈直播平臺就宣布倒閉，并且還長期拖欠著員工和主播的工資。

　　根據(jù)資料顯示，光圈直播成立于 2014 年，致力于打造互動手機(jī)全民直播平臺。用戶手機(jī)直播隨時隨地、無時無刻不將精彩的生活與朋友分享。此前，2015 年 9 月，光圈直播獲得由合一資本、紫輝創(chuàng)投、協(xié)同創(chuàng)立三家加盟的 1250 萬 pre-A 輪融資，而這也成為光圈直播歷史上僅有的一筆融資。

　　其實，作為直播平臺做得不錯的一款產(chǎn)品，光圈直播本來可以再繼續(xù)支撐下去，迎來新的發(fā)展契機(jī)。不過，創(chuàng)始人張軼的“偏執(zhí)”導(dǎo)致光圈直播過早的解散。據(jù)媒體報道，2016 年 5 月，曾有上市公司表示愿意加盟光圈直播 3000 萬，持有光圈 10% 的股份，但被創(chuàng)始人兼 CEO 張軼拒絕，原因在于張軼表示“估值降得太厲害了”。

　　現(xiàn)在看來，能活下去才是重要的，總好過關(guān)門失敗的強(qiáng)。而從去年六月份開始，光圈直播員工的工資就已經(jīng)開始停發(fā)，共計欠薪 300 萬左右。不僅如此，光圈平臺上的主播也未能幸免，拖欠的數(shù)額從 5000 至 9 萬元不等。

　　現(xiàn)如今，直播平臺的紅利幾乎被幾家大平臺所瓜分，剩下的大多數(shù)小平臺幾乎很難有生存的空間。為此，這些平臺要么數(shù)據(jù)造假來融資、要么依靠一些涉黃內(nèi)容來吸引用戶。但是，隨著政策的進(jìn)一步規(guī)范，尤其是針對涉黃內(nèi)容的零容忍，導(dǎo)致一些小平臺基本沒有存活的余地。對于一款商業(yè)產(chǎn)品，萬變不離其宗，永遠(yuǎn)是生存下來的大砝碼。

　　根據(jù)目前公開的資料顯示，去年年實現(xiàn)目標(biāo)破 10 億元級別的直播平臺僅有三家，其余諸如花椒、映客等多家平臺都沒有公布具體的實現(xiàn)目標(biāo)。同時，隨著新規(guī)的出臺，導(dǎo)致直播企業(yè)需要支出的成本也在增加，更是導(dǎo)致了一些小的平臺難以維持正常的活動。

　　目前，直播平臺主要的商業(yè)模式依舊是傳統(tǒng)的打賞方式。但是，僅僅依靠這單一的實現(xiàn)目標(biāo)，根本無法去支撐一個產(chǎn)品的正常運(yùn)作。同時，單一的商業(yè)模式難以幫助直播平臺能夠有更長遠(yuǎn)的發(fā)展。微博 CEO 王高飛曾公開算過一筆賬：“直播的流水差不多要做到一個月 2 億或者 3 億以上才會有收銀。微博目前直播的成本會比短視頻貴。如果明星在微博發(fā)起直播，一個用戶一天大概 2 塊錢的帶寬成本，假如有 20 萬人在線，一天成本是 40 萬。而現(xiàn)在靠賣廣告給這 20 萬人是賺不回來 40 萬的成本的，除非有其他一種新模式。”

　　直播是用戶選擇的方式，既然被認(rèn)可，肯定有其生存的價值。隨著商業(yè)廣告植入、品牌代言等模式的發(fā)展，打賞只能是實現(xiàn)目標(biāo)一部分。相比于打賞模式，更重要的還是帶動流量?？偟膩碚f，傳統(tǒng)的向粉絲售賣虛擬道具從而與主播進(jìn)行分成，是直播平臺目前穩(wěn)定的實現(xiàn)目標(biāo)來源，而廣告、游戲分發(fā)、電商等營利模式則還在摸索之中。

　　熱鬧與喧囂過后，一切都將回歸平靜，生存下來的，才是符合市場規(guī)律的。沒有了荷爾蒙的刺激，沒有了資本的介入，大多數(shù)小平臺的洗牌在所難免。只是，在這一切比預(yù)想的更快。

　　百媚直播平臺，云南廣電總局控股，(視聽牌照，文網(wǎng)文牌照，電信增長證，廣播電視經(jīng)營許可證俱全)政府大力支持，全民星直播+游戲直播+金融跨界創(chuàng)立正規(guī)化，顛覆化，百媚直播游戲平臺，你的必選之路，帶你開啟新起點

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