加盟級(jí)別 | 北上廣深 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 |
---|---|---|---|---|
店鋪面積 | 90㎡ | 70㎡ | 50㎡ | 30㎡ |
房租費(fèi)用 | 1.98萬(wàn)元/月 | 1.05萬(wàn)元/月 | 4000元/月 | 1500元/月 |
裝修費(fèi)用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ | 400元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 14萬(wàn)元 | 12萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 7000元 | 6000元 | 5000元 | 4000元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 6000元 | 5000元 | 4000元 | 3000元 |
人員工資 | 3000元/月/人(3人) | 2500元/月/人(2人) | 2000元/月/人(2人) | 1500元/月/人(1人) |
水電雜費(fèi) | 900元/月 | 800元/月 | 700元/月 | 600元/月 |
流動(dòng)資金 | 9萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 38.57萬(wàn)元 | 27.93萬(wàn)元 | 19.27萬(wàn)元 | 13.26萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
宅男社品牌創(chuàng)立于2002年,創(chuàng)始人是Thomas33歲,香港人。畢業(yè)于圣馬丁藝術(shù)學(xué)院,主修服裝設(shè)計(jì)。1994年,Thomas還在大學(xué)期間,主修課程外他還選修了心理學(xué)。大學(xué)的生活是豐富的,但是對(duì)于Thomas來(lái)說(shuō)除了上課,時(shí)間都習(xí)慣于在住所呆著,拿著筆勾勾畫(huà)畫(huà),因?yàn)樗艽蟮哪繕?biāo)是創(chuàng)立自己的品牌。漸漸地,他越發(fā)覺(jué)得其實(shí)男人們也很愛(ài)美,很悶騷,喜歡亮麗鮮艷,那種心態(tài)一點(diǎn)不輸給女人們。一次在上心理學(xué)課程中碰到了校友Jim,一個(gè)很羞澀,很內(nèi)向的男人。正苦惱于喜歡一個(gè)很時(shí)尚的女孩子不敢說(shuō)出來(lái),只因自己太普通,怕被拒絕。一席話(huà)猶如一道光環(huán)點(diǎn)醒Thomas,既然男人也愛(ài)美,何不為男人們?cè)O(shè)計(jì)更多色彩亮麗的服裝,既然男人都不善于逛街何不創(chuàng)立一個(gè)綜合品牌,從內(nèi)衣到服裝。一應(yīng)俱全。有了想法就賦予行動(dòng),Thomas開(kāi)始著手于服裝的設(shè)計(jì),以“boyparty”命名 。
2000年,Thomas畢業(yè)回到香港,組建了自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。再一次根據(jù)亞洲人的特性進(jìn)行改型,以健康、時(shí)尚、炫彩在2002年正式面向于香港消費(fèi)人群。
2010年源自有名導(dǎo)演詹姆斯 卡梅隆的巨影阿凡達(dá)。此部電影傳遞了環(huán)保意識(shí),因此再次在面料上進(jìn)行優(yōu)化,革新。2012年挺進(jìn)內(nèi)地,以“宅男社boyparty”為品牌名稱(chēng),將時(shí)尚渲染整個(gè)。
宅男社昌恒服飾有限公司,以國(guó)際化的視野開(kāi)創(chuàng)內(nèi)衣行業(yè)中具有代表性男仕內(nèi)衣品牌宅男社。宅男社品牌追求精益求精設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),采用全面的綠色環(huán)保面料,傳遞環(huán)保意識(shí),傳播綠色理念;取其品牌名稱(chēng),涵意著宅男社男士?jī)?nèi)衣有著魅影騎士的獨(dú)特魅力、勇于拼搏、敢為人先、崇尚自由、追求人生成功的人格品質(zhì)。為男士?jī)?nèi)衣行業(yè),開(kāi)拓一條明亮的寬敞道路。
宅男社產(chǎn)品采用透氣親膚面料和立體裁剪工藝,包容性強(qiáng),在塑造自由舒適的身體空間同時(shí)能更好地呈現(xiàn)出人體曲線(xiàn)。定位于真正大眾時(shí)尚品牌的宅男社采取時(shí)尚的風(fēng)格,不凡的品質(zhì),豐富專(zhuān)業(yè)的品線(xiàn),高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、低的代理加盟政策,靈活務(wù)實(shí)的市場(chǎng)推廣方式,多方面地升級(jí)了品牌的優(yōu)勢(shì)。