加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
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店鋪面積 | 306㎡ | 306㎡ | 306㎡ | |
云川加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 15.30萬元 | 12.24萬元 | 9.79萬元 |
經(jīng)營設(shè)備費 | 4.1萬元 | 3.3萬元 | 2.6萬元 | |
首批進(jìn)貨費/原料費 | 6.2萬元 | 4.1萬元 | 3.1萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.2萬元 | 0.5萬元 | 0.1萬元 | 云川加盟成本費用 | 店面租金 | 52003.9元/月 | 35946.8元/月 | 18621.2元/月 |
人員工資 | 10500元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6300元/月/3人 | |
水電雜費 | 740元 | 640元 | 540元 | |
流動/儲備資金 | 7.4萬元 | 5.6萬元 | 5.6萬元 | |
云川加盟總費用 | 合計 | 40.5萬元 | 30.2萬元 | 23.7萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上云川加盟費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
云川臺球俱樂部管理有限公司成立于1998年,由朱先生在創(chuàng)立。至今,云川經(jīng)歷了十多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,已經(jīng)由一家只有300平方米的發(fā)展成為擁有2萬多會員、遍布城的二十多家臺球俱樂部和一家羽毛球館的大規(guī)模的連鎖機(jī)構(gòu)。十多年來,云川不僅致力于臺球運動的推廣,也傳播著臺球文化,讓顧客在運動中感受到臺球這一紳士運動帶給他的快樂。 在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的,人們越來越重視精神生活,臺球這項高雅的運動必將受到大家的青睞。云川擁有優(yōu)異的環(huán)境,裝修風(fēng)格清朗、儒雅卻不失現(xiàn)代氣息;云川擁有較好的設(shè)備,星牌、標(biāo)力、AIM等知名臺球用品公司專門為云川定做了具有國際較好水準(zhǔn)的比賽用臺;云川擁有星級的服務(wù),好的服務(wù)讓您深感賓至如歸;云川擁有國內(nèi)優(yōu)異的教練員和桌球運動員提供執(zhí)教,陪練。除此之外,云川還提供免費無限上網(wǎng)服務(wù),并與上島咖啡、街客等餐飲名店建立了關(guān)系,有專職廚師為顧客精心準(zhǔn)備的可口食物和飲品。同時,云川還提供棋牌室乒乓球臺等休閑娛樂場所。云川將成為顧客展示球技,休閑聚友和商務(wù)會談的理想去處,各類高層人群都將成為云川的潛在客戶。我們公司的宗旨是打造高雅的環(huán)境,提供星級的服務(wù),爭創(chuàng)優(yōu)異的國內(nèi)品牌。所以,云川超低的價位、超高的品質(zhì)、超大的市場將為廣大加盟商提供有一個制造百萬富翁的機(jī)會。 加盟理由 1. 云川先進(jìn)的經(jīng)營理念 俗話說,先進(jìn)的經(jīng)營理念是公司存活的關(guān)鍵,是經(jīng)營者的智慧之源。云川可以為加盟者提供一整套完善的管理經(jīng)營模式,為加盟者實現(xiàn)管理與財政的雙贏戰(zhàn)略。 2. 云川多樣的經(jīng)營模式 云川不斷研究顧客的需要,以滿足顧客的需求。例如:我們會定期組織比賽,每次比賽參加的人數(shù)都在百人以上,并且為比賽準(zhǔn)備了豐厚的獎品和獎金;組織球友會;準(zhǔn)備精美組織抽獎活動;為臺球愛好者提供較好的美女助教團(tuán)隊;為顧客提供棋牌室等休閑娛樂場所。并且云川投入了大量的資金、為各店加大了廣告的宣傳力度。例如;:云川投入了大量的資金建立了自己的門戶網(wǎng)站;云川投入了大量的資金在新浪、動Q網(wǎng)、51job、等各大門戶網(wǎng)站加大了廣告的推廣力度;我們還將在百度、谷歌、搜狗等公司的搜索引擎上投入大量的廣告;云川投入了大量的資金成立了營銷部和市場部,開發(fā)了各大高校和公司的一些潛在客戶;云川每月還投入大量資金印刷了各種宣傳資料。經(jīng)營的創(chuàng)立性、形式的多樣性,云川將為您提供一經(jīng)加盟,無后顧之憂的終身扶持。 3. 云川嚴(yán)格的管理模式 云川投入大量的資金成立了人事部,主要負(fù)責(zé)員工的招聘。云川這幾年逐漸的發(fā)展壯大,本行業(yè)的精英紛紛加入了我們,使我們的業(yè)績更上一個臺階。 云川投入大量的資金成立了培訓(xùn)部,負(fù)責(zé)定期所有的員工進(jìn)行培訓(xùn)和和考核,使員工的素質(zhì)和精神面貌得到了極大的提升,我們的員工用微笑換取了顧客的一致好評;而且負(fù)責(zé)對云川臺球教練員的培訓(xùn)和考核、對云川臺球指導(dǎo)班的課程質(zhì)量進(jìn)行考核,使云川臺球指導(dǎo)班受到了所有臺球愛好者的一致好評;并定期邀請國內(nèi)外知名桌球教練員和運動員與臺球愛好者進(jìn)行互動交流活動。 云川投入大量的資金成立了工程部,對球館硬件設(shè)施進(jìn)行長期維護(hù),例如:球臺的臺昵要每月更換一次;皮口處不能漏銅,小梆臺昵不能有破損,袋口的網(wǎng)兜需經(jīng)常清洗,要能看出是白色,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施和物品我們會及時的更換。 云川投入大量的資金成立了財務(wù)部,并請專業(yè)人員設(shè)計了一整套的財務(wù)軟件系統(tǒng),并高薪聘請了的財務(wù)人員對各店的經(jīng)營狀況定期的進(jìn)行審核。 云川投入了大量的資金和人力成立了監(jiān)管部,對球館衛(wèi)生要求,員工工作正確流程等都有嚴(yán)格的要求,每月不定時的對各店進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,并且有嚴(yán)格的處罰條例。