| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 2500㎡ | 2500㎡ | 2500㎡ | |
| 粵海酒店加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 155萬元(620元/㎡*2500㎡) | 130萬元(520元/㎡*2500㎡) | 105萬元(420元/㎡*2500㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 150萬元 | 120萬元 | 100萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 100萬元 | 90萬元 | 80萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 4萬元 | 3.5萬元 | 3萬元 | |
| 小計 | 409萬元 | 343.5萬元 | 288萬元 | |
| 粵海酒店加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 45萬元/月(6元/天/㎡) | 37.5萬元/月(5元/天/㎡) | 30萬元/月(4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 10萬元/月(4000元/月/人*25人) | 9萬元/月(3600元/月/人*25人) | 7.75萬元/月(3100元/月/人*25人) | |
| 水電雜費(fèi) | 5萬元 | 4萬元 | 3萬元 | |
| 流動/儲備資金 | 165萬元 | 139.5萬元 | 113.25萬元 | |
| 小計 | 60萬元 | 50.5萬元 | 40.75萬元 | |
| 粵海酒店加盟總費(fèi)用 | 投資合計 | 469萬元 | 394萬元 | 328.75萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 |
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粵海酒店加盟品牌介紹
粵海(國際)酒店管理集團(tuán)有限公司（以下簡稱粵海國際）是粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司(粵海控股集團(tuán)是目前廣東省在境外規(guī)模 大的綜合性企業(yè)集團(tuán))旗下的國際化酒店管理集團(tuán)，成立于上世紀(jì)八十年代中期，目前管理酒店遍布香港、澳門、珠江三角洲、長江三角洲及環(huán)渤海、中原、西南等區(qū)域。
粵海國際秉承粵海控股“誠信、廉潔、效益”的企業(yè)文化，強(qiáng)化現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，以“國際水準(zhǔn)，特色”的管理優(yōu)勢、“德誠于中、禮形于外”的服務(wù)宗旨、“以人為本，嚴(yán)格管理，善待員工”的人才觀、以專業(yè)化、個性化、差異化、特色化創(chuàng)立服務(wù)與管理，不斷提高酒店文化內(nèi)涵，以集團(tuán)化、連鎖化實現(xiàn)成員酒店間的資源互補(bǔ)與客源共享，造就顯著的競爭實力和能力，在酒店業(yè)激烈的市場競爭中，取得了所管理酒店全部的不凡業(yè)績，較大幅度實現(xiàn)酒店資產(chǎn)的保值具有價值；同時積極探索以資本為紐帶的雙輪驅(qū)動模式，推行品牌國際化，以質(zhì)量帶動規(guī)模、以品牌帶動發(fā)展，努力創(chuàng)建具有合格投融資及運(yùn)營能力的國內(nèi)知名酒店管理集團(tuán)。
粵海酒店加盟店怎么樣
目前，粵海酒店加盟店平均房價、出租率、經(jīng)營收銀率、顧客滿意度等指標(biāo)在同區(qū)域同星級酒店中均處于水平，成為酒店資產(chǎn)保值增長、創(chuàng)造社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的引路者?！侗就溜埖昙瘓F(tuán)發(fā)展報告》先后指出：“粵海國際與數(shù)家同行都在原先較大規(guī)模的基礎(chǔ)上，再度迅速擴(kuò)張，成長力較強(qiáng)；在網(wǎng)絡(luò)上基本完成全國性的布局；外派團(tuán)隊總部集中培訓(xùn)時間 為突出，保持了較低的骨干流失率，有利于未來輸出管理的一致性。同時粵海國際的能力、品牌影響力、集團(tuán)管控力、管理合同穩(wěn)定性等指標(biāo)均名列前茅?！?/p>
粵海酒店加盟費(fèi)用多少
粵海酒店加盟加盟費(fèi)用：100萬以上
