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友膳坊烤魚(yú)
  • 加盟費(fèi)用50~100萬(wàn)
  • 加盟區(qū)域全國(guó)
  • 行業(yè)分類(lèi)餐飲 地方特色菜
  • 創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
  • 公司名稱(chēng)禹城友膳坊食品有限公司
  • 成立時(shí)間2015-05-21
  • 門(mén)店數(shù)50
  • 公司地址山東省德州市禹城市
咨詢(xún)加盟優(yōu)惠
加盟前景好
加盟成本低
總部支持多
友膳坊烤魚(yú)加盟費(fèi)用
友膳坊烤魚(yú)加盟費(fèi)用
(省會(huì)城市) 		友膳坊烤魚(yú)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：15.9萬(wàn)元 友膳坊烤魚(yú)加盟成本費(fèi)用：4.78萬(wàn)元
裝修費(fèi) 6.5萬(wàn)元(500元/㎡*130㎡) 店面租金 1.79萬(wàn)元/月(4.6元/天/㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 4.2萬(wàn)元 人員工資 2.87萬(wàn)元/月(4100元/月/人*7人)
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 4萬(wàn)元 水電雜費(fèi) 1200元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 1.2萬(wàn)元 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 13.99萬(wàn)元
小計(jì) 15.9萬(wàn)元 小計(jì) 4.78萬(wàn)元
友膳坊烤魚(yú)加盟總加盟費(fèi)用：20.68萬(wàn)元 (店鋪面積按130㎡計(jì)算)
友膳坊烤魚(yú)加盟費(fèi)用
(地級(jí)城市) 		友膳坊烤魚(yú)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：14.84萬(wàn)元 友膳坊烤魚(yú)加盟成本費(fèi)用：4.42萬(wàn)元
裝修費(fèi) 6.24萬(wàn)元(480元/㎡*130㎡) 店面租金 1.72萬(wàn)元/月(4.4元/天/㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 4萬(wàn)元 人員工資 2.59萬(wàn)元/月(3700元/月/人*7人)
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 3.5萬(wàn)元 水電雜費(fèi) 1100元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 1.1萬(wàn)元 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 12.92萬(wàn)元
小計(jì) 14.84萬(wàn)元 小計(jì) 4.42萬(wàn)元
友膳坊烤魚(yú)加盟總加盟費(fèi)用：19.26萬(wàn)元 (店鋪面積按130㎡計(jì)算)
友膳坊烤魚(yú)加盟費(fèi)用
(縣級(jí)城市) 		友膳坊烤魚(yú)加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：14.65萬(wàn)元 友膳坊烤魚(yú)加盟成本費(fèi)用：3.91萬(wàn)元
裝修費(fèi) 5.85萬(wàn)元(450元/㎡*130㎡) 店面租金 1.64萬(wàn)元/月(4.2元/天/㎡)
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) 4.8萬(wàn)元 人員工資 2.17萬(wàn)元/月(3100元/月/人*7人)
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) 3萬(wàn)元 水電雜費(fèi) 1000元
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) 1萬(wàn)元 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 11.42萬(wàn)元
小計(jì) 14.65萬(wàn)元 小計(jì) 3.91萬(wàn)元
友膳坊烤魚(yú)加盟總加盟費(fèi)用：18.56萬(wàn)元 (店鋪面積按130㎡計(jì)算)
備注：
1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。
2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。

友膳坊烤魚(yú)加盟介紹
友膳坊烤魚(yú)
　　2015年，濟(jì)南友膳坊商貿(mào)有限公司成立于龍山文化發(fā)祥地之一禹城市；目前，已經(jīng)發(fā)展為集研發(fā)生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化食品加工企業(yè)。
　　為保持食品的高質(zhì)量，公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)前往全國(guó)各地，引進(jìn)具備先進(jìn)水平的大型加工設(shè)備，從日產(chǎn)量和質(zhì)量上滿(mǎn)足合作伙伴的需求；目前合作伙伴已遍及全國(guó)多個(gè)大中城市。
　　公司堅(jiān)持打造自己的食品品牌——“友膳坊”，堅(jiān)持選用選用綠色原材料，進(jìn)行食品的創(chuàng)立研發(fā)，目前已經(jīng)生產(chǎn)出以生（熟）去骨雞爪、鴨掌以及臘八蒜鳳爪為主打的綠色好的產(chǎn)品，遍布全國(guó)眾多大賣(mài)場(chǎng)，大型商場(chǎng)、超市等，成功樹(shù)立起“友膳坊”這一食品品牌。
　　友膳坊烤魚(yú)加盟前景
　　2008年到今天，全國(guó)餐飲市場(chǎng)呈現(xiàn)出一波三折、曲折前進(jìn)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和推進(jìn)，的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)載體也從服務(wù)型社會(huì)也轉(zhuǎn)向消費(fèi)型社會(huì)，在政策的鼓勵(lì)下，更多的有識(shí)之士加入到創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)潮當(dāng)中，具有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，約53%的創(chuàng)業(yè)者都選在了餐飲創(chuàng)業(yè)，原因無(wú)外乎以下幾種原因：
　　一.市場(chǎng)發(fā)展波動(dòng)前行
　　2015年1-10月份，全國(guó)餐飲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)22371億元，同比增長(zhǎng)9.7%，增速較去年同期上升了0.7個(gè)百分點(diǎn)，與社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅(12.0%)相差2.3個(gè)百分點(diǎn)，差距也較去年大幅收窄。限額以上單位餐飲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)6595億元，同比增長(zhǎng)2.0%，比去年同期提高了3.7個(gè)百分點(diǎn)。
　　二.區(qū)域市場(chǎng)大部分回穩(wěn)
　　商務(wù)部今年出臺(tái)了《加快發(fā)展大眾化餐飲的指導(dǎo)意見(jiàn)》，要求：五年內(nèi)，健全大眾化餐飲服務(wù)體系，力爭(zhēng)大眾化餐飲占全國(guó)餐飲市場(chǎng)比重由當(dāng)前的80%提高到85%以上，并提出21條引導(dǎo)型措施。隨后，杭州市等部分地區(qū)發(fā)布具體的實(shí)施意見(jiàn)和支持政策，以加快餐飲業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)其持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。預(yù)計(jì)各地政府及商務(wù)部門(mén)會(huì)加快制定支持大眾化餐飲發(fā)展的財(cái)政、稅收、金融政策，引導(dǎo)餐飲行業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整, 政策傾斜致使涌入餐飲市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)人員同比增長(zhǎng)了40%，行業(yè)預(yù)測(cè)在未來(lái)的5年內(nèi)將進(jìn)入餐飲高速發(fā)展時(shí)期。
　　三、兩極市場(chǎng)：高端餐飲依舊疲軟，餐飲+互聯(lián)網(wǎng)才有未來(lái)
　　目前，餐飲業(yè)所面臨的主要矛盾已經(jīng)不再是經(jīng)濟(jì)下行影響餐飲市場(chǎng)的外部壓力，而是經(jīng)營(yíng)管理理念、方式上的被動(dòng)改革。餐飲企業(yè)的主要任務(wù)已從去年的謀生存轉(zhuǎn)變?yōu)橹\發(fā)展。副總理特別提出要注重“創(chuàng)立型發(fā)展”。創(chuàng)立型發(fā)展，即從商業(yè)模式、管理方式、組織方式、產(chǎn)品服務(wù)等方面尋求創(chuàng)立，實(shí)質(zhì)則是降低成本、提益。饞火爐魚(yú)必將應(yīng)順應(yīng)發(fā)展潮流，鞏固已有細(xì)分市場(chǎng)，積極謀求創(chuàng)立型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康前行。
　　四、餐飲創(chuàng)業(yè)新篇章，萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)待寫(xiě)輝煌
　　提出要注重“創(chuàng)立型發(fā)展”。創(chuàng)立型發(fā)展，即從商業(yè)模式、管理方式、組織方式、產(chǎn)品服務(wù)等方面尋求創(chuàng)立，實(shí)質(zhì)則是降低成本、提益。饞火爐魚(yú)必將應(yīng)順應(yīng)發(fā)展潮流，鞏固已有細(xì)分市場(chǎng)，積極謀求創(chuàng)立型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康前行。
　　五、餐飲創(chuàng)業(yè)的抗能力
　　不僅僅是初創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者選擇餐飲創(chuàng)業(yè)，就連等家居企業(yè)也在開(kāi)拓自己的餐飲市場(chǎng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)鏈，因?yàn)椤俺浴笔侨藗冞€是暫時(shí)不能遺忘的基本生存技能，第二：經(jīng)濟(jì)主體的轉(zhuǎn)型，改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，人們已經(jīng)從吃改變成了怎么吃的消費(fèi)理念。
　　餐飲未來(lái)的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)等待著眾多有識(shí)之士的加入，行路致遠(yuǎn)，砥礪前行。濟(jì)南友膳坊餐飲管理有限公司致力成為與您共贏、共生、共同前行的戰(zhàn)略伙伴，更矢志成為其它具影響力的企業(yè)，與您一起飛躍，共同成功!
友膳坊烤魚(yú)加盟同類(lèi)品牌推薦
選擇您關(guān)注的友膳坊烤魚(yú)加盟費(fèi)問(wèn)題
  • 想詳細(xì)咨詢(xún)加盟費(fèi)，請(qǐng)盡快聯(lián)系我。
  • 開(kāi)一家友膳坊烤魚(yú)需要多少錢(qián)？
  • 每個(gè)地區(qū)加盟費(fèi)都一樣嗎？
  • 現(xiàn)在有加盟優(yōu)惠嗎？
您可能想了解的加盟項(xiàng)目
投資費(fèi)用小貼士
  • 加盟費(fèi)
    品牌持有人將企業(yè)品牌的無(wú)形資產(chǎn)，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明、專(zhuān)利、商標(biāo)版權(quán)）、組織管理資產(chǎn)、市場(chǎng)資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺(tái)同的形式授予加盟商使用，加盟商按臺(tái)同規(guī)定，在統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
  • 保證金
    按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意：加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是，僳證全是約定到期可以還給出資方，而加盟費(fèi)是沒(méi)法償還的。一旦加盟，并交了加盟費(fèi)，費(fèi)用就不再屬于出資方。
  • 投資金額
    投資金幼指開(kāi)店所需要的所有資金項(xiàng)。注意：投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是，投資金額包括加盟費(fèi)，加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
  • 品牌使用費(fèi)
    品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi)，指專(zhuān)用商標(biāo)、商號(hào)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi)，不一定加盟或者經(jīng)銷(xiāo)商家的商品，但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
  • 加盟權(quán)利金
    加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。
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開(kāi)店成本計(jì)算器 算一算 省10%-50%