| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 150㎡ | 150㎡ | 150㎡ | |
| 伊夫費(fèi)嘉羅男裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.7萬(wàn)元(380元/㎡*150㎡) | 5.25萬(wàn)元(350元/㎡*150㎡) | 4.8萬(wàn)元(320元/㎡*150㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 10萬(wàn)元 | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 9萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 27.7萬(wàn)元 | 24.25萬(wàn)元 | 20.8萬(wàn)元 | |
| 伊夫費(fèi)嘉羅男裝加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.03萬(wàn)元/月(4.5元/天/㎡) | 1.94萬(wàn)元/月(4.3元/天/㎡) | 1.8萬(wàn)元/月(4元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.1萬(wàn)元/月(3500元/月/人*6人) | 1.8萬(wàn)元/月(3000元/月/人*6人) | 1.5萬(wàn)元/月(2500元/月/人*6人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1萬(wàn)元 | 8000元 | 7000元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 12.38萬(wàn)元 | 11.21萬(wàn)元 | 9.9萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 5.13萬(wàn)元 | 4.54萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | |
| 伊夫費(fèi)嘉羅男裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 32.83萬(wàn)元 | 28.79萬(wàn)元 | 24.8萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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伊夫·費(fèi)嘉羅 工程師在丹璐的運(yùn)作下，以嚴(yán)格的形象執(zhí)行規(guī)范在地區(qū)穩(wěn)健發(fā)展，加盟商均經(jīng)過(guò)考察甑選取而定度，目前已在、、、、、、等城市的高等購(gòu)物場(chǎng)所設(shè)立專門店。
以丹璐一直主力的代理零售的角度審視，丹璐更加堅(jiān)信：品牌的價(jià)值是品牌所有者和經(jīng)營(yíng)者共同創(chuàng)造的，其價(jià)值體現(xiàn)為二者的"雙贏"。所以丹璐提出"好品牌，創(chuàng)造收銀"，期望與不錯(cuò)的加盟商共同分享多年以來(lái)在店鋪選址、貨品調(diào)配、店鋪指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、廣告推廣等方面積累的經(jīng)驗(yàn)，更好地將這兩個(gè)品牌推向市場(chǎng)。
