廈門城市吸引餐飲企業(yè)管理有限公司是由臺(tái)灣管理團(tuán)隊(duì)全心經(jīng)營的專業(yè)茶飲、咖啡、烘焙、　小吃等連鎖企業(yè)集團(tuán)，擁有完善的連鎖經(jīng)營體系和專業(yè)的研發(fā)、服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為吸引旗下多個(gè)品牌提供服務(wù)。

　　●　　Citi Drink旨在成為不凡的外帶零售業(yè)者，2008年進(jìn)入大陸市場，在全國各大省擁有多家連　鎖門店，遍布北京、天津、重慶、上海、福建、安徽、廣東、廣西、貴陽、海南等地區(qū)。

　　●　　來自臺(tái)灣的口感，嫩綠的主打色調(diào)，都會(huì)質(zhì)感的logo，“城市飲品”的概念先鋒，年輕時(shí)尚的整體形象，活力熱情的陽光服務(wù)，吸引所有人的眼球。

　　●　　吸引提供的是整套的營利、技術(shù)know how(專業(yè)知識(shí))包括：門店選址評(píng)估、人員培訓(xùn)、店面設(shè)計(jì)、形象宣傳、原料和生財(cái)設(shè)備供應(yīng)，行業(yè)資訊共享、經(jīng)營管理顧問諮詢等等。

　　吸引茶飲加盟多少錢

　　1、店鋪?zhàn)饨穑何栾嫷曜饨鹗敲總€(gè)月都要做的預(yù)算，而且租金的多少跟城市以及地段相關(guān)，地段越好的面積越大的店鋪?zhàn)饨鹪礁?。一線城市1萬元/月，二線城市8000元/月，三線城市5000元/月。

　　2、原料費(fèi)用：開吸引茶飲店的原材料進(jìn)貨，需要根據(jù)您的菜單來配備。一線城市1萬元，二線城市7000元，三線城市5000元。

　　3、設(shè)備費(fèi)用：開吸引茶飲店的必備設(shè)備，例如封口機(jī)、沙冰機(jī)、碎冰機(jī)、果糖定量機(jī)、冰箱等，有些設(shè)備分等級(jí)，價(jià)格也不一樣。一線城市3萬元，二線城市2萬元，三線城市1萬元。

　　4、店鋪裝修：吸引茶飲店一般都是統(tǒng)一的風(fēng)格，店鋪裝修的好壞直接影響客流量，視覺沖擊的作用還是很大的。一線城市5萬元，二線城市4萬元，三線城市3萬元。

　　5、廣告投入：包括宣傳單，媒體投放廣告，開業(yè)橫幅，菜單等等，一個(gè)新店開張，廣告投入是很有必要的。一線城市5000元，二線城市4000元，三線城市3000元。

　　●產(chǎn)品優(yōu)勢

　　產(chǎn)品是餐飲行業(yè)的靈魂，吸引就是如此堅(jiān)持。無論是原物料中的茶葉，3.5%以上乳脂含量的鮮奶、新鮮的臺(tái)灣進(jìn)口檸檬，以及強(qiáng)調(diào)阿拉比卡咖啡豆等，這些所有對(duì)原物料的堅(jiān)持才能夠打造一款款暢銷的產(chǎn)品。

　　●培訓(xùn)優(yōu)勢

　　城市吸引經(jīng)過長期的經(jīng)驗(yàn)累積和不斷改進(jìn)，制定出一套可行的培訓(xùn)方式：

　　員工培訓(xùn)

　　新員工提供手把手式的系統(tǒng)化培訓(xùn)，以理論課為基礎(chǔ)，實(shí)操課為主體，教授從飲品配制到銷售的專業(yè)化技能課程。同時(shí)，服務(wù)心態(tài)等輔助類專項(xiàng)課程也定期開展，確保每一位員工的穩(wěn)健、健康成長。

　　店長培訓(xùn)

　　設(shè)立專項(xiàng)“店長培訓(xùn)”，建立起從店員到店長，店長到營運(yùn)管理的一整條科學(xué)晉升路線，確保從基層員工到管理者的不斷進(jìn)步。

　　加盟業(yè)者培訓(xùn)

　　針對(duì)加盟業(yè)者進(jìn)行集成化培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋成本控制、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、市場營銷、人力資　源管理，讓加盟創(chuàng)業(yè)者輕松地學(xué)習(xí)管理經(jīng)營方式。

　　●管理優(yōu)勢

　　在管理上，作為國內(nèi)運(yùn)營云管理技術(shù)及O2O營運(yùn)的餐飲企業(yè)，吸引打破了傳統(tǒng)營銷服務(wù)模式、顛覆了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維模式。創(chuàng)立地運(yùn)用云管理技術(shù)，融入云時(shí)代特征的社交化ERP，將人力資源數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合一個(gè)平臺(tái)上，真正實(shí)現(xiàn)讓云管理觸手可及。

　　吸引將專業(yè)而復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃執(zhí)行工作以及品質(zhì)而稀有的互聯(lián)網(wǎng)資源轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化、集成化的網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)，為門店提供低成本、高績效、全覆蓋、有轉(zhuǎn)化營銷品牌服務(wù)。

　　●售后優(yōu)勢

　　吸引始終秉承輕松經(jīng)營的理念，溫馨的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)的職業(yè)態(tài)度、熱情專業(yè)的顧問式服務(wù)，解答您的經(jīng)營困惑;科學(xué)訂貨方案、便捷的動(dòng)態(tài)物流扶持原材料的順暢運(yùn)送;實(shí)施以年度為標(biāo)準(zhǔn)的營銷計(jì)劃，的營銷策劃團(tuán)隊(duì)會(huì)為您準(zhǔn)備頗有沖擊力的促銷方案與主題促銷活動(dòng)，引路吸引所有門店走在行業(yè)前端。

　　●品牌優(yōu)勢

　　吸引茶飲，一個(gè)來自臺(tái)灣的時(shí)尚茶飲品牌，憑借年輕時(shí)尚的整體形象和活力熱情的陽光服務(wù)，被外界譽(yù)為“城市飲品”的先鋒。八年來，吸引旗下品牌越來越多的出現(xiàn)在公眾視野，2010年與大麥網(wǎng)達(dá)成長期合作關(guān)系，成功　贊助多場演唱會(huì);2011年4月與結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴，全面推出“多多系列”的飲品;2012年吸引茶飲與SM、永旺、伊勢丹、陽光新業(yè)等高端商場成功合作;2013年3月與YBC成為標(biāo)準(zhǔn)模式　合作伙伴，并獲得YBC—2013年度不錯(cuò)合作伙伴;2013年，Citi Drink榮獲“廈門十大新　銳品牌”榮譽(yù)。

　　●優(yōu)勢

　　城市吸引旗下?lián)碛形栾?、CT Café、CitiDrink等品牌，全國已有門店200多家。從專業(yè)協(xié)助選址、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、專業(yè)培訓(xùn)到門店運(yùn)營，公司都憑借雄厚的實(shí)力和豐富的市場經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，用心為每一個(gè)加盟商提供好的服務(wù)。

　　二、加盟eiPof8vu3ox的優(yōu)勢

　　●1、對(duì)創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢

　　吸引1.1提供整套的「營利公式」這套營利公式包括：地點(diǎn)的選擇(每位成員分配給一特定的區(qū)域，不能太近而相互沖突，致挖走了客源)、人員的訓(xùn)練、店面的設(shè)置(門面設(shè)計(jì)、內(nèi)部擺設(shè)、制服、商標(biāo)等)、統(tǒng)一的廣告、商品、原料和生財(cái)設(shè)備之供應(yīng)(或集中采購)、標(biāo)準(zhǔn)化之銷售方式、繼續(xù)不斷的經(jīng)營管理顧問。

　　吸引1.2使外行者，在較短的期間內(nèi)入行，通常加入的門坎都不高，只要具備相當(dāng)?shù)馁Y金與創(chuàng)業(yè)意愿，可省卻不少摸索的時(shí)間。

　　吸引1.3總部統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一促銷、統(tǒng)一店面設(shè)置，省卻成本。

　　吸引1.4消費(fèi)趨勢的掌握，新產(chǎn)品研發(fā)均由總公司代勞。

　　●2、對(duì)總部的優(yōu)勢

　　吸引2.1能以較少的資金和人力，更快的擴(kuò)展其業(yè)務(wù)。

　　吸引2.2協(xié)助更多的加盟者實(shí)踐事業(yè)理想。

　　●3、對(duì)消費(fèi)者的優(yōu)勢

　　吸引3.1提供標(biāo)準(zhǔn)化的商品及服務(wù)，讓消費(fèi)者能安心消費(fèi)。

　　吸引3.2借著eiPof8vu3ox店的發(fā)展，讓各地的消費(fèi)者都能享受到好的服務(wù)。

　　二、Citi Drink / CT Café合作義務(wù)

　　2.1 品牌商標(biāo)合法性

　　吸引CitiDrink /CTCafé是專業(yè)從事茶飲咖啡的eiPof8vu3ox品牌，自2008年注冊(cè)商標(biāo)后，開始在全國開展eiPof8vu3ox加盟業(yè)務(wù)。

　　2.2 經(jīng)營指導(dǎo)及義務(wù)

　　吸引2.2.1 新員工培訓(xùn)：總部對(duì)加盟店首批新員工進(jìn)行為期三周的新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)包括理論知識(shí)以及門店實(shí)習(xí)，具體內(nèi)容由CitiDrink總部培訓(xùn)部負(fù)責(zé)，員工食宿、交通等由合作商承擔(dān)。

　　吸引2.2.2 新店籌備：開店前總部將派專業(yè)人員協(xié)助加盟商展開籌備工作，包括對(duì)找尋的店面進(jìn)行審核;專業(yè)的臺(tái)灣設(shè)計(jì)師進(jìn)行店面的設(shè)計(jì);并有工程監(jiān)理專人對(duì)店面裝修時(shí)提供協(xié)助;開幕時(shí)派專業(yè)人員協(xié)助加盟商營業(yè)作業(yè)。

　　吸引2.2.3幫助和咨詢：加盟店經(jīng)營過程中遇到的任何問題，CitiDrink總部須對(duì)加盟店進(jìn)行幫助并追蹤解決。

　　吸引2.2.4傳授經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)：CitiDrink總部將派遣專人不定期到加盟店進(jìn)行品質(zhì)及管理視察，幫助加盟店解決各種難題，傳授經(jīng)驗(yàn)，對(duì)加盟店的人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，督導(dǎo)費(fèi)由合加盟商擔(dān)。

　　2.3 產(chǎn)品供應(yīng)及新品開發(fā)

　　吸引2.3.1產(chǎn)品供應(yīng)：為了維持CitiDrink的產(chǎn)品品質(zhì)及品牌形象一致性，總部為加盟商提供所有原材料(如：珍珠、桂圓、飲料杯等)、生財(cái)設(shè)備(如：收銀機(jī)、制冰機(jī)等)及形象用品(工作服、工號(hào)牌等)。

　　吸引2.3.2 新品開發(fā)：總部將定期研發(fā)新品，并安排指導(dǎo)人員對(duì)合作商進(jìn)行新品調(diào)制教學(xué)并幫助其進(jìn)行推廣。

　　2.4 品牌宣傳

　　吸引總部將多種渠道，如參加展會(huì)、媒體、網(wǎng)站等對(duì)品牌做宣傳廣告，提升CitiDrink品牌知名度和品牌形象，使加盟店充分經(jīng)營于知名品牌帶來的無形效益。

　　●3、加盟者的義務(wù)

　　3.1 統(tǒng)一經(jīng)營理念

　　吸引加盟者理解并接受CitiDrink經(jīng)營理念及加盟經(jīng)營模式，能嚴(yán)格遵守加盟經(jīng)營的各項(xiàng)要求和規(guī)定。

　　3.2 統(tǒng)一經(jīng)營管理

　　吸引加盟者理解并服從CitiDrinkeiPof8vu3ox總部市場策劃、技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，按CitiDrink管理手冊(cè)制定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)管理合作店。

　　3.3 統(tǒng)一店鋪形象

　　為保持CitiDrinkeiPof8vu3ox店形象的統(tǒng)一性，加盟店應(yīng)嚴(yán)格按照加盟總部的規(guī)定保持店面形象，按加盟總部的規(guī)定維護(hù)品牌形象;加盟店對(duì)形象用品的任何改動(dòng)必須書面申請(qǐng)加盟總部同意方可執(zhí)行;加盟總部有權(quán)要求加盟店拆除或取消使用與CitiDrink一形象不符的用品。

　　3.4 統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量

　　吸引加盟店應(yīng)落實(shí)eiPof8vu3ox總部的統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量要求，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。

　　3.5 統(tǒng)一價(jià)格及促銷

　　吸引加盟店服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格由eiPof8vu3ox總部統(tǒng)一制定，加盟店無權(quán)擅自擴(kuò)大服務(wù)范圍;加盟店也無權(quán)擅自打折或增加贈(zèng)送，如有任何改變均應(yīng)送合作總部審核，經(jīng)后方可實(shí)施。加盟者應(yīng)清楚單店不遵守加盟總部統(tǒng)一市場安排，勢必引起各加盟店之間的惡性競爭，后危及整個(gè)eiPof8vu3ox體系的正常運(yùn)行。

　　3.6 保密義務(wù)

　　吸引為扶持各加盟店之權(quán)益，加盟店不得將總部所教授之技術(shù)與原物料任意傳授或提供給非加盟商之第三人，并于合作契約期間內(nèi)及合作期終止后3年內(nèi)不得利用總部所教授之技術(shù)或原物料模仿經(jīng)營或加盟相同性質(zhì)之茶飲專賣店。

15-40平米