| 西蒙加盟 | 費(fèi)用 | 說明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 68㎡左右 | |
| 房租 | 4825.2元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 2.86萬元左右 | |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2.4萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.2萬元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門店經(jīng)營需求。 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 0.6萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6600元 | 以6600元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 420元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營過程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 4.3萬元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 14.5萬元 | 預(yù)估西蒙加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
對(duì)社會(huì)長期，注重環(huán)境保護(hù)， SIMON 電氣從 2001 年至 2007 年先后在 5 個(gè)完成了 6 個(gè)環(huán)保及社會(huì)援助項(xiàng)目：
2001 在埃塞俄比亞地區(qū)開展技能培訓(xùn)，改善當(dāng)?shù)貗D女社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位。
2002 — 2003 在秘魯設(shè)立企業(yè)管理培訓(xùn)中心，孕育出 66 位年輕的小型企業(yè)家。
2003 — 2004 在玻利維亞設(shè)立高等技能培訓(xùn)中心。
2005 — 2006 在玻利維亞創(chuàng)立胡安二十三世重點(diǎn)教育技能中心。
2006 — 2007 在尼加拉瓜剛德拉地區(qū)，向這個(gè)地區(qū)農(nóng)民提供種子、農(nóng)具、動(dòng)物、農(nóng)業(yè)技術(shù)支持等。
2006 — 2007 在巴西貝拉布哥開展未成年權(quán)利聯(lián)合行動(dòng)。
在巴西的特科勞瓦分公司建成 SIMON 電氣污水處理站。
SIMON 電氣業(yè)已成為了富有責(zé)任心的國際企業(yè)公民，并以業(yè)界開拓者的身份引路世界低壓電器行業(yè)的發(fā)展。
1999 年 7 月 SIMON 電氣來到，在成立了**家合資公司 " 西蒙奇通 " ， 又于 2002 年成立了第二家合資公司“西蒙智控”。依托 SIMON 集團(tuán)強(qiáng)有力的技術(shù)支持， SIMON 電氣（）制造的產(chǎn)品逐步發(fā)展成了以家用開關(guān)、插座為主業(yè)，同時(shí)生產(chǎn)低壓電器、燈具、布線等相關(guān)多元化產(chǎn)品。
2008 年 “西蒙奇通”、“西蒙智控”二家合資公司成功轉(zhuǎn)變?yōu)橛晌靼嘌牢髅煽毓杉瘓F(tuán) (SIMON HOLDING S. L.) 擁有 股權(quán)的外商獨(dú)資企業(yè)，并更名為“ 西蒙電氣（）有限公司 ”。
時(shí)光荏苒， SIMON 電氣（）同樣本著不斷創(chuàng)立、精誠的理念，積極地拓展產(chǎn)品和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前，在華設(shè)立的辦事處已有 40 個(gè)，代表處達(dá) 80 多個(gè)，經(jīng)分銷商 2000 多家。
“人和”是 SIMON 電氣 （）的為企之道。一方面，我們尊重員工、重視員工價(jià)值，努力營造公正、合理的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍，為員工提供成長空間和獲得人生價(jià)值的企業(yè)平臺(tái)。另一方面，在和經(jīng)銷商的中，我們也一直以此為核心理念，更加緊密地和不錯(cuò)的經(jīng)銷商伙伴奮斗在一起，共生共贏。
回顧企業(yè)的輝煌之后， SIMON 電氣（）選擇“放下”！華麗轉(zhuǎn)身，我們選擇的是返璞歸真，這個(gè)真中的真理就是 SIMON 集團(tuán) 90 多年來做事業(yè)的靈魂理念——穩(wěn)扎穩(wěn)打、精益求精。
