| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 250㎡ | 250㎡ | 250㎡ | |
| 心歌迷你ktv加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 7.5萬元(300元/㎡*250㎡) | 7萬元(280元/㎡*250㎡) | 6.25萬元(250元/㎡*250㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 3.2萬元 | 3萬元 | 2.8萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 2.5萬元 | 2萬元 | 1.8萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.1萬元 | 1萬元 | 9000元 | |
| 小計(jì) | 14.3萬元 | 13萬元 | 11.75萬元 | |
| 心歌迷你ktv加盟成本費(fèi)用 | 門店租金 | 2.33萬元/月(3.1元/天/㎡) | 2.25萬元/月(3元/天/㎡) | 2.1萬元/月(2.8元/天/㎡) |
| 人員工資 | 7萬元/月(5000元/月/人*14人) | 6.3萬元/月(4500元/月/人*14人) | 5.6萬元/月(4000元/月/人*14人) | |
| 水電雜費(fèi) | 7000元 | 6800元 | 6500元 | |
| 流動/儲備資金 | 27.98萬元 | 25.65萬元 | 23.1萬元 | |
| 小計(jì) | 10.03萬元 | 9.23萬元 | 8.35萬元 | |
| 心歌迷你ktv加盟總費(fèi)用 | 加盟合計(jì) | 24.33萬元 | 22.23萬元 | 20.1萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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迷你KTV被認(rèn)為是典型的O2O模式，將線上用戶需求拓展到線下，并嘗試建立一個(gè)以唱吧App為核心的循環(huán)生態(tài)圈。在此之中，除支付行為不被唱吧掌控外，其余行為都在唱吧的生態(tài)圈內(nèi)進(jìn)行。為此，唱吧控股了線下KTV品牌麥頌，并蟄伏半年打造唱吧麥頌迷你KTV。迷你KTV的優(yōu)勢在于無需再次發(fā)展用戶，原本唱吧App的2億用戶有非常強(qiáng)烈的唱歌需求，唱吧只要為這些用戶搭建一個(gè)雙向通道，就可以連接App與迷你KTV之間的O2O生意?；谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的唱吧迷你KTV，手機(jī)扮演著更重要的角色。每位唱吧用戶的手機(jī)都被開發(fā)成一個(gè)獨(dú)立操控臺，可以完成點(diǎn)歌、切歌、原/伴唱、互動、聊天、購買等行為。KTV設(shè)備也要比傳統(tǒng)KTV要略微復(fù)雜，三塊大屏幕和三塊小屏幕：中間一塊大屏幕用來唱歌旁邊兩塊用來播放Live；三塊小屏幕分別是傳統(tǒng)點(diǎn)歌臺、展示屏和游戲屏。首先，到店后每人都需要掃描展示屏上的二維碼進(jìn)入唱吧App里的“房間”，進(jìn)入后可手機(jī)進(jìn)行點(diǎn)歌、酒水購買、互動等操作。唱吧所推行的社交更多的是線上與線下結(jié)合的社交行為，其場景發(fā)生在真實(shí)生活中，社交行為卻又手機(jī)完成。游戲社交也是唱吧迷你KTV的賣點(diǎn)之一。游戲不是傳統(tǒng)的骰子、撲克牌，而是唱吧自己開發(fā)的KTV體感小游戲，手機(jī)與游戲屏幕形成互動。游戲易上手可玩性很高，并且根據(jù)不同設(shè)定會有不同程度的懲罰措施，十分符合KTV內(nèi)的娛樂氣氛。
