旋動(dòng)旱冰鞋加盟介紹
旋動(dòng)旱冰鞋創(chuàng)建于2001年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售輪滑鞋及相關(guān)系列產(chǎn)品的大型體育用品民營企業(yè)。2006年引進(jìn)德國專業(yè)自動(dòng)化流水線生產(chǎn)設(shè)備，2008年簽約童星阿爾法代言旋動(dòng)旱冰鞋品牌。2010年成為國內(nèi)進(jìn)駐上海世博會(huì)的輪滑鞋企業(yè)。
旋動(dòng)旱冰鞋憑借的研發(fā)創(chuàng)立能力，現(xiàn)已擁有15項(xiàng)專利，企業(yè)擁有自主實(shí)驗(yàn)室，BSCI驗(yàn)廠，嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)，產(chǎn)品擁有CCC、SGS、CE 、EN71：1.2.3、ASTMF963：11、GB6675、EN13843、EN14120等多項(xiàng)國內(nèi)外檢測認(rèn)證。旋動(dòng)旱冰鞋品牌兒童款輪滑鞋已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿產(chǎn)品。
旋動(dòng)旱冰鞋秉承讓每一個(gè)成長的孩子和熱愛運(yùn)動(dòng)的年青人穿上時(shí)尚、潮流的旋動(dòng)旱冰鞋輪滑鞋為己任，以讓每一個(gè)孩子擁有健康快樂的童年為宗旨。不斷推出輪滑鞋，致力于打造成為輪滑行業(yè)。
一個(gè)擁有合格企業(yè)文化的企業(yè)必定是個(gè)生生不息的企業(yè)，在競爭日益激烈的商海中必然能夠獲得一席之地。它不是貼上墻上的宣傳標(biāo)語，而是承載在企業(yè)運(yùn)營、人員中的一種無形的力。正是這種力，使得企業(yè)的人員能夠凝聚在一起，產(chǎn)品流、信息流能夠順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)。
市場是母，創(chuàng)立是本，管理是催化劑，企業(yè)家是根源，四個(gè)方面都承載著企業(yè)文化的基因，又都影響著企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)只有在這四個(gè)方面擁有了獨(dú)特的優(yōu)勢，才能說具備了企業(yè)軟實(shí)力，才能獲得資本市場的青睞，也才能在激烈的競爭中生生不息、基業(yè)長青。
旋動(dòng)旱冰鞋加盟優(yōu)勢
自主創(chuàng)立
每個(gè)企業(yè)都必須具備核心競爭力。所謂核心競爭力是可持續(xù)的、競爭對手難以復(fù)制的能力。比如加工型的企業(yè)必須具備強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，能夠及時(shí)為客戶提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品;像南車這樣的技術(shù)密集型制造企業(yè)，技術(shù)無疑是重要的競爭能力;對于漢堡店、這樣的連鎖服務(wù)機(jī)構(gòu)，完備的連鎖模式、強(qiáng)大的品牌影響力是其重要的競爭力。
但是競爭力如果不加以創(chuàng)立，就會(huì)被競爭對手所超越。德魯克說過，一個(gè)企業(yè)重要的兩件事是管理與創(chuàng)立。唯有不斷的超越自我，超越競爭對手，才能在競爭中始終處于不敗之地?？逻_(dá)在數(shù)碼照相領(lǐng)域的失利正是源自其不愿放棄其感光領(lǐng)域優(yōu)勢，摩托羅拉也正是在手機(jī)領(lǐng)域的躑躅不前從而將領(lǐng)導(dǎo)地位拱手讓給了諾基亞，而3M則是因?yàn)槠鋵?chuàng)立的執(zhí)著追求而一直立于世界500強(qiáng)之林。
因此，一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要的軟實(shí)力在于其在關(guān)鍵領(lǐng)域是否擁有地位，是否處于不斷的創(chuàng)立、不斷的自我超越中。
市場營銷
處于微笑曲線兩端的環(huán)節(jié)經(jīng)營是的。對于一個(gè)企業(yè)來說，其整個(gè)價(jià)值鏈也構(gòu)成了一條微笑曲線。處于價(jià)值鏈前端的是創(chuàng)立，中部的是生產(chǎn)制造，末端的是市場營銷。
酒香也怕巷子深。物質(zhì)的豐富，促使現(xiàn)代市場已經(jīng)進(jìn)入了買方市場。能夠把握住市場終端，在消費(fèi)者心中占有一席之地的企業(yè)才能夠脫穎而出。如何了解消費(fèi)者的真實(shí)需求，如何不斷的與消費(fèi)者建立并維持緊密的聯(lián)系，不斷的為企業(yè)的品牌資產(chǎn)增磚添瓦，是企業(yè)獲得競爭地位的要點(diǎn)所在?？煽诳蓸烦藫碛械淖杂泄に囍?，更是將市場營銷應(yīng)用到，從瓶子到廣告到終端，每個(gè)環(huán)節(jié)都給消費(fèi)者帶來了獨(dú)特的體驗(yàn)，從而使得可口可樂在激烈的飲品市場中始終處于霸主地位。市場營銷無疑是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)。
管理水平
仍然回到德魯克說過的那句話，一個(gè)企業(yè)重要的兩件事是管理與創(chuàng)立。創(chuàng)立是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基因，而管理則是讓企業(yè)在現(xiàn)有的競爭市場保持不敗的法寶。當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有了技術(shù)，擁有了市場，占據(jù)了微笑曲線的兩端，仍然需要管理。管理是創(chuàng)立和市場重要的載體，是微笑曲線的穩(wěn)固劑和催化劑。沒有管理，微笑曲線就會(huì)扭曲，創(chuàng)立和市場也許會(huì)將企業(yè)帶向錯(cuò)誤的方向。
管理包括很多方面，從戰(zhàn)略到流程，從宏觀到微觀，將企業(yè)的價(jià)值鏈串聯(lián)起來，生生不息的為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)帶來生機(jī)。豐田的成功正是基于其精益的管理理念，而摩托羅拉和GE的成就很大部分源于一個(gè)叫做六西格瑪?shù)墓芾砉ぞ?。管理能夠讓企業(yè)更加的運(yùn)轉(zhuǎn)，但是空洞的管理是毫無意義的，只有將管理與創(chuàng)立、與市場結(jié)合起來，才能構(gòu)成真正的競爭優(yōu)勢。
旋動(dòng)旱冰鞋加盟條件
1、合作誠意：認(rèn)同品牌文化，具有合格的加盟心態(tài)；
2、合作人選：有與品牌共發(fā)展的信心，并有真誠強(qiáng)烈的加盟合作愿望；
3、合作實(shí)力：具備一定的資金實(shí)力，有務(wù)實(shí)認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度；
4、培訓(xùn)考核：愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核；
5、形象策劃：遵守總部的形象統(tǒng)一政策，及其它管理規(guī)范；
6、管理：認(rèn)同并配合總部的經(jīng)營方針和管理模式、經(jīng)營模式。
旋動(dòng)旱冰鞋加盟流程
1、詳細(xì)了解
詳細(xì)了解品牌、產(chǎn)品及招商條件等相關(guān)信息。
2、實(shí)地考察
簽訂銷售合同、制定初期銷售目標(biāo)，期間可以到公司的各下屬企業(yè)實(shí)地參觀考察。
3、資格評(píng)估
申請?zhí)顚憽都用松暾埍怼?，總部根?jù)申請人提交的相關(guān)資料進(jìn)行加盟資格評(píng)估。
4、簽訂合同
總部對合作者進(jìn)行審核，確認(rèn)合作者資格，雙方確認(rèn)考察結(jié)果無誤，經(jīng)友好協(xié)商，正式簽訂合作合同。
5、選址
對加盟商進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)和店址評(píng)估。
6、門店裝修
加盟商按部公司要求對營業(yè)場所進(jìn)行裝修、裝飾，裝修完畢后公司進(jìn)行驗(yàn)收。
7、人員培訓(xùn)
總部將為加盟店提供相應(yīng)的培訓(xùn)，包括產(chǎn)品培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、經(jīng)營技巧培訓(xùn)等。
8、開業(yè)籌備
總部安排相關(guān)人員按照既定的加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作，如工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、宣傳資料制作等。
9、開業(yè)
加盟店在預(yù)計(jì)開業(yè)前15天，向招商部申請開業(yè)。獲得批準(zhǔn)后正式開業(yè)。
