名仕街的八個(gè)思考題給力中小企業(yè)品牌發(fā)展

　　
目前，上海正如火如荼地開展“四個(gè)中心”建設(shè)，其本質(zhì)實(shí)在
就是發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)，因此，“重點(diǎn)發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)”順理成章地被列入上海十二五規(guī)劃。而要實(shí)現(xiàn)從制造經(jīng)濟(jì)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，就需要形成完備的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和集聚區(qū)。對(duì)于紡織服裝行業(yè)來說，加快產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)一直是廣大中小企業(yè)的呼聲，也是轉(zhuǎn)型升級(jí)大業(yè)確當(dāng)
務(wù)之急。


　　上海名仕街專注于紡織服裝衣飾
產(chǎn)業(yè)。作為“上?，F(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地”、“上海現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)”和工信部授予的“中小企業(yè)品牌建設(shè)示范基地”，在風(fēng)起云涌的轉(zhuǎn)型浪潮中，上海名仕街一馬當(dāng)先，利用高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立發(fā)展平臺(tái)的上風(fēng)
，優(yōu)先提升自身的整體服務(wù)功能和水平，傾力打造化的“產(chǎn)業(yè)服務(wù)+資本服務(wù)”雙重助推的中小品牌提升平臺(tái)。上海名仕街獨(dú)辟門路
，它所著力建設(shè)的“品牌研究、戰(zhàn)略智庫、品牌總部、同盟
基地、品牌交易、時(shí)尚基金、品牌傳播、快時(shí)尚配套中心”八大服務(wù)模塊，也是對(duì)紡織服裝品牌價(jià)值如何提升的回答。


　　思考題一、走自主品牌發(fā)展之路已有20余年，但目前國內(nèi)品牌發(fā)展良莠不齊，鮮有著名
品牌，缺乏高端品牌，企業(yè)對(duì)品牌概念和品牌經(jīng)營的認(rèn)知也存在較多誤區(qū)。如何加深企業(yè)對(duì)品牌附加值組合的理解?如何充分利用品牌之間的“正外部性”?


　　品牌研究：該模塊有兩方面的含義：一方面，上海名仕街在各行業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)構(gòu)、院校和品牌智庫的協(xié)助下，進(jìn)行國內(nèi)外時(shí)尚產(chǎn)業(yè)和服裝品牌的戰(zhàn)略研究，定期向社會(huì)公布產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、召開會(huì)議、出版專業(yè)刊物等多種形式為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)和品牌動(dòng)態(tài)信息，為行業(yè)發(fā)展提供宏觀戰(zhàn)略思路。另一方面，協(xié)助創(chuàng)意園區(qū)篩選服務(wù)對(duì)象，同時(shí)以參與各種項(xiàng)目的形式與政府、專業(yè)院校、企業(yè)等溝通合作，共同進(jìn)行紡織服裝行業(yè)的宏觀研究。


　　思考題二、思路決定出路，定位決定地位，布局決定結(jié)局。品牌發(fā)展的前途命運(yùn)，取決于品牌企業(yè)是否具有一顆見微知著、高瞻遠(yuǎn)矚的“大腦”，但實(shí)際情況是，眾多中小品牌企業(yè)都缺乏高端人才，明知自身瓶頸卻四顧茫然。上海名仕街如何幫助這些企業(yè)獲得好的腦力資源和化戰(zhàn)略思維?


　　戰(zhàn)略智庫：該模塊引進(jìn)高端品牌戰(zhàn)略智庫，整合高端服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成系統(tǒng)化的品牌價(jià)值服務(wù)機(jī)構(gòu)。到目前為止，已有中、法、意、英、美、日、韓7國的10余家時(shí)尚機(jī)構(gòu)被列入戰(zhàn)略智庫，其中包括聞名
的法國娜麗羅荻流行趨勢(shì)工作室、英國倫敦藝術(shù)大學(xué)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中心(CFE)、UTA時(shí)尚治理
集團(tuán)等。這些高真?zhèn)€
品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)能夠?yàn)槠放破髽I(yè)提供市場(chǎng)猜測(cè)
分析、產(chǎn)品研發(fā)、商品企劃、營銷治理
、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的化、專業(yè)性意見，為品牌企業(yè)量身定制個(gè)性化的品牌戰(zhàn)略，幫助品牌企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌提升。


　　思考題三、品牌云集已成為上?；闹匾獦?biāo)志，繁榮的消費(fèi)市場(chǎng)正吸引大量的國外二、三線品牌伺機(jī)登陸，而快速成長的時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和長三角地區(qū)龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)，也不斷催生著眾多國內(nèi)新銳服裝品牌。如作甚
這些品牌鋪就一條打開上海市場(chǎng)的通路?如作甚
上海商圈解決品牌更新緩慢的煩惱?


　　品牌總部：該模塊主要包括五項(xiàng)功能：品牌運(yùn)營展示、物網(wǎng)信息治理
、依托國內(nèi)外專業(yè)媒體建立的品牌傳播平臺(tái)、為品牌提供咨詢?cè)\斷等服務(wù)的化戰(zhàn)略中心、為品牌提供金融和加盟服務(wù)的資本中心。上海名仕街篩選上風(fēng)
服裝品牌企業(yè)入駐品牌總部，形成明星企業(yè)匯聚的品牌中心，打造品牌發(fā)展的物理空間平臺(tái)，以此培育出一批能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的職業(yè)設(shè)計(jì)師和具有世界水準(zhǔn)的服裝時(shí)尚企業(yè)，使它們成為上海都市產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)氣力
，提升上海服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和競爭力。


　　思考題四、產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)已成為各國提升產(chǎn)業(yè)競爭力的重要手段，而我國現(xiàn)有紡織服裝品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍存在“小、散、弱”的現(xiàn)狀，服務(wù)能力不強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)渠道不暢，專業(yè)化、個(gè)性化、一致性、針對(duì)性服務(wù)不足。上海名仕街如何化解中小企業(yè)“不敢用”或“用不起”服務(wù)的憂慮?


　　同盟
基地：由上海名仕街、UTA時(shí)尚治理
集團(tuán)和《時(shí)裝L’OFFICIEL》雜志社發(fā)起，由廣告策劃公司、攝影公司、模特公司、時(shí)尚媒體公司、服裝設(shè)計(jì)公司以及攝影師、設(shè)計(jì)師和獨(dú)立策劃人組成的時(shí)尚創(chuàng)意同盟
基地，旨在集聚紡織服裝高端時(shí)尚服務(wù)資源，幫助品牌企業(yè)落實(shí)和實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為品牌企業(yè)提供人才、信息、咨詢、營銷、展會(huì)、融資等一站式的品牌價(jià)值提升服務(wù)，力爭以服務(wù)價(jià)值大化來贏得品牌企業(yè)的信任。目前，時(shí)尚創(chuàng)意同盟
基地已吸引了“例外”、“左岸”、“珂羅娜”等代表品牌企業(yè)入駐。