新鮮果汁飲品口味非常多樣，不同的水果搭配可以讓果汁口味變得很不一樣。富有產(chǎn)品研發(fā)延展性的它，行業(yè)內(nèi)銷量十分高。vq鮮榨果汁以經(jīng)營(yíng)叢林風(fēng)情、健康午茶、原味至上、動(dòng)力健身吧四個(gè)系列23種組合飲品，充分展示了它的果汁飲品健康、時(shí)尚特性。該品牌的創(chuàng)始人為旅英華人，是他把歐洲人對(duì)鮮榨果汁的制作理念帶入國(guó)內(nèi)，再制作改進(jìn)令果汁符合國(guó)內(nèi)人群口味。該品牌經(jīng)過(guò)2年的運(yùn)營(yíng)嘗試，擁有穩(wěn)定的招商事業(yè)發(fā)展。那么，vq鮮榨果汁加盟費(fèi)多少錢?詳細(xì)介紹如下：
| 加盟店型 | 創(chuàng)業(yè)店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 形象店 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 15㎡ | 30㎡ | 50㎡ |
| 房租費(fèi)用 | 3300（元）/月 | 6600（元）/月 | 1.1萬(wàn)（元）/月 |
| 裝修費(fèi)用 | 700（元）/㎡ | 700（元）/㎡ | 700（元）/㎡ |
| 設(shè)備費(fèi)用 | 2萬(wàn)（元） | 3萬(wàn)（元） | 4萬(wàn)（元） |
| 前期原材料 | 8000（元） | 1萬(wàn)（元） | 1.5萬(wàn)（元） |
| 廣告宣傳費(fèi)用 | 3000（元） | 4000（元） | 5000（元） |
| 開業(yè)費(fèi)用 | 2000（元） | 3000（元） | 4000（元） |
| 人員工資 | 2500（元）/月/人(2人) | 2500（元）/月/人(2人) | 2500（元）/月/人(2人) |
| 水電雜費(fèi) | 800（元）/月 | 1000（元）/月 | 1200（元）/月 |
| 流動(dòng)資金 | 2萬(wàn)（元） | 3萬(wàn)（元） | 5萬(wàn)（元） |
| 總費(fèi)用 | 7.26萬(wàn)（元） | 11.06萬(wàn)（元） | 16.62萬(wàn)（元） |
VQ鮮榨果汁加盟 項(xiàng)目介紹
VQ鮮榨果汁加盟 項(xiàng)目介紹
VQ是Vitamin Quartet的字母縮寫，意為“維生素四重奏”。VQ鮮榨果汁、水果茶語(yǔ)、水果撈、養(yǎng)生熱飲四大類的組合，充分展示了鮮榨果汁“美味、健康、時(shí)尚”的特性，并讓這一特性在休閑、美味的瞬間得以實(shí)現(xiàn)。
VQ鮮榨果汁的創(chuàng)始人楊玉青先生在英國(guó)生活期間，觀察到英國(guó)飲品市場(chǎng)上鮮榨果汁擁有相當(dāng)高的市場(chǎng)占有率，得到消費(fèi)者廣泛追捧。而與之對(duì)比，飲品市場(chǎng)勾兌飲料大行其道，鮮榨果汁幾乎還都停留在飯店餐桌和家庭廚房?jī)?nèi)。為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況？擁有豐富餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的楊玉青先生被觸動(dòng)了，他深入進(jìn)行了大量的市場(chǎng)和產(chǎn)品調(diào)研，卻發(fā)現(xiàn)了更深的內(nèi)幕：并非國(guó)內(nèi)居民不喜愛鮮榨果汁這種飲品，而是隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高、他們已經(jīng)越來(lái)越青睞這種健康與美味并重的飲品，但是，國(guó)內(nèi)飲品行業(yè)的不規(guī)范，使廣大消費(fèi)者對(duì)鮮榨果汁望之卻步，將鮮榨果汁看做是勾兌果汁！
楊玉青先生被果汁行業(yè)的內(nèi)幕所震驚，他堅(jiān)信：大浪淘金，真正鮮榨的果汁必將被消費(fèi)者所接受，成為飲品市場(chǎng)中的寵兒。而劣質(zhì)的勾兌飲料應(yīng)當(dāng)被淘汰，不再危害國(guó)人的健康！而VQ鮮榨果汁，就將引路這一風(fēng)潮。
懷著這樣的理念，楊玉青先生對(duì)英國(guó)和市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析，從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)水平、消費(fèi)習(xí)慣、水果口味、店面形象各方面都進(jìn)行了比較，判斷出：英國(guó)鮮榨果汁行業(yè)的今天必將是鮮榨果汁的明天，鮮榨果汁即將迎來(lái)一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。而要在這一波浪潮中占據(jù)地位，必須擁有成熟的產(chǎn)品、不錯(cuò)的管理、合格的品牌形象。帶著對(duì)果汁行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)，楊玉青先生毅然回國(guó)，投入到VQ鮮榨果汁的籌建中去。
回國(guó)之初，楊玉青先生對(duì)重金購(gòu)來(lái)的果汁自有工藝進(jìn)行了數(shù)千次實(shí)驗(yàn)，根據(jù)本土水果特點(diǎn)、人飲食口味進(jìn)行了充分調(diào)整，經(jīng)過(guò)2年肯定與否定的多方面試驗(yàn)；經(jīng)過(guò)上千人的口味測(cè)試，確定了目前的四大類產(chǎn)品，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了中西鮮果的結(jié)合。
在2008年，品源鮮果有限公司終于創(chuàng)建了，VQ鮮榨果汁品牌正式推出。帶著前期的深厚積淀，VQ在建設(shè)了店面，開始從當(dāng)初的產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)查轉(zhuǎn)向包括品牌、人才、管理多方面建設(shè)。
基于VQ不錯(cuò)的產(chǎn)品特性和準(zhǔn)確的市場(chǎng)把握，店面就獲得了成功，在短短時(shí)間內(nèi)，VQ就在開設(shè)了三家店面。同時(shí)VQ的經(jīng)營(yíng)和管理制度、品牌形象都在具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中得到了飛速提高，迅速成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)知名品牌。
2011年5月，在完成VQ產(chǎn)品和管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，VQ從培育期進(jìn)入了高速發(fā)展期。VQ致力于發(fā)展的道路，聯(lián)合所有的志同道合者，推動(dòng)鮮榨果汁行業(yè)在的快速發(fā)展。已經(jīng)有越來(lái)越多的者加入到這一事業(yè)中來(lái)，共同進(jìn)行VQ品牌建設(shè)，為消費(fèi)者提供美味、健康、合格的飲品。
為了確?！癡Q”的健康發(fā)展，品源鮮果有限公司為“VQ”在的發(fā)展制定了如下目標(biāo)：
——用5年的時(shí)間完成300家店的建立，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鮮榨果汁的主導(dǎo)品牌的目標(biāo)。
——實(shí)現(xiàn)徹底的標(biāo)準(zhǔn)化的出品和經(jīng)營(yíng)，打下“VQ”的基石
——以“美味、健康、時(shí)尚”引導(dǎo)市場(chǎng)，推動(dòng)飲品市場(chǎng)的健康有序競(jìng)爭(zhēng)。
——致力于把員工培養(yǎng)成行業(yè)內(nèi)不錯(cuò)的綜合性人才，完成VQ模式的復(fù)制和傳播
