| 歐恰恰加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 51㎡左右 | |
| 房租 | 4375.6元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 1.63萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.7萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門(mén)店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.1萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門(mén)店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.7萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6000元 | 以6000元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 580元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.0萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 14.2萬(wàn)元 | 預(yù)估歐恰恰加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
歐恰恰童裝機(jī)構(gòu)成立于2005年，旗下?lián)碛小皻W恰恰”日韓時(shí)尚童裝及“米多多”休閑時(shí)尚風(fēng)格童裝兩大品牌，機(jī)構(gòu)成立伊始，便確立了高起點(diǎn)、差異化的品牌戰(zhàn)略，因而在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)及終端表現(xiàn)等各方面都體現(xiàn)出不凡的思路，因而兩大品牌深受市場(chǎng)好評(píng)。 設(shè)計(jì)方面，作為設(shè)計(jì)主導(dǎo)型服裝機(jī)構(gòu)，歐恰恰擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)：既有以Y LAM女士為核心，立足本土，透悉市場(chǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；又有以TASYA為代表，熟悉世界時(shí)尚的設(shè)計(jì)組群。正是鑒于她們非凡的才氣和影響力，機(jī)構(gòu)力推“童裝設(shè)計(jì)師品牌”定位。 通路方面，機(jī)構(gòu)大力吸納觀念先進(jìn)、資本雄厚、客戶服務(wù)水平及物流效率優(yōu)異的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，明確高端售品牌定位，主攻一級(jí)省會(huì)及不錯(cuò)的二級(jí)城市市場(chǎng)。 管理方面，機(jī)構(gòu)導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，打造適合自身品牌定位的運(yùn)營(yíng)模式。 歐恰恰童裝機(jī)構(gòu)真正為伙伴建立一個(gè)低、高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的共贏平臺(tái)。 渠道規(guī)劃 一級(jí)渠道規(guī)劃： 一級(jí)渠道實(shí)施代理模式，很大程度扶持經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)權(quán)益，提高/增加市場(chǎng)規(guī)范長(zhǎng)足發(fā)展； 二級(jí)渠道規(guī)劃： 二級(jí)渠道實(shí)施定點(diǎn)銷售模式，控制終端數(shù)量，提高/增加終端質(zhì)量，同時(shí)，避免了同品牌價(jià)格戰(zhàn)等惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)，提高/增加終端客戶的收銀實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，利于市場(chǎng)的有序滲透。
