【西域駱駝男裝】西域駱駝男裝加盟多少錢(qián)

2015-05-02 09:44

“石獅是休閑服裝名城，學(xué)服裝的就應(yīng)該到這里來(lái)！”來(lái)自上海東華大學(xué)的小孫如愿地與石獅知名休閑服飾品牌西域駱駝簽訂了就業(yè)合同。這是西域駱駝啟動(dòng)新一輪人才戰(zhàn)略，啟動(dòng)新的招聘計(jì)劃后招收的優(yōu)先名專(zhuān)業(yè)院校的學(xué)生。 據(jù)了解，西域駱駝為進(jìn)一步提高銷(xiāo)售人員水平，滿足蓬勃發(fā)展的業(yè)務(wù)需求，將在年內(nèi)面向全國(guó)提供近2000個(gè)銷(xiāo)售類(lèi)職位，而各大高校的應(yīng)屆畢業(yè)生將成為這一招聘計(jì)劃的主要受益者。 逆勢(shì)擴(kuò)招學(xué)生受益 “雖然受到金融危機(jī)的影響，全球經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境不太理想，但西域駱駝的業(yè)績(jī)依然保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，公司對(duì)于人才的需求也非常旺盛?！蔽饔蝰橊劧麻L(zhǎng)柯夏鳴在接受記者采訪時(shí)表示。此次西域駱駝面向全國(guó)招聘近2000名終端營(yíng)銷(xiāo)人員，一方面是希望能夠繼續(xù)完善西域駱駝的營(yíng)銷(xiāo)體系，滿足業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的需求，更好地為客戶(hù)提供貼心服務(wù)，順利完成服務(wù)轉(zhuǎn)型；另一方面也希望能夠該舉措，在一定程度上幫助和社會(huì)緩解當(dāng)前嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)壓力，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。同時(shí)柯夏鳴還指出，“接下來(lái)西域駱駝將與全國(guó)代理商們聯(lián)動(dòng)起來(lái)，爭(zhēng)取在年內(nèi)為的高校畢業(yè)生提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)?！?據(jù)西域駱駝人力資源負(fù)責(zé)人介紹，西域駱駝總部和各分公司、加盟商、代理商近期招聘的新人中，首批200名大學(xué)生已陸續(xù)到公司參加封閉式培訓(xùn)。這是繼剛剛成功舉辦秋冬訂貨會(huì)后，西域駱駝的又一重大舉措?？孪镍Q表示，今年招聘的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，公司將投入3年時(shí)間進(jìn)行培養(yǎng)，使他們成長(zhǎng)為西域駱駝的營(yíng)銷(xiāo)精英。 行業(yè)洗牌營(yíng)銷(xiāo)突圍 柯夏鳴表示，現(xiàn)在正是服裝行業(yè)的洗牌時(shí)期，與其靜待經(jīng)濟(jì)回暖，還不如苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，帶領(lǐng)代理商、經(jīng)銷(xiāo)商突出重圍，爭(zhēng)取拿到一手好牌。據(jù)了解，西域駱駝為大學(xué)生擬定了相應(yīng)目標(biāo)，短期內(nèi)，用2個(gè)月左右的時(shí)間，培養(yǎng)出一批一線銷(xiāo)售人員，充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍，提升終端促銷(xiāo)形象和素質(zhì)；中期內(nèi)，用1 2年的時(shí)間，培養(yǎng)出一批銷(xiāo)售業(yè)務(wù)骨干和基層管理人才，要求部分人員能勝任業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)推廣、商務(wù)管理等崗位；用3 5年時(shí)間，培養(yǎng)西域駱駝自己的對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度高、深刻理解并認(rèn)同公司企業(yè)文化和價(jià)值觀的高等銷(xiāo)售管理人才，為西域駱駝銷(xiāo)售業(yè)務(wù)在全國(guó)的拓展輸送合格的中高等人才。招聘培訓(xùn)將分多批次進(jìn)行，做到培訓(xùn)一批、合格一批、派駐一批。儲(chǔ)備干部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考核合格后，將分配至全國(guó)各分公司及經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，全面開(kāi)展終端營(yíng)銷(xiāo)工作。 受金融危機(jī)影響，服裝類(lèi)商品零售額同比下滑，零售量同比增速低于去年。但西域駱駝銷(xiāo)量與去年同期相比，卻保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，繼續(xù)帶頭時(shí)尚休閑男裝市場(chǎng)。據(jù)了解，公司已在全國(guó)各省市地區(qū)拓展建立了1000多家專(zhuān)賣(mài)店、商場(chǎng)專(zhuān)廳專(zhuān)柜等，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)已遍及全國(guó)各個(gè)地區(qū)。 業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，在全球經(jīng)濟(jì)蕭條、各行各業(yè)遭受著巨大的影響和沖擊、許多公司紛紛裁員及減少招聘名額、大學(xué)生就業(yè)壓力較大的當(dāng)前，西域駱駝逆勢(shì)展開(kāi)大規(guī)模招聘，既是其業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的又一個(gè)有力說(shuō)明，更充分體現(xiàn)了西域駱駝身為休閑男裝知名品牌引路者的社會(huì)責(zé)任感。

2015-05-10 13:23

服裝企業(yè)的庫(kù)存到底有多少，向來(lái)都是企業(yè)的“隱私”。但是“自己一年辛苦賺來(lái)的，都在倉(cāng)庫(kù)里面。”又是眾多服裝企業(yè)不得不面對(duì)的事實(shí)?！皫?kù)存”作為企業(yè)的一大心病，一直是服裝企業(yè)不愿面對(duì)卻必須面對(duì)的問(wèn)題。日前記者了解到，泉州地區(qū)西域駱駝、金豪雀等男裝企業(yè)采用了庫(kù)存轉(zhuǎn)移，外貿(mào)搭配等新型庫(kù)存處理方式。在極大程度上幫助企業(yè)擺脫了庫(kù)存堆積，資金壓制的痛苦局面。一般來(lái)說(shuō)庫(kù)存的貨物，不管當(dāng)季賣(mài)得多貴多火，為企業(yè)帶來(lái)多少經(jīng)濟(jì)效益。但是一旦成為庫(kù)存貨，就再也沒(méi)有多少含金量了。因此為了處理這些庫(kù)存，很多廠家都會(huì)采用打包，批發(fā)的情況清理庫(kù)存，希望資金快速回籠。盡管已經(jīng)爭(zhēng)取降低損失甩貨可是庫(kù)存依舊難以處理。西域駱駝服飾公司總經(jīng)理秦志坤告訴記者，很多服裝企業(yè)為了能快速處理庫(kù)存，都會(huì)采用特賣(mài)，或者論斤稱(chēng)的極端方式，目的只是為了快速回籠資金，但是除非是知名大品牌，做特賣(mài)才會(huì)有人去在關(guān)注去搶購(gòu)，更多的中小服裝企業(yè)只能以論斤買(mǎi)賣(mài)來(lái)處理庫(kù)存。目前，西域駱駝已經(jīng)針對(duì)庫(kù)存設(shè)立了庫(kù)存信息化營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。秦志坤介紹說(shuō):“系統(tǒng)可以對(duì)庫(kù)存貨物的流通、銷(xiāo)售、存貨都有了全面的了解，并且根據(jù)不同地區(qū)的不同需要，將庫(kù)存轉(zhuǎn)移。就好像南貨北調(diào)，南方的需求和北方不同，因此在掌握需求的同時(shí)，根據(jù)地區(qū)來(lái)轉(zhuǎn)移庫(kù)存。貨物根據(jù)需求調(diào)動(dòng)，就能符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。”他說(shuō)，采用這樣庫(kù)存轉(zhuǎn)移的方法后，不但節(jié)省成本，能夠庫(kù)存盤(pán)活，資金流動(dòng)起來(lái)。目前公司的庫(kù)存情況就已經(jīng)大大緩解。金豪雀()有限公司企劃部經(jīng)理彭林根告訴記者:“除了開(kāi)設(shè)折扣店之外，金豪雀還采取了外貿(mào)搭配的銷(xiāo)售模式來(lái)處理庫(kù)存。”據(jù)彭林根介紹，外貿(mào)搭配是指將部分在市場(chǎng)銷(xiāo)售比較好但是因?yàn)楦鞣N因素堆積下來(lái)的庫(kù)存貨物搭配當(dāng)季的貨物，一起出口銷(xiāo)售，以緩解庫(kù)存的壓力。“目前這樣的庫(kù)存處理方式在企業(yè)介并不多見(jiàn)?！迸砹指硎荆沁€是具有一定效果的。他表示，對(duì)于庫(kù)存處理，企業(yè)一定要從渠道走路，因?yàn)閹?kù)存嚴(yán)重?cái)U(kuò)大，賺的錢(qián)都在庫(kù)存堆積，這對(duì)企業(yè)發(fā)展不利，因此企業(yè)需要積極尋找適合自己公司的庫(kù)存處理方法才能提高/增加公司的正常運(yùn)營(yíng)。泉州市圣吉奧服飾實(shí)業(yè)有限公司企劃部經(jīng)理賴(lài)賴(lài)表示：“我們的處理方法，大多數(shù)都是便宜賣(mài)給客戶(hù)或者開(kāi)設(shè)折扣店?！睋?jù)介紹，雖然開(kāi)設(shè)折扣店是企業(yè)常用的處理庫(kù)存的手段，但是效果并不明顯，因?yàn)樘幱诙⑷€的品牌并沒(méi)有固定客戶(hù)群，也沒(méi)有太大的影響力，因此盡管不少中小企業(yè)大喊“跳樓處理”的同時(shí)，消費(fèi)者對(duì)于他們的庫(kù)存商品依然看多買(mǎi)少。據(jù)了解，同樣對(duì)庫(kù)存的處理，一線品牌的庫(kù)存似乎更受歡迎。并且泉州的一些大品牌每年更青睞以特賣(mài)會(huì)的形式銷(xiāo)售企業(yè)庫(kù)存。據(jù)了解，可以稱(chēng)得上是泉州地區(qū)優(yōu)先在自家廠區(qū)舉辦特賣(mài)專(zhuān)場(chǎng)的企業(yè)了，2006年、2007年、2008年的年底，在總部各舉辦了頗具規(guī)模、甚有影響的特賣(mài)活動(dòng)，每場(chǎng)特賣(mài)會(huì)持續(xù)半個(gè)月左右，來(lái)自四面八方的消費(fèi)者蜂擁而至，總部特賣(mài)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)排起長(zhǎng)隊(duì)，而且一排就是好幾天。而這種在自家廠區(qū)內(nèi)搞特賣(mài)的模式迅速引發(fā)了周邊企業(yè)效仿。表示，像這樣的一線品牌，對(duì)庫(kù)存的銷(xiāo)售較中小企業(yè)更為簡(jiǎn)單，因?yàn)槠放瓶诒呀?jīng)有了，因此一旦打折或者以特賣(mài)的方式來(lái)處理庫(kù)存，會(huì)更刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。因此一線品牌的庫(kù)存處理大多以特賣(mài)為主。但是很多中小企業(yè)也相繼效仿的做法并不明智。很有可能會(huì)因?yàn)檫^(guò)度降價(jià)處理，使得企業(yè)成本受損。建議，企業(yè)在處理庫(kù)存的上面需要更理智。要尋找適合自己企的方式來(lái)的處理庫(kù)存。僅單靠特賣(mài)會(huì)、折扣店的方式處理庫(kù)存，并不能達(dá)到庫(kù)存盤(pán)活，資金回籠的目的。

2015-05-12 17:50

西域駱駝服飾有限公司是一家以服裝、休閑鞋為龍頭，集設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、商貿(mào)為一體，綜合性的現(xiàn)代化企業(yè)公司。公司奉行“與時(shí)俱進(jìn)，勇于探索”的核心價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)并努力遵循“管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)連鎖化、品牌化、信息網(wǎng)絡(luò)化”的經(jīng)營(yíng)管理理念。早在2003年，就在國(guó)內(nèi)注冊(cè)創(chuàng)辦“西域駱駝”男裝品牌，主要產(chǎn)品為茄克、T恤、襯衫、毛衫、牛仔、西服、休閑鞋、皮具及服飾配件等共計(jì)9大類(lèi)別，形成了系統(tǒng)、完善的服飾產(chǎn)品系統(tǒng)。產(chǎn)品風(fēng)格以時(shí)尚、簡(jiǎn)約、舒適為主格調(diào)，輔以個(gè)性化的色彩，體現(xiàn)現(xiàn)代男性的很好氣質(zhì)。不一樣的年代 不一樣的西域駱駝西域駱駝男裝與美國(guó)籃球協(xié)會(huì)（NBA）達(dá)成官方合作伙伴關(guān)系，西域駱駝男裝成為NBA成立數(shù)十年以來(lái)，繼NIKE、可口可樂(lè)、漢堡店、NOKIA等品牌之后的又一重要合作伙伴，這也是NBA有史以來(lái)優(yōu)先次與休閑男裝品牌結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。西域駱駝所提倡的堅(jiān)韌執(zhí)著、勇于挑戰(zhàn)、“贏”的精神與NBA精神很好結(jié)合，演繹了西域駱駝服飾的精華。不一樣的年代 不一樣的西域駱駝從“茶馬古道”到“絲綢之路”，帶有傳奇色彩的西域駱駝以巨大的忍耐力與無(wú)往不前的探索穿越漫漫黃沙，從遙遠(yuǎn)的西方到達(dá)東方。廣褒的天際，夢(mèng)幻般的駝鈴，西域駱駝服飾又以不凡的堅(jiān)韌與頑強(qiáng)的精神穿越千年風(fēng)塵從東方回到西方。讓東方的神奇與西方富裕、文明古國(guó)的優(yōu)雅細(xì)膩與白人的粗獷豪放一次次的交流融和。光陰茬苒 滄海桑田。日新月異的科技發(fā)展與現(xiàn)代化的交通工具讓“茶馬古道”成為傳說(shuō)，“絲綢之路”化作歷史時(shí)，西域駱駝那忍辱負(fù)重的形象也漸漸消失于人們視野，但西域駱駝的“探索精神”穿越時(shí)空成為東西方文化的使者，“西域駱駝”品牌就是在這一場(chǎng)場(chǎng)交融與碰撞中，把西方的時(shí)尚與東方的含蓄巧妙地糅合，再現(xiàn)了服飾文化的直觀魅力。以流行的姿態(tài)，用一種物化的方式拓展人們精神世界堅(jiān)實(shí)久遠(yuǎn)的記憶。 不一樣的年代，不一樣的風(fēng)格，不一樣的西域駱駝。