【r100童裝】r100童裝加盟多少錢

2015-05-06 10:31

沒(méi)有一個(gè)寶寶愿意整天悶在家里，他們渴望走出家門、到戶外自由地伸展四肢、呼吸新鮮的空氣。但是，炎熱的夏天來(lái)了，驕陽(yáng)、熱汗、痱子、中暑、蚊子……一想起這些，不少媽媽的心就被揪起來(lái)了，怎樣才能讓寶寶在戶外玩得高高興興，又能逃脫它們的困擾、使寶寶安然度夏？現(xiàn)在就讓“r100”來(lái)告訴您吧？在時(shí)間的選擇上：帶寶寶到戶外玩，很好控制在上午10點(diǎn)半以前和下午4點(diǎn)以后；如果是天氣炎熱難耐，可選擇上午10點(diǎn)以前和下午5點(diǎn)以后，以提高/增加寶寶在溫度相對(duì)低的時(shí)間出來(lái)活動(dòng)。即便在這些時(shí)候，很好也要讓寶寶在樹(shù)蔭下玩耍，避免陽(yáng)光的暴曬。不做劇烈運(yùn)動(dòng)，以防孩子出汗過(guò)多，引起虛脫。在穿衣的選擇：給寶寶選擇透氣性好的、純棉質(zhì)地或真絲質(zhì)地的衣服，顏色盡量淺一些，這樣不至于吸收太多的熱量；款式要寬松，便于透風(fēng)?！皉100”德國(guó)時(shí)尚少年裝秉承德國(guó)嚴(yán)謹(jǐn)制衣工藝，緊密貼合國(guó)內(nèi)青少年身材特征研發(fā)的時(shí)尚服飾，在國(guó)內(nèi)起先提出運(yùn)動(dòng)童裝、少年裝概念，并迅速占領(lǐng)了中大童運(yùn)動(dòng)服裝的巨大市場(chǎng)。以其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、時(shí)尚的服裝風(fēng)格，被譽(yù)為“童裝中的kappa”。 r100德國(guó)時(shí)尚少年裝一如既往秉承精益求精、追求不凡的品牌理念，在2011年推出多種款式、風(fēng)格時(shí)尚的春夏新品。啊一百 德國(guó)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)青少年裝 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)總部：公司總部地址：廣東省汕頭市高新區(qū)科技東路三號(hào)

2015-05-06 10:39

前幾年的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是在同一個(gè)地段，如果開(kāi)一間店鋪可以做50萬(wàn)元的零售額，那么開(kāi)雙門面就一定無(wú)法做到100萬(wàn)的零售額。所以很多人認(rèn)為如果自己有兩件店鋪，還不如做兩個(gè)品牌。但是近年來(lái)的終端市場(chǎng)的數(shù)據(jù)顯示，情況已經(jīng)不同了?，F(xiàn)在的服裝零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，終端店鋪比的是形象，管理。要做到在當(dāng)?shù)赝惼放聘?jìng)爭(zhēng)中達(dá)到帶頭地位，要處于壟斷地位。所以我們來(lái)假設(shè)在某一地段，開(kāi)一間店鋪銷售額可以達(dá)到50萬(wàn)元，在三年前兩間店鋪的銷售額還做不到100萬(wàn)，但在今天則可以做到180萬(wàn)，因?yàn)榈赇伒母?jìng)爭(zhēng)力提升了。另外，店鋪的運(yùn)營(yíng)成本也減少了。雙門面店鋪除了在租金上是單門面的2倍以外，其他的成本(如水電、稅收、人員等)均不到2倍。所以雙門面以上店鋪的加盟經(jīng)營(yíng)比是在所有本品牌區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)很高的。雙門面以上店鋪的抗能力更大，其隨著公司、產(chǎn)品和市場(chǎng)的牽制更小。一些面積小、形象差的店鋪可能會(huì)受到公司某項(xiàng)政策、某季產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的好壞，以及市場(chǎng)變化(如非典等)的影響非常大，客觀因素較多，而其自主性更小。雙門面以上店鋪則更主要的是受著自身管理的影響，客觀因素較少，更便于自主性管理。r100時(shí)尚運(yùn)動(dòng)少年裝秉承了精益求精，追求不凡的運(yùn)動(dòng)理念，致力打造化的專業(yè)運(yùn)動(dòng)少年裝，為百花爭(zhēng)艷的運(yùn)動(dòng)少年裝市場(chǎng)新增一道亮麗的風(fēng)景線，為孩子們的健康成長(zhǎng)提供一份悉心的呵護(hù)與關(guān)愛(ài)。

2015-05-06 10:45

一直以來(lái)，德國(guó)服飾設(shè)計(jì)都蘊(yùn)藏著深厚的德國(guó)文化特質(zhì)和創(chuàng)意美學(xué)底蘊(yùn)。以嚴(yán)謹(jǐn)、縝密著稱的德國(guó)，卻能在服飾上創(chuàng)造出不同于傳統(tǒng)理解上的刻板和保守。r100時(shí)尚運(yùn)動(dòng)少年裝正好秉承了這一優(yōu)勢(shì)，生動(dòng)詮釋了活力與創(chuàng)意并存的時(shí)尚美感。r100時(shí)尚運(yùn)動(dòng)少年裝，是專為7-16歲的青少年兒童量身打造，產(chǎn)品款式、品類齊全，功能性強(qiáng)。r100巧妙融合了特有的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)元素，以簡(jiǎn)約、精致剪裁展現(xiàn)德國(guó)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)風(fēng)，成為新一代少年運(yùn)動(dòng)的潮流風(fēng)標(biāo)。

2015-05-11 11:17

位于歐洲中部的德國(guó)是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、崇尚運(yùn)動(dòng)的，具有悠久的體育傳統(tǒng),歷來(lái)非常重視體育的教育。在那個(gè)熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的國(guó)度，誕生了r100時(shí)尚運(yùn)動(dòng)少年裝這個(gè)童裝品牌。近幾年，運(yùn)動(dòng)時(shí)尚風(fēng)迅速普及世界各處。同時(shí)帶來(lái)了新一輪“童裝熱潮”，這股旋風(fēng)也迅速席卷童裝市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)服飾開(kāi)始向多元化的方向發(fā)展。2008年，做足功夫的r100少年裝來(lái)到，短短幾年間迅速在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)運(yùn)動(dòng)童裝品牌的地位。 r100時(shí)尚運(yùn)動(dòng)少年裝，是國(guó)內(nèi)較早提出運(yùn)動(dòng)童裝、少年裝概念的品牌。r100產(chǎn)品定位于國(guó)內(nèi)中大童童裝市場(chǎng)，以其明快亮麗的圖案線條、動(dòng)感的色調(diào)、時(shí)尚的風(fēng)格和款式的多樣性深受熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、休閑的兒童少年所喜愛(ài)，被業(yè)界譽(yù)為“童裝中的kappa”。 r100寓意為完全正確，健康不錯(cuò)的代表，并肩負(fù)起追求不凡的運(yùn)動(dòng)理念，致力打造化的專業(yè)運(yùn)動(dòng)童裝的社會(huì)重任。r100從初次定位于國(guó)內(nèi)中大童運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)始，一直以時(shí)尚性打造專業(yè)運(yùn)動(dòng)少年服裝，與被成為“縮小的成人版”的阿迪等運(yùn)動(dòng)品牌童裝拉開(kāi)了明顯的差異，從而在運(yùn)動(dòng)童裝市場(chǎng)中取得了驚人的成果，被網(wǎng)絡(luò)媒體譽(yù)為“童裝中的kappa”。 r100的到來(lái)，填補(bǔ)了中高端運(yùn)動(dòng)童裝的市場(chǎng)需求，在2012勢(shì)必會(huì)給國(guó)內(nèi)童裝界帶來(lái)一股別樣的運(yùn)動(dòng)璇風(fēng)。r100擅于利用多方資源整合，不斷擴(kuò)大發(fā)展區(qū)域，專注打造市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)童裝品牌不錯(cuò)的！

2015-05-12 11:07

將“特許經(jīng)營(yíng)”一詞“百度”一下，可以發(fā)現(xiàn)有很多相關(guān)篇目。走在大街上，無(wú)論是飾品店、洗衣店，還是咖啡店、美發(fā)美容店，都可以發(fā)現(xiàn)，特許經(jīng)營(yíng)模式正在被越來(lái)越多的行業(yè)所采用。但是，r100在這里要提醒大家，特許經(jīng)營(yíng)并不是只賺不賠的買賣，加盟加盟需要注意規(guī)避“四大誤區(qū)”。連鎖企業(yè)過(guò)半采用特許方式來(lái)自商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司與連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《2007特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展報(bào)告》顯示，截至2006年底，特許體系數(shù)量超過(guò)2600個(gè)，加盟店近20萬(wàn)個(gè)。根據(jù)對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)員情況分析，到2006年底，采用特許方式的企業(yè)占到連鎖企業(yè)總數(shù)的69％。其中，餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)>服務(wù)業(yè)采用特許經(jīng)營(yíng)的企業(yè)分別占到所屬行業(yè)連鎖企業(yè)總數(shù)的95％和83％，而零售業(yè)則占到59%。有人把連鎖經(jīng)營(yíng)的紅火歸因于很多人想做老板的沖動(dòng)，在北京、上海、廣州等地巡回召開(kāi)的特許經(jīng)營(yíng)展，更是助熱了特許經(jīng)營(yíng)。很多新奇的行業(yè)都以特許經(jīng)營(yíng)的形式出現(xiàn)在大家面前，刺激著中小創(chuàng)業(yè)者。另外，特許經(jīng)營(yíng)多集中在門檻較低的行業(yè)，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者自身?xiàng)l件限制相對(duì)較小。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)說(shuō)，這種加盟經(jīng)營(yíng)的方式適合“4050”人員以及剛出校門的大學(xué)生，這在客觀上也解決了不少下崗失業(yè)人員的出路問(wèn)題。任何加盟加盟都需理性選擇與加盟房地產(chǎn)、股票相比，加盟一個(gè)特許品牌，實(shí)際上是利用了特許方成功的經(jīng)營(yíng)模式和理念。除了可分享特許商的集中采購(gòu)、集中營(yíng)銷傳播和品牌等優(yōu)勢(shì)，更可以繼承特許商的門店成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，還能從總部得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，甚至可以得到財(cái)政幫助，這無(wú)疑可以使加盟成功的機(jī)會(huì)大大提高。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，任何一份加盟事業(yè)都無(wú)法確保包賺不賠，任何加盟都需理性選擇。據(jù)分析，上世紀(jì)六、七十年代時(shí)，由于特許經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展，及缺乏相應(yīng)法律約束，在美國(guó)等地上演了許多騙局。70年代后，美國(guó)出臺(tái)了有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)，逐步約束了這個(gè)領(lǐng)域的不法行為。90年代以后，特許經(jīng)營(yíng)步入了發(fā)展黃金時(shí)期。目前，我們同樣面臨著國(guó)外特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的棘手問(wèn)題。上海曾發(fā)生“得意咖啡館”騙加盟者的案件，央視也曾披露一起以特許加盟名義牟利的騙局。號(hào)稱“安真美”韓國(guó)時(shí)尚女鞋總代理北京財(cái)富世紀(jì)科技有限公司，短短幾個(gè)月發(fā)展600多家加盟商后突然“人間蒸發(fā)”?！叭绻鞯丶用松套霾幌氯チ耍麄兙蛽Q個(gè)品牌，另起爐灶；如果加盟商鬧上門來(lái)，他們就人間蒸發(fā)、卷款跑路?！边@是知情人在接受央視記者采訪時(shí)，針對(duì)“安真美女鞋加盟總代理卷款潛逃”一事發(fā)表的看法。加盟加盟防止“四大誤區(qū)” 特許經(jīng)營(yíng)是把雙刃劍，選得好，能助你成功創(chuàng)業(yè)，選不好，反為其所套。業(yè)內(nèi)人士提醒，加盟加盟，要防止四個(gè)誤區(qū)。誤區(qū)之一：純粹隨大流，什么東西炒得響，就跟著什么做，認(rèn)為名氣炒得響，就一定有市場(chǎng)，或把自己當(dāng)成目標(biāo)消費(fèi)群，而創(chuàng)業(yè)者的信息獲取，往往并不對(duì)稱，對(duì)市場(chǎng)的把握難免出偏差。誤區(qū)之二：誤以為特許經(jīng)營(yíng)是包賺不賠的行業(yè)。因此，很多人在成為加盟店之后就“待價(jià)而沽”。其實(shí)，特許經(jīng)營(yíng)和其他任何加盟一樣，需要的是全身心的投入和參與，完全的依賴心理會(huì)導(dǎo)致惰性，或者僅是隨便交給一個(gè)親信進(jìn)行管理，也都無(wú)法得到預(yù)期的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，甚至還會(huì)面臨失敗的危機(jī)。誤區(qū)之三：我開(kāi)的店我說(shuō)了算。因?yàn)榭床粦T過(guò)于簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)方式，一些加盟者開(kāi)始不斷地給自己的加盟店注入自己的想法。適當(dāng)?shù)奶砑樱?dāng)然會(huì)起到錦上添花的作用，但如果一不小心過(guò)了火，就會(huì)造成相反的效果。特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)本來(lái)就在于簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式和統(tǒng)一的品牌概念，加盟者擅作主張?zhí)砑幼约旱南敕?，不僅會(huì)把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，而且還可能破壞原有的品牌形象而導(dǎo)致不良后果。誤區(qū)之四：盲目地被數(shù)字感動(dòng)?！?萬(wàn)元買個(gè)超市品牌”、“20萬(wàn)元加盟飯店送裝修”、，看著這一串誘人的數(shù)字，很多人都會(huì)有躍躍欲試的沖動(dòng)。加盟人士在加盟前往往十分注重特許商的財(cái)務(wù)分析，但又往往會(huì)被表面的數(shù)字所迷惑，而不去追究數(shù)字背后，特許商究竟從你這里將賺去多少錢，也不去考慮特許商許諾的收銀>收銀究竟有沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的可能。