【華邦】華邦地毯加盟多少錢

2015-06-11 09:52

2012年小戶型剛需產(chǎn)品無疑是受青睞的，相比與大戶型產(chǎn)品來說，小戶型產(chǎn)品的臥室、客廳都會較小，廚衛(wèi)這樣的區(qū)域也就更可以趨近于迷你了。小面積廚房在設(shè)計裝修的過程中不僅要注意功能的齊全，還要以一頂十，將自身的空間大化利用。定制連體柜子，將眾多電器盡量容納進櫥柜里，讓臺面顯得清爽。墻面上也可以利用鏡面延伸空間感，可以采用局部藝術(shù)裝飾分散視覺注意。　　色彩原則：淺色系緊湊感　　　　想讓小廚房看上去顯得比實際大，首先要在整體色調(diào)的選擇上下點功夫，小廚房的使用面積有限，在整體色彩安排方面，切忌花花綠綠。特別注意不能使用印有立體感圖案或明暗對比強烈的拼花瓷磚，這樣不僅會縮小視野，同時因為過于凌亂而使得烹飪者煩躁不安。在櫥柜的選擇上依舊采取淺色系的原則，可以選擇玻璃門或框架的款式，不僅具有現(xiàn)代感，通透的感覺有助于視覺的延伸?！　　　还襁x?。篖型很好　　　　櫥柜的造型一般分為一字型、L型、U型等等，一字型櫥柜把工作區(qū)集中在一面墻上，可以節(jié)省空間，但工作臺不易過長，以免降低效率。U字形櫥柜要求廚房面積足夠大，也不是小戶型廚房的優(yōu)選?！　　　τ谛粜蛷N房而言，L型櫥柜的設(shè)計比較普遍、經(jīng)濟。將清洗、配料與烹調(diào)三大工作中心，依次配置于相互連接的L型墻壁空間。這樣做更有利于遵循廚房“三角型工作空間”的概念，將水盆、冰箱、爐灶暗訪在適當(dāng)位置，的提高了小廚房的工作效率。除此之外，小戶型廚房的櫥柜一定要充分利用拐角，實用一些轉(zhuǎn)角拉籃可以收納更多的烹飪器具?！　　　×硗?，小廚房吊柜的吊碼一定要精良，想用小櫥柜收納盡可能多的東西，承重是一大安全因素。 　　管線設(shè)置：安全優(yōu)先重視技巧性　　　　管線布置注重技巧性,隨著廚房設(shè)備越來越電子化，除冰箱、電飯鍋、抽油機這些基本的設(shè)備外，還有消毒碗柜、微波爐，再加上各種食物加工設(shè)備，故插頭分布一定要合理而充足?！　　　∫话慵彝N房中的用電器都很多，這部分的電源線路十分重要。尤其對于小戶型的廚房，布線應(yīng)該本著根據(jù)不同要求預(yù)留富余的電源接口為原則，電源接口要高于地面50厘米以扶持安全?！　　　∮蜋C插口要設(shè)置在油機上方避開油機出風(fēng)口的位置。為了安全，插座很好全部選用帶開關(guān)的。照明開關(guān)安裝在廚房門外?！　　　」饩€：要亮度更要主次分明　　　　廚房照明對亮度要求是很高的，而且由于人們在廚房中度過的時間較長，所以燈光不僅要足夠亮還應(yīng)愜意而有吸引力，這樣不僅基于安全考慮，還能提高制作食物的熱情。選用的燈具以防水、防油和易清潔為原則?！　　　?ldquo;現(xiàn)在廚房多數(shù)采用集成吊頂，燈也多是嵌入到吊頂之中的。”對于沒有采用集成吊頂?shù)膹N房主燈的放置，指出了正確的做法“在操作臺的上方設(shè)置嵌入式散光型吸頂燈，嵌入口罩以透明玻璃或透明塑料，這樣頂棚顯得簡潔大方，還無形中減少了灰塵，油污帶來的麻煩。”灶臺上方一般設(shè)置抽油機，機罩內(nèi)有隱形小白熾燈，供灶臺照明。也可以在上層的櫥柜低點的地方安裝燈具，減少工作時候的陰影，提高/增加我們下廚的安全操作。

2015-06-15 11:30

　　　　前些日子,"天安門"商標被搶注一事引起了社會各界的高度關(guān)注.許多人對此發(fā)表了自己的看法.筆者在此主要從與品牌相關(guān)的角度來談?wù)勛约旱目捶?　　從品牌策劃的角度來看,華邦是成功的.品牌策劃成功的關(guān)鍵是巧妙的借力,即,創(chuàng)造于品牌相關(guān)、富有爭議性的敏感話題,引發(fā)規(guī)模性的爭論,并以之為基礎(chǔ)來實現(xiàn)提高品牌知名度和美譽度.結(jié)合此次事件分析,華邦在推出新產(chǎn)品之前,搶注"天安門"商標,引出了一個頗具爭議性的話題,并如愿以償?shù)匚藦V大媒體的高度關(guān)注,許多媒體都在報道結(jié)束時轉(zhuǎn)述:"華邦方面辯解稱,世界范圍內(nèi)公認,有害身體健康,中南海、中華、這些名稱、標志能成為商標,而有健康提高/增加的華邦有機大桃、葡萄、獼猴桃、山楂等為什么不能申請注冊‘天安門’商標呢?"還有:"華邦有關(guān)負責(zé)人表示,目前,有機食品是食品安全等級中很高的,正如天安門的地位一樣.如果注冊能夠成功,這樣的好產(chǎn)品也就有了一個好名字."　　由此我們不難看出策劃者的匠心獨運:即傳播華邦品牌,告訴華邦此舉的合理性與"正義性",又向公眾傳達這樣一個重要信息——華邦的部分產(chǎn)品是"有健康提高/增加的華邦有機大桃、葡萄、獼猴桃、山楂".至少筆者是因為這次"天安門"商標搶注事件才加深了對華邦品牌的印象,才知道"無農(nóng)藥、無化肥、無激素的華邦有機大桃將在下個月推向市場",才知道華邦有"有機大桃、葡萄、獼猴桃、山楂"等產(chǎn)品.另外,據(jù)華邦公司網(wǎng)站展示的信息,華邦公司從2001年起開始在北京、河北、內(nèi)蒙、四川等七個省市設(shè)立果品生產(chǎn)基地,目的為了進一步提高果汁質(zhì)量和拓寬市場領(lǐng)域,并且打算在2004年以后,在國內(nèi)外市場投放七至八種有機果品及有機果汁.這就更容易讓我們看到,華邦此舉在時機選擇機、品牌推動等方面的考慮是十分深遠的.　　但是,從未來品牌的實際應(yīng)用來看,華邦搶注"天安門"仍然具有一定的負面影響,或者說是"內(nèi)傷".眾所周知,在,"天安門"能夠給人帶來的聯(lián)想是、中華民族、至高權(quán)利、政治,或北京乃至全國的標志性建筑,而無法帶來有機水果應(yīng)該給人的想象——科技含量高、無農(nóng)藥、無化肥、無激素、健康、營養(yǎng)等等.因此,盡管華邦有關(guān)負責(zé)人宣稱,目前,有機食品是食品安全等級中很高的,正如天安門的地位一樣,但是如果華邦公司真的將"天安門"商標運用到有機水果上,還是不妥當(dāng)?shù)摹藗儾粫驗槭?天安門"有機大桃就增加對產(chǎn)品的好感,然后立即決定購買,換句話說,"天安門"多能夠吸引消費者對產(chǎn)品的關(guān)注程度,而不能立即擁有很高品牌美譽度和忠誠度.當(dāng)然,如果華邦公司不是將搶注成功的"天安門"商標應(yīng)用到有機水果上,而是用在別的合適的產(chǎn)品上,則不會存在上述的問題.　　不過,總而言之,無論此次搶注商標成功與否,華邦公司在品牌上都是個不折不扣的大贏家.具體說來,如果華邦搶注成功,則華邦輕而易舉地獲得了知名度極高的品牌——"天安門";相反,如果華邦沒有成功,華邦也在"天安門"商標搶注事件中吸引了媒體足夠的注意力,其品牌也在一定程度上免費得以大規(guī)模、高頻率地傳播.無論商標申請成功與否,華邦都將成為的大贏家.　　,筆者想表明一種觀點,盡管在目前市場環(huán)境下,品牌的塑造離不開"四兩撥千斤"的炒作,但成功的品牌不是靠一次或幾次炒作建立起來的.品牌的塑造后來是靠人,人品決定品牌,并且,成功品牌的塑造需要長時間的積累和沉淀,同時品牌塑造者要認真研究人性,分析品牌相關(guān)人群的特征,然后制定符合人性的品牌戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)術(shù).唯有這樣,企業(yè)才能塑造出穩(wěn)健、長青的品牌.

2015-06-19 10:59

純國內(nèi)的加盟"華邦"制藥.華邦制藥股份公司得益于一家政府部門與一家公司的加盟,而沒有一家加盟公司的介入."華邦"創(chuàng)建于1992年3月,僅是一個擁有3名博士、1名碩士、注冊資本僅3萬元的民營科研機構(gòu),而今是利稅千萬元的高科技企業(yè).　高創(chuàng)中心認準生物醫(yī)藥業(yè)是當(dāng)今高科技的支柱,1993年注資43萬元,占股份86%,華邦以擁有的科研成果和管理經(jīng)驗的無形資產(chǎn)入股,總資本金50萬元.同時,高創(chuàng)中心派一名人員是進行項目監(jiān)管,提高/增加投入的安全運作.94年高創(chuàng)中心將紅利轉(zhuǎn)股達到68萬元,渝高注資53萬元,總資本150萬元,其中高創(chuàng)中心48%、渝高35%、華邦占20%.　1996年華邦快速發(fā)展,高創(chuàng)中心完成孵化使命,即將股份轉(zhuǎn)讓給華邦與渝高.加盟120多萬元,是1993年43萬元的近3倍.渝高在資本結(jié)構(gòu)中占52%,華邦占48%.渝高、華邦又簽定新的借、借錢合作協(xié)議.強強聯(lián)合,華邦一舉成為重慶高新區(qū)利稅大戶,綜合效益居前列.渝高僅1997年從華邦分紅800多萬元使公司股本大大增加.　其成功經(jīng)驗在于:　●選準了具有發(fā)展前景大項目苗子,并以股份形式注入資金,降低了;　●大膽引進經(jīng)營管理和科技骨干,對項目進行過程管理,減少不必要;　●華邦總經(jīng)理張松山重視技術(shù)儲備和科研開發(fā),不斷對自有知識產(chǎn)權(quán)進行技術(shù)創(chuàng)立;　●政府科技部門在科技加盟中的作用,具有其他部門不可替代的優(yōu)勢.　重視加盟公司的管理,調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)尤其是與企業(yè)經(jīng)營者的溝通、協(xié)調(diào),對項目成果、項目適度、財務(wù)狀況等實行控制與監(jiān)督,有助于維護加盟人的利益.　對企業(yè)來說,要對加盟人負責(zé),不能因為"6－2－2"法則,而為經(jīng)營失敗找借口;樹立全面的資本理念,企業(yè)引進資金加盟的同時,更要注重"加盟人的附加價值",包括管理、業(yè)務(wù)及社會資源等多方面的支持與幫助;政府要作好"警察",維持好市場秩序,建立完善市場規(guī)則及各種政策.

2015-09-06 17:12

10月25日上午11時，合肥華邦集團在合肥兩淮豪生大酒店正式舉行華邦光明世家ALC板材說明會。合肥華邦集團總裁助理、合肥公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理、合肥華邦光明世家項目總監(jiān)、板材提供商愛舍(上海)新型建材有限公司副總及工程部負責(zé)人出席說明會。針對近期部分媒體報道的板材質(zhì)量事件，首先愛舍(上海)新型建材有限公司副總於偉敏首先鄭重聲明：“我們提供的ALC新型板材不會存在任何問題，大家可以合格安全使用。公司提供給全國上千個開發(fā)商項目都是相同的材料，在材料質(zhì)量方面不會存在任何的問題?！薄斑@種ALC新型材料是砂、水泥等原材料，以鋁粉為發(fā)氣劑，經(jīng)過高溫高壓長達12個小時的壓制而形成的混凝土制品，是目前大力度推廣的新型材料?！膘秱ッ舾笨偤唵谓榻B了ALC新型材料的具體情況。“目前包括上海環(huán)球金融中心、廣州珠江新城等都采用了ALC新型材料，在一線城市ALC材料占30%以上的比例。在我國也使用了超過20多年。目前在合肥，也有不少樓盤是我們的客戶。”