| 加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 200㎡ | 200㎡ | 200㎡ | |
| 湯姆約克咖啡加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 8.4萬元(420元/㎡*200㎡) | 8萬元(400元/㎡*200㎡) | 7.6萬元(380元/㎡*200㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 3.5萬元 | 3.2萬元 | 3萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5萬元 | 4.5萬元 | 4萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 9000元 | 8000元 | 7000元 | |
| 小計(jì) | 17.8萬元 | 16.5萬元 | 15.3萬元 | |
| 湯姆約克咖啡加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.1萬元/月(3.5元/天/㎡) | 2.04萬元/月(3.4元/天/㎡) | 1.98萬元/月(3.3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.38萬元/月(3400元/月/人*7人) | 2.31萬元/月(3300元/月/人*7人) | 2.17萬元/月(3100元/月/人*7人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1200元 | 1100元 | 1000元 | |
| 流動/儲備資金 | 13.44萬元 | 13.05萬元 | 12.45萬元 | |
| 小計(jì) | 4.6萬元 | 4.46萬元 | 4.25萬元 | |
| 湯姆約克咖啡加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 22.4萬元 | 20.96萬元 | 19.55萬元 |
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備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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紛至沓來的國際咖啡連鎖品牌紛紛在跑馬圈地，人群密集的地方都有咖啡店的身影，品牌彼此間的廝殺為消費(fèi)者提供了很大便利，尤其在北上廣，找一間咖啡館應(yīng)該比找公廁要快捷的多。 青年人口的市場滲透有助于有助于帶動潛在咖啡消費(fèi)人群的增長?？Х茸鳛橐环N口味獨(dú)特的飲品深受青年人的喜愛。調(diào)查顯示，我國各年齡段對咖啡的喜愛程度不同，其中表示非常喜歡的人群中41-50歲占了24%，20-30歲占了18%。
國民實(shí)現(xiàn)目標(biāo)水平的提高有望帶動咖啡人均消費(fèi)量的提升?？Х犬a(chǎn)品不是人的常規(guī)消費(fèi)必需品和強(qiáng)選擇偏好，因此咖啡消費(fèi)與居民可支配實(shí)現(xiàn)目標(biāo)水平呈顯著正相關(guān)。
咖啡飲品市場近年來在呈現(xiàn)井噴式發(fā)展，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，自從2007年至今，袋裝的速溶咖啡在每年的銷量增長速度為18%，95%以上的年輕人都喝過袋裝速溶咖啡，推測，到2017年，的咖啡銷售額將達(dá)到23億美元，消費(fèi)市場增幅會達(dá)到75%。
與此同時(shí)，咖啡加盟行業(yè)正同步以25%的增速穩(wěn)步發(fā)展,加盟加盟一家咖啡廳確實(shí)是個(gè)不錯(cuò)的選擇。的咖啡市場正在規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的道路上不斷前進(jìn)，加盟加盟市場也必將越來越不錯(cuò)，那么在咖啡加盟這個(gè)巨大“蛋糕”面前怎么才能理智地“瘋狂”。
咖啡一個(gè)寄托著文學(xué)氣息、藝術(shù)靈感、創(chuàng)造熱情的飲品，已經(jīng)超越了味蕾的感受進(jìn)化成為一個(gè)形而上的文化意識，將大眾的生活水平帶向一個(gè)更高的層次。湯姆約克咖啡大部分咖啡種植地域海拔在1500米以上，因高海拔能增加咖啡豆的酸度，使咖啡樹木生長緩慢，讓咖啡豆的風(fēng)味更加濃郁。
塔拉珠是在哥斯達(dá)黎加具有很好的土壤和高產(chǎn)量的后興地區(qū)，塔拉珠地區(qū)的咖啡有著清爽的藍(lán)莓香味和果汁香甜。塔拉珠位于太平洋附近，溫泉的溫泉水對咖啡的品質(zhì)有很大的影響，這里有著很強(qiáng)的咖啡文化，生產(chǎn)著世界很高品質(zhì)的咖啡。
面對廣闊的咖啡加盟文化市場，湯姆約克咖啡加盟針對數(shù)百座城市不同的市場和消費(fèi)群體，進(jìn)行了詳盡深入的市場調(diào)研，經(jīng)反復(fù)醞釀、推敲、論證以及精心策劃，以一個(gè)咖啡連鎖加盟行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的姿態(tài)走進(jìn)資本市場，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的價(jià)值提升并不斷擴(kuò)大市場份額和品牌美譽(yù)度。同時(shí)又依托實(shí)體店面的良性發(fā)展作為強(qiáng)有力的后盾，開啟第二個(gè)“資本助力”的十年發(fā)展計(jì)劃，為更多的創(chuàng)業(yè)者取得更好的市場實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，是貼近消費(fèi)者的咖啡加盟品牌。
