加盟城市 | 一線城市(以深圳為例) | 二線城市(以杭州為例) | 三線城市(以揚(yáng)州為例) |
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店鋪面積 | 100㎡ | 80㎡ | 60㎡ |
房租費(fèi)用 | 2.5萬(wàn)元/月 | 1.36萬(wàn)元/月 | 8400元/月 |
裝修費(fèi)用 | 700元/㎡ | 600元/㎡ | 500元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 6萬(wàn)元 | 5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi) | 12萬(wàn)元 | 10萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 8000元 | 7000元 | 6000元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 7000元 | 6000元 | 5000元 |
人員工資 | 3000元/月/人(5人) | 2500元/月/人(4人) | 2000元/月/人(3人) |
水電雜費(fèi) | 1200元/月 | 1000元/月 | 800元/月 |
流動(dòng)資金 | 12萬(wàn)元 | 7萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 42.62萬(wàn)元 | 30.56萬(wàn)元 | 21.62萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
足間舞是國(guó)內(nèi)起步較早的時(shí)尚拖鞋專(zhuān)賣(mài)連鎖機(jī)構(gòu),足間舞核心管理團(tuán)隊(duì),結(jié)合自身對(duì)拖鞋市場(chǎng)的深刻理解,同亞太地區(qū)先進(jìn)的制鞋企業(yè)緊密,致力于使toedance成為具備時(shí)尚氣質(zhì)的拖鞋品牌.
足間舞近6年的努力,已成功發(fā)展了多家專(zhuān)賣(mài)連鎖店,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)大部分省、市、自治區(qū)和直轄市;系列產(chǎn)品有四季拖鞋系列,沙灘鞋系列,韓式保健系列,Office辦公系列,室外休閑系列,室內(nèi)家居系列 ,閑情工藝,竹木工藝及按摩墊,鞋墊等相關(guān)產(chǎn)品.
足間舞公司總部位于,下設(shè)營(yíng)銷(xiāo)中心、toedance設(shè)計(jì)中心和品牌管理中心等主要職能機(jī)構(gòu)。其中,營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)足間舞在市場(chǎng)的招商和營(yíng)業(yè)支持工作,并互聯(lián)網(wǎng)建立強(qiáng)大的電子商務(wù)平臺(tái),為各地加盟商提供在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)上購(gòu)物及物流配送體系;產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)中心常年聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)較好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,并與歐美及日韓設(shè)計(jì)師廣泛,為消費(fèi)者不斷提供前沿的資訊和新款產(chǎn)品;品牌中心負(fù)責(zé)足間舞在市場(chǎng)的品牌建設(shè)和管理工作,并為各地專(zhuān)賣(mài)店提供直接的廣告和營(yíng)銷(xiāo)支持。
足間舞時(shí)尚拖鞋專(zhuān)賣(mài)優(yōu)先在市場(chǎng)提出“像賣(mài)皮鞋一樣賣(mài)拖鞋”的銷(xiāo)售理念和售后三包,將從根本上改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi) “地?cái)偼闲?的消費(fèi)習(xí)慣。
加盟支持:
A、完善的區(qū)域保護(hù)制度,為加盟商提供完善的區(qū)域市場(chǎng)保護(hù),確保每位加盟商獨(dú)享制定區(qū)域市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng);
B、店面選址及協(xié)助開(kāi)店支持,協(xié)助加盟商選擇合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地,并為加盟商提供完整的設(shè)計(jì)圖紙和施工方案,形成統(tǒng)一品牌形象。
C、規(guī)范化的店面管理系統(tǒng),為加盟商提供全國(guó)統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)管理模式,并完善的電腦管理系統(tǒng),使專(zhuān)賣(mài)店管理更方便、更準(zhǔn)確、更規(guī)范、更系統(tǒng)。
D、貨場(chǎng)陳列指導(dǎo),公司指派專(zhuān)業(yè)人士協(xié)助新店開(kāi)業(yè)店堂陳列,提供pop設(shè)計(jì)、廣告策劃方案,并協(xié)助促銷(xiāo)之物品制作。
E、現(xiàn)代型營(yíng)業(yè)管理培訓(xùn),為加盟商提供前沿的導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)業(yè)、服務(wù)及高層管理人員培訓(xùn)。
F、全國(guó)性的市場(chǎng)策劃及廣告支持,為加盟商提供全面的品牌管理及市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)策略支持,并協(xié)助策劃促銷(xiāo)活動(dòng)。
G、全國(guó)統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺(tái),為各地加盟商建立專(zhuān)門(mén)網(wǎng)上專(zhuān)門(mén)商店和物流管理體系,為全國(guó)各地的消費(fèi)者提供本地的網(wǎng)上購(gòu)物通道。
I、甲方實(shí)施退、換貨政策,加盟商在首批購(gòu)貨在沒(méi)有人為損壞不影響第二次銷(xiāo)售的情況下產(chǎn)品(不影響第二次銷(xiāo)售的說(shuō)明:吊牌、商標(biāo)、包裝紙盒、塑料袋完整無(wú)損),需調(diào)貨限定一個(gè)季度調(diào)貨一次,且不超本季度定單貨值的10%(不含本季度內(nèi)重復(fù)購(gòu)貨),跨季貨品不予調(diào)換(因季度變化及產(chǎn)品更新等因素),乙方調(diào)換貨貨款甲方只能以返貨的形式,不返現(xiàn)款。