2017年,Take Go、繽果盒子、F5未來商店等無人新零售企業(yè)紛紛入場,無人化的商業(yè)大潮席卷零售業(yè),不安因素資本競相涌入,甚至引發(fā)了全球零售行業(yè)的關注,一切都似乎意味著一個新零售時代即將啟幕。
但進入2018年,不久前還在風口上的無人新零售卻表現得不溫不火,熱潮退卻的速度超乎人們的意料,一批批企業(yè)與資本低調退場,當然也不乏留守者。下面,我們就從無人新零售的代表之一——F5未來商店,來探尋無人新零售的現狀和發(fā)展。
F5未來商店的自身定位,是利用機器自動化結合算法替代人工的24小時智能無人便利店。無需服務員,所有烹飪、沖調飲品、取貨、結算、庫存盤點、清潔工作均由機器自動完成。F5將“探索未來零售與餐飲的商業(yè)空間,重構人與商品的連接場景?!钡珡膶嶋H體驗來看,F5未來商店主要依托于公眾號小程序和微信付錢,而商店的形式、商品與無人售貨機并沒有太大區(qū)別。當出現人流擁擠、大家購買的商品又比較多時,仍然需要排隊取貨,并沒有體現出無人新零售在效率上的優(yōu)勢。
F5未來商店走的是機器自動化的路線,全部商品使用機器人自動售賣,希望用機器自動化取代人的部分勞動,人工智能取代人的決策行為。
本質上,RFID、視覺識別、自動售貨機、機器自動化,都是屬于機器方向,不同的是,在各自方向上對銷售商品品類的選擇。
F5未來商店品類結構更適合做餐食類產品,能夠滿足快節(jié)奏的生活場景,社區(qū)對生鮮和日常服務需求更大些,所以我們在逐步淘汰一些經營不好的社區(qū)門店。
現階段,我們主要專注于高校、工廠、CBD三個場景,有些場景比如景區(qū),其實生意很好,但是波動太大,高峰期對人員需求特別高,所以沒納入主要方向。
我們一個典型的門店,日銷售額在六七千元,表現好的可以達到兩萬。我覺得,F5未來商店能做到現在的成績,主要在于滿足了消費者真實的需求,如果只賣飲料、包裝商品,成本雖然能控制得更低,營收能力卻會差很多。
1、選址優(yōu)勢:總部協(xié)助加盟商根據店鋪所在位置及所處商圈、人流量、購買力等因素,對店鋪進行綜合評估,降低開店不安因素。
2、開業(yè)優(yōu)勢:在開業(yè)前協(xié)助加盟店制定和實施開業(yè)促銷計劃,確保各項物料、貨品及時到位,制定廣告宣傳、傳單派發(fā)等,對會員制度、積分制度、儲值卡制度等進行系統(tǒng)調試設定,派人現場協(xié)助指導,保護開業(yè)工作有序開展。
3、督導機制:不定期派遣督導及相關人員去各加盟店巡查走訪,了解實際運營情況以及遇到的問題,快捷解決存在問題,提出業(yè)績提升辦法,更能提升單店業(yè)績。
4、裝修優(yōu)勢:采用統(tǒng)一門店裝修風格,對門店LOGO及貨柜進行統(tǒng)一定制安裝,并根據門店實際情況,提供個性化設計圖紙,合理布局,以便達到很好成果
5、定期的年度經銷會議,商榷發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃,并針對每個加盟商的實際情況,為您打造專屬的區(qū)域運營戰(zhàn)略與規(guī)劃,讓您有充分的保護。
6、總部有專業(yè)的品牌形象推廣顧問和專業(yè)的廣告團隊,指導和把握品牌宣傳推廣,進行全面的品牌形象宣傳。
7、與經銷商一起對所在區(qū)域的客層特征、消費心理、產業(yè)分布、市場走向等。
1、有創(chuàng)業(yè)者精神,強烈的成功欲望及事業(yè)心,具有現代管理意識。
2、有一定的經濟實力,具備足夠的創(chuàng)業(yè)資金。對“F5未來商店”的企業(yè)文化經營方式有深刻的了解和認同感,愿意遵守總部統(tǒng)一的管理模式和制度。
3、對總部高度信任,F5未來商店加盟商愿意接受總部的各項培訓和管理。
4、沒有犯罪及破產的記錄,有隨公司一同發(fā)展壯大的理想。
在線留言、填申請表或電話形式提出加盟申請。
總部對申請人進行評估,核準加盟名額、區(qū)域、資金能力等加盟資格。初步評估之后,加盟申請人交納合作意向金,總部收取意向金之后,保留申請加盟區(qū)域名額。
收取意向金之后,總部即配合加盟商進行加盟經營規(guī)劃制定合理的加盟方案,包括加盟級別的確定、店鋪大小、人員數量、裝修投入,裝修周期、周轉資金、開業(yè)日期、報答周期等。
過了加盟規(guī)劃之后,雙方正式簽訂加盟合同,加盟商向總部付加盟金,總部即刻提供相關加盟資格及業(yè)前培訓服務:授予加盟牌,提供相關管理手冊,進行業(yè)主管理培訓等。
總部安排相關人員按照既定的加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作,如選擇店址,租金洽談、評估,店面裝修、人員培訓、工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、宣傳資料制作等。
正式開業(yè)之前,總部協(xié)同加盟商驗收相關的加盟籌備工作,包括裝修驗收、設備安裝的調試、宣傳方案及相關資料的驗收、客人邀約情況的驗收,各崗位人員到位的驗收等,一一落實到位之后,總部出具開業(yè)同意書,即可安排正式開業(yè)。正式開業(yè)時,總部根據加盟級別大小不同安排不同的人員下店給予開業(yè)指導支持,以確保開業(yè)成功。
我有興趣,請聯系我;2w。
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