加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
特色蒸餃加盟基礎(chǔ)費用 | 裝修費 | 2.1萬元(350元/㎡*60㎡) | 1.92萬元(320元/㎡*60㎡) | 1.8萬元(300元/㎡*60㎡) |
經(jīng)營設(shè)備費 | 3.5萬元 | 3.2萬元 | 3萬元 | |
首批進(jìn)貨費/原料費 | 3.5萬元 | 3萬元 | 2.5萬元 | |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 3000元 | 2000元 | 1000元 | |
小計 | 9.4萬元 | 8.32萬元 | 7.4萬元 | |
特色蒸餃加盟成本費用 | 門店租金 | 1.49萬元/月(8.3元/天/㎡) | 6700元/月(3.7元/天/㎡) | 4900元/月(2.7元/天/㎡) |
人員工資 | 1.32萬元/月(4400元/月/人*3人) | 1.29萬元/月(4300元/月/人*3人) | 1.26萬元/月(4200元/月/人*3人) | |
水電雜費 | 1700元 | 1600元 | 1500元 | |
流動/儲備資金 | 8.44萬元 | 5.87萬元 | 5.24萬元 | |
小計 | 2.98萬元 | 2.12萬元 | 1.9萬元 | |
特色蒸餃加盟總費用 | 加盟合計 | 12.38萬元 | 10.44萬元 | 9.3萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數(shù),并且不計入成本支出。 2、以上加盟費用為預(yù)估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
酒店管理有限公司是一家經(jīng)工商總局登記注冊的、集研發(fā)、培訓(xùn)、直營店面和連鎖經(jīng)營為一體的大型餐飲集團(tuán)企業(yè),成立于2001年3月,下設(shè)七個子公司、五個分公司。設(shè)有運營管理總部、運營培訓(xùn)中心、直營管理中心、采配中心、研究發(fā)展中心、生產(chǎn)中心和企業(yè)商學(xué)院等七大核心機(jī)構(gòu),涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、半成品配送、餐飲策劃、餐飲培訓(xùn)、餐飲直營、餐飲連鎖等以餐飲為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條?,F(xiàn)有員工1000多人,總資產(chǎn)6000萬元,辦公場所面積5000多平米,直營店面60多家,合作店面300多家。公司組建以來,始終以弘揚"飲食文化"為己任,努力圍繞"特色、營養(yǎng)、品質(zhì)"做文章,把提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升經(jīng)營模式、提升標(biāo)準(zhǔn)化管理、打造知名品牌作為企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則。把"做負(fù)責(zé)任的中小餐飲運營服務(wù)商"作為目標(biāo)。把幫助客戶成功就是企業(yè)大成功作為業(yè)務(wù)核心。2008年6月集團(tuán)總部全資注冊香港(國際)飲食文化傳播公司,占領(lǐng)國際信息制高點,以香港為撬動國際市場的翹板全力推進(jìn)旗下品牌國際化進(jìn)程,旗下品牌先后走進(jìn)馬來西亞、新加坡、日本、韓國、泰國等亞洲。2009年為實現(xiàn)對大陸市場的無縫覆蓋,集團(tuán)總部決定在全國建立以總部為核心的、以500公里半徑為業(yè)務(wù)圈的華南(廣州)運營中心、華北(北京)運營中心、華東(南京)運營中心、(濟(jì)南)運營中心、西南(重慶)運營中心五大運營中心。形成具有業(yè)務(wù)拓展、管理技術(shù)培訓(xùn)、運營支持、配送服務(wù)等功能為一體的餐飲經(jīng)營拓展業(yè)務(wù)綜合體。2012年目標(biāo)性讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步滲透到終端市場,設(shè)立遼寧運營中心、山西運營中心、浙江運營中心、湖南運營中心、山西運營中心、江西運營中心。深化團(tuán)隊建設(shè),為合作伙伴提供高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一、完善、及時的支持服務(wù)。
特色蒸餃風(fēng)味特別,手工精細(xì),餡料采用新鮮豬腿肉經(jīng)數(shù)十道工序加工和嚴(yán)格的衛(wèi)生把關(guān),同時配有特有的尹氏配料制作而成,蒸餃皮全為人工手搟而成,具有餡多,皮薄,味美之特色,吃起來須有輕輕移、慢慢提、先開窗,后喝湯之講究,堪稱金陵一絕!多年來深受南京市民的喜愛!吸引許多各地都飲食愛好者慕名前來品嘗!