1932年，約翰·布雷代在法國對(duì)西服進(jìn)行了一系列重新設(shè)計(jì)，創(chuàng)造了一個(gè)新的品牌——SUMBAI（三柏）。 1938年，SUMBAI的服飾系列誕生，20世紀(jì)50年代時(shí)，除了少數(shù)幾個(gè)男士品牌擁有比較全面的男士用品外，男士用品普遍避免不了品種單一的問題。出入高尚場(chǎng)合怎能凸現(xiàn)自己的尊貴氣質(zhì)？

　　 1952年， SUMBAI推出了全新的男士生活用品，從服裝到服裝配飾，從鞋帽到皮具，從男士的個(gè)人生活用品到修飾用品無一不全，無一不精，并形成了一套全新的加盟連鎖經(jīng)營模式。法國三柏國際企業(yè)集團(tuán)是目前法國及歐洲較好男士用品品牌，一直從事男士用品研發(fā)、生產(chǎn)、推廣。在法國及歐洲、東南亞享有盛譽(yù)，在全球擁有3000多個(gè)專賣店，50多家代理商，“三柏”被業(yè)界稱為“男士用品”?！叭亍币贩▏?、歐洲、東南亞等地流行趨勢(shì)，并與西方許多有名男士用品機(jī)構(gòu)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，共同致力于男士生活用品的時(shí)尚潮流。

　　 目前法國三柏國際企業(yè)集團(tuán)將其在歐洲及法國流行的經(jīng)營模式帶入大陸地區(qū)，在進(jìn)行招商。“三柏男士生活館”--這種在西方經(jīng)歷了多年考驗(yàn)的經(jīng)營模式必將將有志于男士用品的你我走上致富之路。

　　 三柏男士生活館，優(yōu)先次將“氣度不凡 不凡盡顯”的男人本色由意念擴(kuò)展到外在的多方面的男士用品，使其形神兼?zhèn)?。“三柏男士生活館”，讓經(jīng)營天下的男人無須為自己的品位擔(dān)憂。

三柏男士生活館的優(yōu)勢(shì)

　　 三柏男士生活館特許專賣機(jī)構(gòu)在當(dāng)今特殊經(jīng)營的大氣候中應(yīng)運(yùn)而生，以其先進(jìn)的特殊經(jīng)營模式、品牌效應(yīng)和式樣齊全的產(chǎn)品，將會(huì)贏得眾多消費(fèi)者的青睞。同時(shí)也會(huì)讓特許加盟者得到合格的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。三柏男士生活館特許專賣店以下優(yōu)勢(shì)：
　　 1、馳名的注冊(cè)商標(biāo)，精典的服務(wù)模式
　　 法國三柏國際集團(tuán)將其在歐洲及法國流行的經(jīng)營模式帶入，在招商，以其先進(jìn)的特殊的經(jīng)營模式，品牌效應(yīng)和式樣齊全的產(chǎn)品，將會(huì)受到眾多消費(fèi)者的青睞。
　　 2、品牌、品質(zhì)的提高/增加
　　 高品質(zhì)的設(shè)計(jì)，產(chǎn)品得以不凡超群，推陳出新，引路潮流。現(xiàn)代的消費(fèi)者在購物時(shí)不僅關(guān)注價(jià)格，更注重品牌和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)品牌的維護(hù)需要品質(zhì)的提高/增加，合格的品質(zhì)能提高品牌知名度。
　　 3、統(tǒng)一的媒體宣傳，達(dá)到合格的宣傳效果
　　 全國性媒體廣告支持，經(jīng)總部統(tǒng)一策劃制作后，影響力不同凡響，精心打造三柏品牌，提高產(chǎn)品品牌度，擴(kuò)大消費(fèi)需求。
　　 4、廠家直接供貨、貨源充足;統(tǒng)一價(jià)格，市場(chǎng)規(guī)范
　　 總部很大的優(yōu)勢(shì)在于SUPER的產(chǎn)品全部自行設(shè)計(jì)、制造，因此可以很大限度地減少流通環(huán)節(jié)、降低進(jìn)貨成本、取得競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也避免了單店作業(yè)的盲目進(jìn)貨與選購成本?？偛康膮^(qū)域保護(hù)政策和全國價(jià)格統(tǒng)一的監(jiān)控制度，能提高/增加創(chuàng)業(yè)者的較低收銀在以上，加上總部的物流配送系統(tǒng)，能將分店的庫存壓到較低，防范商品斷檔，提高創(chuàng)業(yè)者資金周轉(zhuǎn)效益。
　　 5、網(wǎng)站及網(wǎng)上平臺(tái)，加強(qiáng)交流，分享經(jīng)驗(yàn)
　　 公司設(shè)立網(wǎng)站除積極進(jìn)行推廣宣傳產(chǎn)品外，者可以憑密碼進(jìn)入站內(nèi)會(huì)員頁，了解較新設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、交流經(jīng)營、掌握先機(jī)，還可以網(wǎng)絡(luò)訂貨，既節(jié)約通信費(fèi)用又及時(shí)、快捷。
　　 6、免費(fèi)培訓(xùn)
　　 總部建立常規(guī)性的安例交流平臺(tái)，定期搜集各店成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編輯整理并提供連鎖體系，內(nèi)部所有成員單位學(xué)習(xí)借鑒，以期共同提高。
　　 7、系統(tǒng)管理指導(dǎo)
　　 三柏男士用品特許專賣是大型的特許集團(tuán)，已經(jīng)形成一套度具特色的經(jīng)營方法和管理模式，長期提供創(chuàng)立招式促銷策劃，并且雙向交流平臺(tái)不斷進(jìn)行完善。加盟三柏男士用品，坐享總部提供的技術(shù)和管理方面的援助，克隆這些規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的店鋪經(jīng)營作業(yè)方法，極易在短期內(nèi)達(dá)到成功之目的。
　　 8、加盟商權(quán)益的充分提高/增加
　　 建立合格的流通渠道，各省一個(gè)分部，一個(gè)地級(jí)市一個(gè)總店，在一個(gè)區(qū)域中只接受一家三柏男士生活館，避免同商號(hào)惡性競(jìng)爭(zhēng)和分薄收銀。
　　 9、連鎖分店可獲得總部特色裝修形象與專業(yè)貨品沉陳列指導(dǎo)
　　 總部請(qǐng)專業(yè)形象設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的全國統(tǒng)一形象和CI系統(tǒng)，與健康產(chǎn)品的藝術(shù)化陳列，相得益彰，獨(dú)樹一幟，是別的店鋪無法媲美的。
　　 10、零加盟費(fèi)，創(chuàng)業(yè)更輕松。
　　 對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，缺乏的就是資金，三柏總部本著做強(qiáng)做大整個(gè)市場(chǎng)，讓更多創(chuàng)業(yè)者輕松創(chuàng)業(yè)的原則，在全國全面實(shí)行零加盟費(fèi)制。
　　 11、融入市場(chǎng)的三柏男士生活館
　　 三柏男士生活館聘請(qǐng)國際有一定名氣設(shè)計(jì)大師對(duì)各國男士生活用品進(jìn)行多方面整合，把令創(chuàng)業(yè)者望二卻步眼花繚亂的男士生活用品進(jìn)行規(guī)整，推出成功男士為主導(dǎo)消費(fèi)群體的產(chǎn)品，提升了產(chǎn)品的品質(zhì)，使中小產(chǎn)品的品質(zhì)，使中小創(chuàng)業(yè)者迅速成為當(dāng)?shù)啬惺可钣闷方绲摹?
　　 12、很好的產(chǎn)品組合
　　 三柏男士生活館憑借其深厚的專業(yè)背景、豐富的產(chǎn)品體系、成熟穩(wěn)健的經(jīng)營理念，致力于男士生活用品領(lǐng)域的長遠(yuǎn)發(fā)展。三柏男士生活館內(nèi)的產(chǎn)品多達(dá)幾十種系列，近萬個(gè)品種。這些產(chǎn)品涵蓋服飾、鞋帽、皮具、飾品、掛件……從里到外、從上到下、一應(yīng)俱全，盡顯成功男士非凡氣度、不凡不凡。
　　 加盟商在銷售和推廣產(chǎn)品的時(shí)候，既可以坐店候客吸引隨機(jī)購買者，也可以到寫字樓、酒吧、洗浴中心、商場(chǎng)主動(dòng)推銷進(jìn)行團(tuán)體購買。并且，三柏男士生活館美倫美幻的產(chǎn)品，充足的貨源，有震撼的廣告，果的跟蹤咨詢都為加盟商獲得豐厚的經(jīng)營提供了有力扶持。

■ 三柏男士生活館確保加盟者成功

　　 三柏男士生活館專營店無論從生活主題、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、消費(fèi)心理的研究、市場(chǎng)趨勢(shì)得判斷等方面都呈現(xiàn)出壟斷性的態(tài)勢(shì)，一旦投入使用，將會(huì)使現(xiàn)有的同類品牌黯然失色，品牌的先期導(dǎo)入和文化的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)都將提高/增加三柏男士生活館專營店在市場(chǎng)中一支獨(dú)秀，在行業(yè)中長期穩(wěn)坐引路者地位，極大地提高加盟者成功的基礎(chǔ)。

一、加盟條件
　　 1、具有先進(jìn)的營銷理念;
　　 2、具有合格的商業(yè)信譽(yù)商德;
　　 3、符合總部要求的專賣場(chǎng)所;
　　 4、協(xié)作配合精神，善于團(tuán)隊(duì)管理;
　　 5、具有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)實(shí)力。

二、加盟資金要求及營業(yè)面積
　　 1、A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)店
　　 店面面積30-40平方米，較低一次性投入8萬元，包括品牌權(quán)益金1.5萬元，合同提高/增加金0.5萬元，首批貨款6萬元;
　　 2、B級(jí)豪華店
　　 店面面積40-50平方米，較低一次性投入12萬元，包括品牌權(quán)益金2萬元，合同提高/增加金0.5萬元，首批貨款9.5萬元;
　　 3、C級(jí)規(guī)模店
　　 店面面積50-80平方米，較低一次性投入16萬元，包括品牌權(quán)益金2.5萬元，合同提高/增加金0.5萬元，貨款13萬元;
　　 4、D級(jí)旗艦店
　　 店面面積80-150平方米，較低一次性投入20萬元，包括品牌權(quán)益金3萬元，合同提高/增加金0.5萬元，貨款16.5萬元.