| 森康綠霸加盟 | 費(fèi)用 | 說(shuō)明 |
|---|---|---|
| 店鋪面積 | 127㎡左右 | |
| 房租 | 10843.3元/月 | 預(yù)估費(fèi)用，僅供參考。 |
| 裝修費(fèi) | 6.60萬(wàn)元左右 | |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 2.6萬(wàn)元左右 | 根據(jù)門(mén)店情況配置 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi) | 3.2萬(wàn)元 | 最低進(jìn)貨要求，要滿足門(mén)店經(jīng)營(yíng)需求。 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 0.8萬(wàn)元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費(fèi)用 |
| 人員工資 | 6300元 | 以6300元/月/3人計(jì)算。 |
| 水電稅收 | 270元 | 水費(fèi)、電費(fèi)、稅費(fèi)以及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的雜費(fèi)。 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 5.4萬(wàn)元 | 預(yù)留儲(chǔ)備費(fèi)用。 |
| 合計(jì) | 20.3萬(wàn)元 | 預(yù)估森康綠霸加盟費(fèi)用，僅供參考，具體費(fèi)用以實(shí)際情況為準(zhǔn)。 |
分析 1.歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一個(gè)產(chǎn)品也好，一個(gè)產(chǎn)業(yè)也好，它的空間是隨著市場(chǎng)的發(fā)展而成反比的，其直接因素在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的擴(kuò)大導(dǎo)致了空間的不斷縮小。 基礎(chǔ)市場(chǎng)分析——我們可以僅按百戶家庭環(huán)保家電擁有量36臺(tái)(實(shí)際上在歐美每百戶擁有環(huán)保家電的量為286臺(tái))來(lái)粗略計(jì)算一下它在家庭消費(fèi)方面的市場(chǎng)潛力： 3億（家庭）×36臺(tái)/百戶×900元/臺(tái)=972億元 另?yè)?jù)尼爾森公司在2001年10月做的“下一代對(duì)家電產(chǎn)品消費(fèi)觀”的調(diào)查顯示，下一代消費(fèi)者優(yōu)選的家電產(chǎn)品為環(huán)保產(chǎn)品，比率高達(dá)84％，其中，環(huán)保家電比率占環(huán)保產(chǎn)品比率的17％?？梢灶A(yù)測(cè)在未來(lái)的幾年，的下一代消費(fèi)者將成為氧智能儀消費(fèi)的主力軍。
2、目前，國(guó)內(nèi)空氣環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)尚處于消費(fèi)引導(dǎo)期，即使在可預(yù)見(jiàn)的3—5年內(nèi)，市場(chǎng)將從引導(dǎo)期轉(zhuǎn)向消費(fèi)期，按市場(chǎng)規(guī)律來(lái)看，這個(gè)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是品牌的塑造之爭(zhēng)，而不是傷筋動(dòng)骨的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因而被營(yíng)銷稱之為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“蜜月階段”，也是收銀為豐厚的階段。
森康電子未來(lái)的經(jīng)銷屬于家電類的經(jīng)銷商，在目前國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)中有哪一類家電收銀有現(xiàn)階段環(huán)保家電的收銀這么高？從單臺(tái)收銀上來(lái)看，賣(mài)兩臺(tái)29英寸的彩電或兩臺(tái)5匹的空調(diào)才抵得上賣(mài)1臺(tái)幾百元空氣環(huán)保家電的收銀?！白龊诘模蝗缱霭椎?；做大的，不如做小的?！?，這句口頭禪是當(dāng)今國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)生動(dòng)的狀況寫(xiě)照，據(jù)名氣報(bào)告，國(guó)內(nèi)大家電的經(jīng)銷收銀平均不到5％，而小家電的平均經(jīng)銷營(yíng)業(yè)額達(dá)17％。彩電、空調(diào)、冰箱，經(jīng)銷商幾乎沒(méi)有差價(jià)可賺，他們的收銀主要靠安裝費(fèi)或廠家的年終優(yōu)惠來(lái)提高/增加?？諝猸h(huán)保家電作為環(huán)保型的小家電產(chǎn)品，不管是從家電市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看，還是從空氣環(huán)保家電產(chǎn)業(yè)的前景來(lái)看，它都具有豐厚的收銀空間，加上廣闊的市場(chǎng)容量，產(chǎn)業(yè)狀況是十分可觀的。
