| 加盟店型 | 便利店 | 社區(qū)型超市 | 標準型超市 | 購物中心 | 大型賣場 |
|---|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 80㎡ | 300㎡ | 600㎡ | 3000㎡ | 5000㎡ |
| 加盟費 | 6000元 | 1萬元 | 1萬元 | 1萬元 | 3萬元 |
| 管理費 | 8000元 | 2.4萬元 | 4.8萬元 | 24萬元 | 40萬元 |
| 房租費用 | 1.28萬元/月 | 4.8萬元/月 | 9.6萬元/月 | 48萬元/月 | 80萬元/月 |
| 裝修費用 | 600元/㎡ | 600元/㎡ | 600元/㎡ | 600元/㎡ | 600元/㎡ |
| 設(shè)備費用 | 3萬元 | 7萬元 | 14萬元 | 60萬元 | 80萬元 |
| 首批進貨費 | 10萬元 | 25萬元 | 50萬元 | 230萬元 | 400萬元 |
| 廣告宣傳費用 | 4000元 | 6000元 | 8000元 | 1萬元 | 1.2萬元 |
| 開業(yè)費用 | 2000元 | 3000元 | 4000元 | 5000元 | 6000元 |
| 人員工資 | 2000元/月/人(4人) | 2000元/月/人(10人) | 2000元/月/人(18人) | 2000元/月/人(50人) | 2000元/月/人(100人) |
| 水電雜費 | 800元/月 | 1800元/月 | 3000元/月 | 6000元/月 | 9000元/月 |
| 流動資金 | 7萬元 | 18萬元 | 35萬元 | 174萬元 | 300萬元 |
| 總投資費用 | 28.96萬元 | 79.28萬元 | 185.5萬元 | 699.1萬元 | 1225.7萬元 |
| 以上投資費用以地級城市為例，除加盟費、管理費外其余費用均為預估，僅供參考。 | |||||
世紀華聯(lián)超市連鎖(）有限公司是一家集零售、批發(fā)、倉儲、物流為一體的連鎖大型超市企業(yè)集團，公司由6家平均面積不足500㎡的小型標超逐步發(fā)展壯大起來，經(jīng)過近五年的突飛猛進的發(fā)展，現(xiàn)擁有直營門店32家，大型賣場13 家，加盟店3800余家。網(wǎng)點覆蓋全國29個省份及直轄市，營業(yè)面積近80萬平米，平均月銷售近6億元，安排就業(yè)人員近6萬人。公司注冊在全國有名的魚米之鄉(xiāng)、美鄉(xiāng)，以、為戰(zhàn)略指揮及營運中心，立足長三角，輻射全國大部分地區(qū)，相繼在、、、、、、、等地注冊成立分公司，南至中越交界的自治洲，北到內(nèi)蒙及中俄邊界，東起國際大都市，西至川、貴重鎮(zhèn)，均有世紀華聯(lián)超市的門店落地生花，既繁榮了當?shù)氐纳虡I(yè)市場，也給當?shù)鼐用竦娜粘Ｉ钐峁┝酥T多便利。為適應新的業(yè)態(tài)形勢發(fā)展，并考慮在與同行業(yè)競爭中能夠揚長避短，公司高層領(lǐng)導經(jīng)過無數(shù)次的市場調(diào)研，將運營目標及發(fā)展方向作出大膽的調(diào)整，在力求做好、做足都市商業(yè)文化的同時，將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)向消費日趨成熟的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并嘗試性的將超市開進了廠礦、企業(yè)、部隊、學校，更是獨樹一幟的組建了全國優(yōu)先支世紀華聯(lián)超市小型流動超市車，將這些小型流動超市開到偏遠的工地、廠礦及鄉(xiāng)村，收到了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
