四方客棧擁有一套成熟完善的包含開業(yè)選址、設(shè)計施工和管理運營的體系。一是酒店選址準(zhǔn)確化:結(jié)合酒店直營店選址,總結(jié)出了一套特有的選址系統(tǒng),能夠準(zhǔn)確預(yù)判酒店未來趨勢;二是設(shè)計差異化、施工精細(xì)化:在之前近10年時間里,四方客棧組建了屬于自己的設(shè)計施工團隊。從優(yōu)先家店開業(yè)至今,不斷創(chuàng)立酒店產(chǎn)品設(shè)計,現(xiàn)已升級至第三代酒店產(chǎn)品體系。酒店房型設(shè)計方案已達(dá)到近千套。施工精雕細(xì)琢,保質(zhì)保量,每個裝修環(huán)節(jié)都由業(yè)內(nèi)精英施工、指導(dǎo);三是運營管理方面:酒店注重管理扁平化、工作務(wù)實化、人員精英化的理念。從解決問題的角度出發(fā),以培養(yǎng)一專多能的人才機制為目標(biāo),盡可能增加四方客棧每位員工給企業(yè)、給自己帶來的利益很大化。依照“有法可依”、“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”的中心思想,建立了運營管理、運營支持、運營監(jiān)督三大體系。酒店成熟、完善的管理體系扶持每家分店都能持續(xù)合格發(fā)展,獲取很大經(jīng)營。
四方客棧具有鮮明的品牌優(yōu)勢。目前行業(yè)內(nèi)主要的酒店品牌將發(fā)展的大部分精力放在了一、二線城市的市場上,而且重要的是他們經(jīng)過這么多年的發(fā)展,設(shè)計裝修幾乎沒有發(fā)生大的變化。同時,諸多的單體酒店由于連鎖酒店品牌產(chǎn)生的競爭效益日漸下滑,連鎖酒店品牌旗下的初期加盟店都已合約到期,裝修老舊,需再次投入裝修。針對上述情況,四方客棧提出了自己獨特的解決方案。首先,針對于傳統(tǒng)的酒店裝修模式,我們提出了優(yōu)品酒店為主導(dǎo)的概念,用優(yōu)品酒店開辟和引路酒店業(yè)市場發(fā)展的新方向。其次,酒店目前主打二、三線城市酒店市場。四方客棧開展舊賓館改造項目,利用自身優(yōu)勢,在此項目上會讓加盟商用少的投入。
四方客棧乘著酒店業(yè)快速發(fā)展勢頭前進,承載著全體員工的酒店成功理想,在新開辟的優(yōu)品連鎖酒店行業(yè)道路上奮起騰飛。愿所有賓客與四方客棧加盟商同我們一起感受溫馨與時尚,讓我們攜手共創(chuàng)輝煌。