| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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| 店鋪面積 | 100㎡ | 100㎡ | 100㎡ | |
| 浪漫百合美體內(nèi)衣加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 6萬元(600元/㎡*100㎡) | 5.8萬元(580元/㎡*100㎡) | 5.5萬元(550元/㎡*100㎡) |
| 經(jīng)營設(shè)備費(fèi) | 2.8萬元 | 2.5萬元 | 2.2萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 1.9萬元 | 1.8萬元 | 1.7萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 4000元 | 3000元 | 2000元 | |
| 小計(jì) | 11.1萬元 | 10.4萬元 | 9.6萬元 | |
| 浪漫百合美體內(nèi)衣加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 2.91萬元/月(9.7元/天/㎡) | 2.85萬元/月(9.5元/天/㎡) | 2.79萬元/月(9.3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2.1萬元/月(4200元/月/人*5人) | 2萬元/月(4000元/月/人*5人) | 1.9萬元/月(3800元/月/人*5人) | |
| 水電雜費(fèi) | 1100元 | 1000元 | 900元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 15.03萬元 | 14.55萬元 | 14.07萬元 | |
| 小計(jì) | 5.12萬元 | 4.95萬元 | 4.78萬元 | |
| 浪漫百合美體內(nèi)衣加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 16.22萬元 | 15.35萬元 | 14.38萬元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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“浪漫百合”隸屬于義烏市珊妮安兒貿(mào)易有限公司，浪漫百合本著“舒適合身、新穎時(shí)尚”的設(shè)計(jì)理念，不斷的為女性生活帶來驚喜。公司擁有著一批不錯(cuò)的設(shè)計(jì)師，創(chuàng)造了100多項(xiàng)發(fā)明成果，成為了廣大女性顧客的所熟知的品牌，公司大力贊助蔡依林深圳演唱會(huì)，同時(shí)成為蔡依林御用內(nèi)衣品牌。
為了讓更多的女性展現(xiàn)出自身的魅力，經(jīng)過多年的發(fā)展，公司有的不僅是“舒適合身、新穎時(shí)尚”，更多的融入了現(xiàn)代的流行元素，讓公司的品牌不斷站在女性內(nèi)衣的前沿。
截至2013年3月，浪漫百合已在全國27個(gè)?。ㄖ陛犑校碛兄睜I及加盟店鋪總數(shù)1500余家。
品牌優(yōu)勢(shì)：明星“蔡依林”傾情代言，品牌，知曉度高。浪漫百合作為專業(yè)的內(nèi)衣時(shí)尚品牌，始終站在市場(chǎng)前沿，把我行業(yè)趨勢(shì)，引路市場(chǎng)潮流，并成為一個(gè)“以利于的服務(wù)，時(shí)尚的裝修，大眾的價(jià)格”為鮮明特色的行業(yè)拓荒者。
價(jià)格定位：文胸系列產(chǎn)品主流價(jià)位：28-128元 塑身系列產(chǎn)品主流價(jià)位：20-9優(yōu)惠 小褲系列產(chǎn)品主流價(jià)位： 3-15元 家居系列產(chǎn)品主流價(jià)位：15-18優(yōu)惠 保暖系列產(chǎn)品主流價(jià)位：40-15優(yōu)惠
供貨政策：廠家直銷，讓你笑傲同行；
產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：浪漫百合品類齊全，產(chǎn)品涵蓋了內(nèi)衣行業(yè)中的文胸、塑身、內(nèi)褲、家居、睡衣、保暖、泳衣、襪子等全部行業(yè)品類，店鋪內(nèi)隨時(shí)保持2500多款產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)變化隨時(shí)調(diào)整產(chǎn)品，每周提高/增加2款以上新品，且充分提高/增加暢銷貨品的供給穩(wěn)定，滿足女性的一站式購物需求。
價(jià)格優(yōu)勢(shì)：公司依靠強(qiáng)大的集團(tuán)力量，雄厚的資金實(shí)力，掌控了從面料、染整、加工等涵蓋了行業(yè)商品一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈；對(duì)于成本控制、商品的質(zhì)量及貨品追單等方面有一律的把控權(quán)和充裕的資金扶持；集團(tuán)的力量給予了浪漫百合傲視同行業(yè)的資本。 同質(zhì)同款產(chǎn)品供價(jià)低于同行業(yè)，產(chǎn)品零售價(jià)格為全國統(tǒng)一零售價(jià)，均低于同行業(yè)，產(chǎn)品性價(jià)比超高，提高/增加產(chǎn)品較低收銀率50%以上，文胸產(chǎn)品高達(dá)75%的收銀，部分產(chǎn)品更可高達(dá)百分之幾百。
調(diào)換政策：可調(diào)換政策，一律的庫存零；
店鋪管理：以專業(yè)的團(tuán)隊(duì)提供即時(shí)的、一對(duì)一的貼心支持；
區(qū)域保護(hù)政策：完善的區(qū)域獨(dú)享政策，扶持市場(chǎng)空間很大化。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)：公司在行業(yè)內(nèi)優(yōu)先建立“內(nèi)衣學(xué)院”，以學(xué)院式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為終端的導(dǎo)購、店長、經(jīng)理、零售業(yè)主建立常年的培養(yǎng)機(jī)制，打造專業(yè)化的終端服務(wù)模式，培養(yǎng)行業(yè)內(nèi)的內(nèi)衣。公司對(duì)終端提供一對(duì)一的對(duì)點(diǎn)服務(wù)。從門店形象規(guī)劃到即時(shí)財(cái)務(wù)核效稽查，從商品的對(duì)點(diǎn)AD分析到專區(qū)的督導(dǎo)服務(wù)等等，公司均有專人對(duì)口，提高/增加客戶的任何問題都能隨時(shí)得到公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)的貼心服務(wù)。
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