新零售時(shí)代，生鮮品牌創(chuàng)“第三種”商業(yè)模式，即與傳統(tǒng)商超共享供應(yīng)鏈，進(jìn)行線上線下深度打通。系統(tǒng)級(jí)聯(lián)動(dòng)，提升商超運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化顧客購(gòu)物體驗(yàn)。更創(chuàng)立研發(fā)秒付、自由購(gòu)等功能，解決傳統(tǒng)商超排隊(duì)的痛點(diǎn)，使其更加貼合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的消費(fèi)習(xí)慣。
截至2018年12月，生鮮品牌已與新百、中百、夏商、嘉榮、美食林等近50家“連鎖零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)”達(dá)成合作，覆蓋近一萬(wàn)家線下門店和過(guò)百個(gè)城市。生鮮品牌會(huì)員總數(shù)已超過(guò)5000萬(wàn)，月度活躍用戶數(shù)1000萬(wàn)。在易觀、QuestMobile、極光大數(shù)據(jù)等第三方的近期數(shù)據(jù)報(bào)告中，生鮮品牌APP均名列生鮮快消領(lǐng)域榜首。
生鮮品牌是線上線下一體化分布式電商平臺(tái)，也是一站式數(shù)字零售服務(wù)商，一直采用聯(lián)合線下零售商共同“雙打”的合作模式進(jìn)行發(fā)展。生鮮品牌不僅能夠?yàn)榫€下零售商提供倉(cāng)配售一體化的完整電商體系，而且非常注重幫助線下零售商在確保現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的同時(shí)完成向新零售的改革升級(jí)。生鮮品牌堅(jiān)持以科技創(chuàng)立為發(fā)展動(dòng)力，將大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)賦能給線下零售商。
其中核心門店平均電子會(huì)員占比已經(jīng)達(dá)到83%；在與新百集團(tuán)合作中，上線僅15天，電子會(huì)員占比就已達(dá)到10%。目前在北京、杭州地區(qū)，生鮮品牌自由購(gòu)用戶每日訂單量占比已經(jīng)超過(guò)20%，在提升門店結(jié)賬效率的同時(shí)，更是吸引大量年輕用戶成為商戶會(huì)員。
全渠道時(shí)代，生鮮品牌打通與戰(zhàn)略合作伙伴之間的技術(shù)、商品、庫(kù)存、倉(cāng)儲(chǔ)、會(huì)員、營(yíng)銷體系，真正實(shí)現(xiàn)了線上線下一體化運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造了新零售樣本。
生鮮品牌致力于為用戶提供“高品質(zhì)、低價(jià)格、好服務(wù)”的同時(shí)，也為合作商家提供“新零售”多方面技術(shù)支持，推動(dòng)零售行業(yè)消費(fèi)升級(jí)。簡(jiǎn)而言之，生鮮品牌讓購(gòu)物多點(diǎn)不同。
生鮮品牌憑借全品類生活商品、優(yōu)先的技術(shù)支持，生鮮品牌正朝著人選擇的生活購(gòu)物平臺(tái)這個(gè)目標(biāo)努力奮進(jìn)。
