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加盟行業(yè):
箱包 > 皮具
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè)
品牌發(fā)源地:
廣州
經(jīng)營(yíng)模式:
暫無(wú)
成立時(shí)間:
2010-06-18
門店總數(shù):
50
投資金額:10~20萬(wàn)
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我國(guó)皮革行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)輕工行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和重要的出口創(chuàng)匯型行業(yè)。從全球皮革行業(yè)看,我國(guó)皮革行業(yè)已經(jīng)成為出口的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大行業(yè),已經(jīng)成為世界制革工業(yè)的中心,我國(guó)皮革行業(yè)在世界上享有三大美譽(yù):一是資源量大;二是產(chǎn)量大;三是進(jìn)出口貿(mào)易量大。我國(guó)皮革行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、來(lái)自于產(chǎn)業(yè)的富民優(yōu)勢(shì)、來(lái)自于安置就業(yè)的優(yōu)勢(shì),也來(lái)自于不斷創(chuàng)立產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
自2008年下半年以來(lái),受國(guó)內(nèi)外多重復(fù)雜因素疊加的影響,皮革行業(yè)遭遇少有的困境。。在原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升、人民幣具有價(jià)值、出口增速下滑、資金環(huán)境趨緊、生產(chǎn)要素價(jià)格提高、金融、海嘯等種種不利情況下,作為勞動(dòng)密集型的制革行業(yè),從上游的原料商,到中游的生產(chǎn)商,再到下游的貿(mào)易商,處在制革產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié),無(wú)不感受到了冬季的寒冷,有相當(dāng)一部分企業(yè)已處于停產(chǎn)甚至倒閉的邊緣。目前,金融危機(jī)的影響仍未見底,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的低迷給行業(yè)企業(yè)帶來(lái)巨大壓力,尤其是廣東,時(shí)間久以來(lái)就擁有從制革到制鞋、制袋的完整產(chǎn)業(yè)鏈,更擁有信息窗口的優(yōu)勢(shì),其作用和地位不容忽視。當(dāng)前,受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、 環(huán)保政策、成本升高、金融危機(jī)等一系列因素的影響,廣東皮革業(yè)與其它制革基地的企業(yè)同樣處在一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期;成本優(yōu)勢(shì)受到影響,轉(zhuǎn)型、洗牌的命運(yùn)不可逆轉(zhuǎn)。
2009年這場(chǎng)全球金融危機(jī)將進(jìn)一步蔓延,的出口商將迎接來(lái)自海外的新一輪打擊,皮革出口企業(yè)自然也在其中。金融危機(jī)引發(fā)的資金鏈斷裂、海外壞賬等等副作用,無(wú)疑會(huì)削弱一批企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,面臨著葬身于風(fēng)暴中的危險(xiǎn)。
縱觀我國(guó)皮革行業(yè)總體發(fā)展形勢(shì)是好的,但2010年,在全球金融危機(jī)的市場(chǎng)環(huán)境下,制革企業(yè)也面臨著少有的嚴(yán)峻考驗(yàn),皮革行業(yè)目前面臨一定的發(fā)展困難,諸多中小型企業(yè)在金融危機(jī)這個(gè)寒冷的冬天不敵寒流而相繼停產(chǎn)或倒閉。企業(yè)將如何突破目前的困境,成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。為了使行業(yè)整體能夠保持穩(wěn)定和健康發(fā)展,為了使更多的企業(yè)能夠安然度過這場(chǎng)危機(jī)。全球皮革產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已成定局,轉(zhuǎn)移的腳步正在加快。皮革產(chǎn)業(yè)屬于勞動(dòng)密集型、資源消耗型產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中必將遵循從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)或地區(qū)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)或地區(qū)轉(zhuǎn)移,從成本高向成本低的地區(qū)轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。由單一皮革生產(chǎn)結(jié)構(gòu)向向制革與制品、皮件、皮革化料、皮革機(jī)械、皮革五金等完整的皮革工業(yè)體系發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)集群。
當(dāng)然,皮革企業(yè)首先應(yīng)該端正心態(tài),就要以正確的策略來(lái)開道。 樹立建設(shè)生態(tài)皮革的理念, 危機(jī)已過去,雖然政府支持制造業(yè)復(fù)興,但是“環(huán)?!倍秩允蔷o抓不放的。且從整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境來(lái)看,全球消費(fèi)者對(duì)綠色生態(tài)產(chǎn)品的青睞與日劇增,發(fā)展新的皮革產(chǎn)業(yè),建設(shè)生態(tài)皮革將成為未來(lái)皮革業(yè)的主要的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)應(yīng)該要把握住生態(tài)皮革這個(gè)大方向。建設(shè)生態(tài)皮革,將地減少污染的排放,促進(jìn)資源的重復(fù)的使用,將企業(yè)由粗放型轉(zhuǎn)到集約型的道路上,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出力。
深謀遠(yuǎn)慮,創(chuàng)立獨(dú)立品牌,品牌做為企業(yè)知名度和美譽(yù)度的集合,是企業(yè)獨(dú)特性的一個(gè)標(biāo)志,沒有品牌也就沒有了發(fā)言權(quán)?,F(xiàn)在很多皮革廠仍在依靠給國(guó)外品牌作貼牌度日,只能依對(duì)方的眼神度日,缺乏抗能力。安時(shí),得點(diǎn)小甜頭,聊以度日,危時(shí),只會(huì)先給別人墊背。皮革作為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè),應(yīng)該走自主創(chuàng)牌之路,以品牌拓市,以品牌抗戰(zhàn),外銷和內(nèi)銷兼行,才能真正提供企業(yè)的抗能力。
當(dāng)下的皮革業(yè)如同一只身處牢籠的雄獅,離掙脫牢籠的日子或許仍很遙遠(yuǎn),皮革商還將有一段很長(zhǎng)的冬日作戰(zhàn)的時(shí)期,但是隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逐漸扭轉(zhuǎn),皮革業(yè)的復(fù)興是必然的。
未來(lái)20年仍是我國(guó)皮革行業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。在出口放緩的今天,我國(guó)皮革行業(yè)仍然呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),只是增長(zhǎng)幅度下降,這同樣說明,我國(guó)皮革企業(yè)不能放棄出口這塊蛋糕,畢竟我國(guó)是皮革生產(chǎn)大國(guó),出口占據(jù)很重的份額。出口、內(nèi)銷要兩手抓。
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