| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 | |
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| 店鋪面積 | 60㎡ | 60㎡ | 60㎡ | |
| SCHWARTZ童裝加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 2.28萬(wàn)元(380元/㎡*60㎡) | 2.1萬(wàn)元(350元/㎡*60㎡) | 1.92萬(wàn)元(320元/㎡*60㎡) |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4.2萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 4.5萬(wàn)元 | 4萬(wàn)元 | 3.5萬(wàn)元 | |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 6000元 | 5000元 | 4000元 | |
| 小計(jì) | 11.88萬(wàn)元 | 10.8萬(wàn)元 | 9.82萬(wàn)元 | |
| SCHWARTZ童裝加盟成本費(fèi)用 | 門(mén)店租金 | 1.49萬(wàn)元/月(8.3元/天/㎡) | 5900元/月(3.3元/天/㎡) | 4100元/月(2.3元/天/㎡) |
| 人員工資 | 2萬(wàn)元/月(5000元/月/人*4人) | 1.88萬(wàn)元/月(4700元/月/人*4人) | 1.76萬(wàn)元/月(4400元/月/人*4人) | |
| 水電雜費(fèi) | 2400元 | 2000元 | 1600元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 10.48萬(wàn)元 | 7.42萬(wàn)元 | 6.52萬(wàn)元 | |
| 小計(jì) | 3.73萬(wàn)元 | 2.67萬(wàn)元 | 2.33萬(wàn)元 | |
| SCHWARTZ童裝加盟總費(fèi)用 | 投資合計(jì) | 15.61萬(wàn)元 | 13.47萬(wàn)元 | 12.15萬(wàn)元 |
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備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上投資費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 |
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SCHWARTZ，一個(gè)旨在使全世界高階家庭都能夠穿品質(zhì)的兒童服裝品牌，采用很高等面料生產(chǎn)，集時(shí)尚、舒適、貼身、環(huán)保等諸多優(yōu)勢(shì)于一身。1968年1月，出生于法國(guó)第二市馬賽富商世家的SCHWARTZ迎來(lái)十周歲誕辰，其父SCHVEL先生想給愛(ài)女買件高品質(zhì)的服飾作為生日禮物，可惜逛遍了馬賽的所有高端商業(yè)場(chǎng)所也沒(méi)尋找到他所想要的。失望之余他驚奇的發(fā)現(xiàn)LV、Dior、CHANEL這些聞名于世的輕奢品牌都不曾涉足兒童產(chǎn)業(yè)，出于商人敏銳的嗅覺(jué)一個(gè)偉大的構(gòu)思即刻在SCHVEL心中誕生。同年3月，SCHVEL先生投入巨資成立高端兒童用品公司，并以女兒的名字SCHWARTZ作為公司和品牌的命名，聘請(qǐng)國(guó)際優(yōu)異專業(yè)人才致力于高品質(zhì)兒童鞋服的面料、款式與工藝的研發(fā)。 1969年，SCHWARTZ正式面世，在法國(guó)首都巴黎舉行了首場(chǎng)"愛(ài)你所愛(ài)-SCHWARTZ童裝"品牌發(fā)布會(huì)，由于SCHWARTZ采用很高等面料生產(chǎn)，集時(shí)尚、舒適、貼身、保健等諸多優(yōu)勢(shì)于一身，一面世就得到社會(huì)廣泛的接受和認(rèn)可。至此，揭開(kāi)了法國(guó)高品質(zhì)兒童服裝的面紗，SCHWARTZ更是成為了法國(guó)高品質(zhì)童裝的代名詞。
1971年，SCHWARTZ高等面料研發(fā)中心在法國(guó)首都巴黎成立。SCHVEL先生發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者關(guān)注的不是產(chǎn)品的款式，也不是產(chǎn)品的價(jià)位，而是面料。衣服穿著舒適的同時(shí)它的面料是否健康，益于孩子的成長(zhǎng)與發(fā)育，這才是家長(zhǎng)關(guān)注之關(guān)鍵。
1976年—1983年間SCHWARTZ相繼進(jìn)軍英國(guó)、德國(guó)、意大利，全面了歐洲市場(chǎng)的布局。
1989年，SCHWARTZ在美國(guó)紐約開(kāi)設(shè)"美洲1號(hào)"連鎖店，標(biāo)志著SCHWARTZ正式進(jìn)軍美洲市場(chǎng)。截至1999年SCHWARTZ全面完成了美洲市場(chǎng)布局，并試水亞洲市場(chǎng)，在新加坡開(kāi)設(shè)亞洲優(yōu)先店，很快，SCHWARTZ憑借高品質(zhì)面料與生產(chǎn)工藝以及聞名于世的品牌影響力，在新加坡得到了眾多富商和明星的追捧。
2007年，SCHWARTZ與寶樂(lè)多實(shí)業(yè)有限公司簽署戰(zhàn)略合約，全權(quán)授權(quán)寶樂(lè)多公司負(fù)責(zé)SCHWARTZ品牌在市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。由此，SCHWARTZ開(kāi)啟了真正的全球事業(yè)，向全球化童裝品牌的目標(biāo)又更進(jìn)一步。
BLOWD是一個(gè)多品牌代理運(yùn)營(yíng)商，旗下代理的品牌有ARMANI、FENDI、Roberto Cavalli、GF FERRE、MISS GRANT、SCHWARTZ,BLOWD由始至終保持的理念和目的是為了改善兒童的生活，提高兒童的品質(zhì)，也同時(shí)提高整個(gè)家庭的品味，給予他們好的服務(wù)。公司在一線城市和較好商場(chǎng)開(kāi)設(shè)BLOWD獨(dú)立專柜和商場(chǎng)專賣。
