三津湯包隸屬于深圳市三津餐飲管理有限公司，主要為餐飲企業(yè)提供管理服務和咨詢。行業(yè)領軍品牌，大批量現(xiàn)場實踐，免費上門扶持開店創(chuàng)業(yè)。加盟小，低，經(jīng)營高，誠信合作，互助共贏，值得您的信賴!CCTV電視臺報道項目，安徽有個懷寧縣，號稱饅頭之鄉(xiāng)，人口100多萬，在安慶與石牌之間，家家戶戶做饅頭，生活富裕。懷寧山清水秀，人杰地靈，文化底蘊深厚，創(chuàng)造了名揚中外的三津湯包，帶來了無上的榮耀，懷寧也因此躋身全國五大饅鄉(xiāng)之一。

　　三津湯包有著數(shù)十年面點制作與經(jīng)營管理經(jīng)驗的傳承，加之其創(chuàng)始人(方生、李生、余生)這個從大山深處走出來的倔強男人們對包子品質(zhì)的執(zhí)著追求，詮釋著包子這一傳統(tǒng)面點對匠心追求的不懈努力。他不僅僅是一名創(chuàng)客，可以帶領團隊取得成功，同時更是一名極客，帶領著三津湯包始終在追求的路上，秉承著：追求滿意，永不滿足，不斷進取的服務理念，帶給現(xiàn)代都市市民的這只包子不僅僅是便捷的，更是健康的，美味的，合格的，真正去做一只“有信仰”、“受人尊重”的包子。

　　三津湯包致力于早餐工程事業(yè)!秉承健康生活文化，以好的服務有序持續(xù)提升品牌影響力!現(xiàn)以直營加入等多種發(fā)展模式，走出了以現(xiàn)代化，物流配送，工廠加工化的道路!未來三津湯包以締造，以義求精，品牌為珍的理念繼續(xù)奮起，爭先，嚴謹，實干。期待您的合作!

　　1、協(xié)助選址評估

　　協(xié)助加盟商對擬開店面進行實地考察、商圈評估，分析其開店的可行性，幫助加盟商制定正確的開店決策。

　　2、幫助加盟商進行店面裝修設計與施工監(jiān)督

　　為確保三津的統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設計方案，并負責店面的裝修施工及工程質(zhì)量及進度監(jiān)督。同時為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳運營所需設備也由總部統(tǒng)一采購并指導安裝。

　　3、員工培訓

　　(1)廚師、面點師、熬粥師培訓：技師指導，員工到實體店親自操作。學習三津湯包的“中式快餐數(shù)據(jù)量化標準體系”，餐廳產(chǎn)品均有規(guī)范化和數(shù)字化的生產(chǎn)操作程序。

　　(2)店長、店員培訓：對新員工進行至少30個工作日的系統(tǒng)培訓，經(jīng)考核擁有了高水平的服務意識和服務技能后方可上崗。

　　4、派駐管理人員協(xié)助開店

　　三津湯包公司將派駐管理人員協(xié)助安排開業(yè)前各項準備工作，包括慶典、促銷、員工崗前再培訓等。

　　5、后續(xù)服務

　　開業(yè)后，總部會定期委派專業(yè)的營運人員到店內(nèi)進行日常的運營指導，對店面在價格、品質(zhì)、服務、管理、衛(wèi)生等方面進行不定期的評估，協(xié)助改善餐廳管理，提升業(yè)績，讓加盟店有真正的歸屬感。

　　6、不斷創(chuàng)立的產(chǎn)品

　　創(chuàng)立是三津湯包保持競爭力和發(fā)展壯大的重要因素?？偛繒ㄆ跒榧用松烫峁┬碌漠a(chǎn)品研究成果，提高/增加店內(nèi)的產(chǎn)品口味不斷更新，時刻保持產(chǎn)品競爭力。

　　7、直線供貨系統(tǒng)

　　總部有專門的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設備直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格低。同時，大量集中采購，必然提高/增加運營成本低，提高/增加加盟商的收銀空間。

　　1、本人身體健康，有從事烤魚的信心和熱情;

　　2、認可并接受烤魚的發(fā)展策略，有志于創(chuàng)業(yè)加盟的人;

　　3、提供合法身份證，以便烤魚總部建立真實的檔案;

　　4、執(zhí)行和遵守烤魚的各項經(jīng)營管理體系;

　　5、具有獨立法人資格或經(jīng)濟實力較強的自然人;

　　6、具有合格的合作意識、合格的商業(yè)信譽;

　　7、具備一定的市場敏感度，且能夠全身心投入到烤魚經(jīng)營中;

　　8、能獨立加盟一切費用，并可承擔一定的經(jīng)營。

　　1 、意向洽談：

　?、牌放普J可溝通。

　?、剖袌鰻顩r的溝通。

　　2 、深入了解雙方意愿：

　　(1) 了解雙方的業(yè)務流程執(zhí)行熟悉。

　　(2) 可用資源的狀況了解。

　　(3) 經(jīng)營政策溝通。

　　(4) 經(jīng)營指標的溝通和商議。

　　(5) 區(qū)域劃分和管理辦法溝通等等。

　　3 、簽定加盟經(jīng)銷合同 ：

　　簽定合同開始履行雙方責任和義務。

　　4 、雙方進入實際操作：

　　(1) 著手新的團隊組建。

　　(2) 市場調(diào)研。

　　(3) 銷售政策確立。

　　(4) 區(qū)域性宣傳策略等等