加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
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店鋪面積 | 84㎡ | 84㎡ | 84㎡ |
裝修費(fèi) | 5.04萬(wàn)元 | 4.20萬(wàn)元 | 3.53萬(wàn)元 |
經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 5.0萬(wàn)元 | 3.0萬(wàn)元 | 2.7萬(wàn)元 |
首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.2萬(wàn)元 | 4.8萬(wàn)元 | 4.0萬(wàn)元 |
廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 | 0.6萬(wàn)元 |
門店租金 | 12910.1元/月 | 8172.6元/月 | 7439.8元/月 |
人員工資 | 9900元/月/3人 | 8400元/月/3人 | 6000元/月/3人 |
水電雜費(fèi) | 800元 | 700元 | 600萬(wàn)元 |
流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.9萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | 4.5萬(wàn)元 |
瑞詩(shī)朗視光加盟總費(fèi)用 | 27.3萬(wàn)元 | 19.6萬(wàn)元 | 16.7萬(wàn)元 |
備注: 1、流動(dòng)資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個(gè)月,四舍五入取整數(shù),并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為瑞詩(shī)朗視光加盟費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
13億人口,根據(jù)醫(yī)學(xué)研究,近視眼的發(fā)病率在黃種人中是很高的,約占50-60%。而由于營(yíng)養(yǎng)、生活習(xí)慣、課業(yè)繁重、電腦的普及等原因,統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示全國(guó)近視眼發(fā)病人數(shù)達(dá)到3.6億,眼鏡是眼患者的必需品,這就意味著約有3.6億人硬性需要佩戴眼鏡。其中,在校的小學(xué)生佩戴眼鏡的比例為30%,中學(xué)生為50%,大學(xué)生達(dá)到了75%,加之老年化趨勢(shì)的來(lái)臨,2015年老年人將達(dá)到2.21億,5.8個(gè)億的眼鏡市場(chǎng)需求(不包含太陽(yáng)鏡、運(yùn)動(dòng)鏡、特殊眼疾人群等),這是一個(gè)龐大的消費(fèi)基礎(chǔ),勢(shì)必為眼鏡市場(chǎng)的發(fā)展提供無(wú)限商機(jī)。
現(xiàn)今近視、弱視群體已經(jīng)普遍存在于我們的生活中,特別是近視逐漸傾向于青少年兒童們,這種現(xiàn)象不得不引起全社會(huì)的關(guān)注,讓社會(huì)堪憂的現(xiàn)象,讓家長(zhǎng)們擔(dān)心的問(wèn)題,全社會(huì)都在聚焦關(guān)注青少年近視、弱視問(wèn)題。因此,就急需看診青少年近視、弱視服務(wù)店的存在,這是一塊大蛋糕,誰(shuí)先抓住機(jī)遇,誰(shuí)就占領(lǐng)市場(chǎng)。
瑞詩(shī)朗視光(湖南)有限公司,是一家集瑞詩(shī)朗品牌眼鏡設(shè)計(jì)、制造、銷售,瑞詩(shī)朗視力保健中心、品牌于一體的專業(yè)視光服務(wù)企業(yè)。我們不僅專注于青少年視力保健,更結(jié)合了品牌眼鏡專賣和私人眼鏡定制,多角度的領(lǐng)導(dǎo)著視光行業(yè)。